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高速公路施工项目部业绩管理控制研究: 1; 作者范亮春刘宏英《企业经济》北大核心 2005年第9期121-122,共2页; 本文首先从影响高速公路施工项目部业绩管理控制的三种力量———客户、公司、经理层入手,深入地分析这三者之间的关系及其对项目部业绩管理控制的作用。其次,还透彻地阐述了施工项目部业绩管理控制的特质及制约因素。; 关键词高速公路施工项目部业绩管理控制; 在线阅读下载PDF 职称材料

企业业绩管理:构成要素分析与运行模式设计被引量：5: 2; 作者毛洪涛胡国强《财会通讯（上）》北大核心 2006年第12期13-16,共4页; 业绩管理是在企业战略管理理论的指导下,通过对组织宗旨、预期战略的贯彻和组织业绩的最优化,使员工行为与组织行为保持一致,实现或提高员工业绩,从而使组织业绩最大化。业绩管理系统由主体、客体、目标、原则、指标、标准、方法、报告... 展开更多; 关键词业绩管理系统业绩规划业绩控制业绩评价; 在线阅读下载PDF 职称材料

内部控制及其实施方式的整合被引量：1: 3; 作者朱颐和《商业研究》北大核心 2001年第9期29-30,共2页; 内部控制是为保证单位经济活动正常进行所产生的一系列管理措施。一般实施组织结构控制、授权批准控制、按重要性原则设计的内部控制、预算控制和业绩评价控制。企业可以针对不同层次的企业及组织特点选择多种控制模式，形成综合的、全... 展开更多; 关键词内部控制管理控制系统组织结构控制授权批准控制企业预算控制业绩评价控制; 在线阅读下载PDF 职称材料