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外行领导内行?——专业型组织、专家型领导与新冠肺炎疫情防控被引量：12: 1; 作者马亮《中共天津市委党校学报》北大核心 2020年第2期79-86,共8页; 专业型组织或知识密集型组织的核心员工都是专业人士,如何对他们进行有效领导一直存在争议。专家型领导理论认为要内行领导内行,但干部管理制度在实际运行时通常导致外行领导内行。本文以新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控为案例,对地方... 展开更多; 关键词知识密集型组织专家型领导干部管理制度卫健委新冠肺炎; 在线阅读下载PDF 职称材料

专家型领导对知识团队的影响力被引量：2: 2; 作者廖冰纪晓丽张晓平《商业研究》北大核心 2004年第6期46-47,共2页; 专家型领导对知识团队的影响力已成为团队管理的一个焦点问题。专家型领导的特点 ,决定了通过自然性影响力对知识团队产生影响。专家和领导应善于利用自身的优势 ,采用合适的方法 ,通过三条途径来提高专家型领导影响力。; 关键词专家型领导知识团队影响力知识员工人格魅力; 在线阅读下载PDF 职称材料

校长是首席学习专家: 3; 作者李政涛《中小学管理》北大核心 2025年第5期1-1,共1页; 众所周知,和教师一样,校长也是一种“专业”,是能做“专业之事”的“专业之人”,因此,校长完全有资格被称为“专家”。尽管存在“专家型领导”,但并不存在“专家型校长”,因为校长本来就应该是专家,不是专家,就当不了、更当不好校长。... 展开更多; 关键词专业之事学习专家专家型领导专家型校长; 在线阅读下载PDF 职称材料

农业科研单位专家型干部综合能力提升探讨——以江苏省农业科学院为例被引量：6: 4; 作者周蓓蓓单成俊 +1 位作者戴云云沈建新《江苏农业科学》北大核心 2017年第23期337-339,共3页; 专家型领导干部是农业科研单位发展干部的中坚力量,肩负着推动现代农业科研院所发展的重任。以江苏省农业科学院为例,分析农业科研单位专家型领导干部的现状、特点和问题,对提升专家型领导干部综合能力提出了相关建议,旨在为农业科研单... 展开更多; 关键词农业科研单位专家型领导干部综合能力提升; 在线阅读下载PDF 职称材料

外行可以领导内行吗——美国大学聘用非传统型校长的争议及其思考被引量：1: 5; 作者刘爱生金明飞《教育学报》 CSSCI 北大核心 2023年第5期103-117,共15页; 在美国学界,关于大学聘用非传统型校长所引发的争议一直不断。赞成者基于市场的逻辑,认为随着大学生存与发展环境的改变、大学组织复杂程度的增加,以及大学校长角色与职责的变化,大学完全有必要打破传统偏见,起用非传统型校长。反对者... 展开更多; 关键词美国大学非传统型校长专家型领导管理技能; 在线阅读下载PDF 职称材料

外行领导内行的恰当配备与综合领导力提升被引量：1: 6; 作者李传翠《领导科学》北大核心 2020年第21期38-40,共3页; 外行是能够领导内行的,因为高层领导更需要的是概念能力,而不是专业技术能力。外行领导内行是具有相应优势与价值的,能够促进组织创新,激发组织活力,通过全面管理有效应对风险与危机,但同时也存在着问题,表现为外行领导缺乏自知之明和... 展开更多; 关键词外行领导专家型领导综合领导力; 在线阅读下载PDF 职称材料

金融官员与地方政府隐性债务风险:抑制还是提升——来自289个地级市的经验证据被引量：15: 7; 作者李建发陈文川 +1 位作者张津津张国清《南方经济》 CSSCI 北大核心 2021年第8期48-65,共18页; 文章基于2009-2018年289个地级市数据样本,结合“烙印理论”,考察了金融官员对地方政府隐性债务风险的具体效应及其作用机理。研究发现,相对于非金融官员,金融官员能显著地抑制地方政府隐性债务风险,表现为“治理效应”。进一步研究表明... 展开更多; 关键词金融官员地方政府隐性债务风险烙印理论专家型领导理论金融监管; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名外行领导内行?——专业型组织、专家型领导与新冠肺炎疫情防控被引量：12: 1; 作者马亮; 机构中国人民大学公共管理学院中国人民大学国家发展与战略研究院; 出处《中共天津市委党校学报》北大核心 2020年第2期79-86,共8页; 基金国家自然科学基金项目面上项目“第三方评估如何提升组织绩效:中国地方政府的实证研究”(批准号71774164)和国家自然科学基金重点项目“地方治理体系与治理能力的影响因素、改革路径与治理效果”(批准号1633004)的阶段性研究成果。; 文摘专业型组织或知识密集型组织的核心员工都是专业人士,如何对他们进行有效领导一直存在争议。专家型领导理论认为要内行领导内行,但干部管理制度在实际运行时通常导致外行领导内行。本文以新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控为案例,对地方卫生健康部门的领导干部履历进行分析,探究如何通过专家型领导来强化科学防控。对于专业型组织而言,应尽可能选派专家型领导,不应过分强调内行领导内行,专业知识和技能只是领导胜任力的维度之一。不同层级和部门的领导干部需要具备不同的能力组合,可以通过加强轮岗和培训来提升他们的全面领导能力。; 关键词知识密集型组织专家型领导干部管理制度卫健委新冠肺炎; Keywords knowledge-intensive organization expert leadership cadre management institutions health commission COVID-2019; 分类号 D630.3 [政治法律—中外政治制度]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名专家型领导对知识团队的影响力被引量：2: 2; 作者廖冰纪晓丽张晓平; 机构重庆大学工商管理与经济发展中心; 出处《商业研究》北大核心 2004年第6期46-47,共2页; 文摘专家型领导对知识团队的影响力已成为团队管理的一个焦点问题。专家型领导的特点 ,决定了通过自然性影响力对知识团队产生影响。专家和领导应善于利用自身的优势 ,采用合适的方法 ,通过三条途径来提高专家型领导影响力。; 关键词专家型领导知识团队影响力知识员工人格魅力; Keywords expert-type leader knowledge-based teams, influence; 分类号 C933 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名校长是首席学习专家: 3; 作者李政涛; 机构教育部中学校长培训中心; 出处《中小学管理》北大核心 2025年第5期1-1,共1页; 文摘众所周知,和教师一样,校长也是一种“专业”,是能做“专业之事”的“专业之人”,因此,校长完全有资格被称为“专家”。尽管存在“专家型领导”,但并不存在“专家型校长”,因为校长本来就应该是专家,不是专家,就当不了、更当不好校长。问题在于,校长应该是什么样的专家?; 关键词专业之事学习专家专家型领导专家型校长; 分类号 G627.2 [文化科学—教育学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名农业科研单位专家型干部综合能力提升探讨——以江苏省农业科学院为例被引量：6: 4; 作者周蓓蓓单成俊戴云云沈建新; 机构江苏省农业科学院人事处; 出处《江苏农业科学》北大核心 2017年第23期337-339,共3页; 基金江苏省农业科学院农业经济与科技发展项目(编号:6111501); 文摘专家型领导干部是农业科研单位发展干部的中坚力量,肩负着推动现代农业科研院所发展的重任。以江苏省农业科学院为例,分析农业科研单位专家型领导干部的现状、特点和问题,对提升专家型领导干部综合能力提出了相关建议,旨在为农业科研单位干部队伍建设提供一定的参考。; 关键词农业科研单位专家型领导干部综合能力提升; 分类号 G316 [文化科学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名外行可以领导内行吗——美国大学聘用非传统型校长的争议及其思考被引量：1: 5; 作者刘爱生金明飞; 机构浙江师范大学; 出处《教育学报》 CSSCI 北大核心 2023年第5期103-117,共15页; 基金 2020年度浙江省哲学社会科学规划课题“美国高校非传统型校长的领导特质研究”(课题编号:20NDJC057YB)阶段性研究成果。; 文摘在美国学界,关于大学聘用非传统型校长所引发的争议一直不断。赞成者基于市场的逻辑,认为随着大学生存与发展环境的改变、大学组织复杂程度的增加,以及大学校长角色与职责的变化,大学完全有必要打破传统偏见,起用非传统型校长。反对者基于学术的逻辑,认为大学作为专业型组织,有其独特的学术文化,唯有传统型校长才能胜任大学的领导工作。这两种论争难有定断,因为背后都可以找到各自的理论基础。对于大学这样的专业型组织而言,理想状态是选择兼具学术背景和概念技能的传统型领导者,但是绝不能盲目地排斥非传统型领导者,因为专业知识和技能只是领导胜任力的一个维度,人际沟通与概念等技能对领导者可能更为重要。; 关键词美国大学非传统型校长专家型领导管理技能; Keywords American university non-traditional president expert leadership management skills; 分类号 G649.3 [文化科学—高等教育学] G649.7 [文化科学—高等教育学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名外行领导内行的恰当配备与综合领导力提升被引量：1: 6; 作者李传翠; 机构中共贵州黔南州委党校; 出处《领导科学》北大核心 2020年第21期38-40,共3页; 文摘外行是能够领导内行的,因为高层领导更需要的是概念能力,而不是专业技术能力。外行领导内行是具有相应优势与价值的,能够促进组织创新,激发组织活力,通过全面管理有效应对风险与危机,但同时也存在着问题,表现为外行领导缺乏自知之明和内行下属排斥外行领导。外行领导内行是一种相对普遍的情况,强化外行领导效能也就显得尤为重要。应强化外行领导选拔标准与能力培训,形成外行一把手与内行二把手之间合理搭配,促进外行领导与内行下属之间良性互动。当然,最为理想的状态是专家型领导的管理能力加持。也就是说,外行领导内行的基本逻辑与核心路径即提升领导的综合治理能力、综合领导能力。; 关键词外行领导专家型领导综合领导力; 分类号 C933 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名金融官员与地方政府隐性债务风险:抑制还是提升——来自289个地级市的经验证据被引量：15: 7; 作者李建发陈文川张津津张国清; 机构厦门大学会计发展研究中心、管理学院会计系郑州航空工业管理学院; 出处《南方经济》 CSSCI 北大核心 2021年第8期48-65,共18页; 基金国家社科基金重大项目“绩效管理导向下的中国政府成本体系研究”(编号:20&ZD115)资助。; 文摘文章基于2009-2018年289个地级市数据样本,结合“烙印理论”,考察了金融官员对地方政府隐性债务风险的具体效应及其作用机理。研究发现,相对于非金融官员,金融官员能显著地抑制地方政府隐性债务风险,表现为“治理效应”。进一步研究表明,巡视未覆盖地区、地区金融生态环境越佳和制度环境越好时,金融官员抑制地方政府隐性债务风险效果越明显。文章实证分析了官员的金融经历对地方隐性债务风险的作用机理及具体效应,有效地诠释了“金融副省长现象”,为金融干部队伍建设和金融监管提供理论解释与经验证据支持,也为现阶段防范化解重大风险攻坚战提供了启示。; 关键词金融官员地方政府隐性债务风险烙印理论专家型领导理论金融监管; Keywords Financial Officer Hidden Debt Risks for Local Governments Imprinting Theory Expert Leadership Theory Financial Regulation.; 分类号 F812.7 [经济管理—财政学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	外行领导内行?——专业型组织、专家型领导与新冠肺炎疫情防控	马亮	《中共天津市委党校学报》北大核心	2020	12	在线阅读下载PDF 职称材料
2	专家型领导对知识团队的影响力	廖冰纪晓丽张晓平	《商业研究》北大核心	2004	2	在线阅读下载PDF 职称材料
3	校长是首席学习专家	李政涛	《中小学管理》北大核心	2025	0	在线阅读下载PDF 职称材料
4	农业科研单位专家型干部综合能力提升探讨——以江苏省农业科学院为例	周蓓蓓单成俊戴云云沈建新	《江苏农业科学》北大核心	2017	6	在线阅读下载PDF 职称材料
5	外行可以领导内行吗——美国大学聘用非传统型校长的争议及其思考	刘爱生金明飞	《教育学报》 CSSCI 北大核心	2023	1	在线阅读下载PDF 职称材料
6	外行领导内行的恰当配备与综合领导力提升	李传翠	《领导科学》北大核心	2020	1	在线阅读下载PDF 职称材料
7	金融官员与地方政府隐性债务风险:抑制还是提升——来自289个地级市的经验证据	李建发陈文川张津津张国清	《南方经济》 CSSCI 北大核心	2021	15	在线阅读下载PDF 职称材料