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论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略 被引量:3
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作者 吴铁军 王季文 《商业经济与管理》 北大核心 2003年第9期47-49,共3页
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,... 国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。 展开更多
关键词 商业业态 业态定位 发展战略 大型百货零售企业 中国 市场竞争 业态规模 市场需求 运行机制
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怎样动我的奶酪——洋超市的经营之道
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作者 蔡正倩 丁海军 《商业研究》 北大核心 2003年第22期127-128,共2页
洋超市在经营理念、业态定位、信息技术和管理模式等方面有着长处和优势,我国零售企业在观念、 技术、管理上必须全面创新,才能够快速发展并获取自己的“奶酪”。
关键词 零售业 连销超市 经营理念 业态定位 信息技术 管理模式
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