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毁害型领导与下属职业行为关系的实证研究 被引量:3
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作者 李宁琪 李树 《首都经济贸易大学学报》 CSSCI 北大核心 2010年第3期74-85,共12页
近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究,毁害型领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为我们研究领导有效性问题提供了全新的视角。在已有研究的基础上,本文采用湖南、广东两省企业员工的209份有效问卷,使用SPSS 17.0与... 近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究,毁害型领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为我们研究领导有效性问题提供了全新的视角。在已有研究的基础上,本文采用湖南、广东两省企业员工的209份有效问卷,使用SPSS 17.0与AMOS 7.0,通过验证性分析、信度分析、相关分析、回归分析、结构方程模型等,对毁害型领导和下属职业行为之间关系进行了实证研究,得出主要研究结论有:(1)毁害型领导与下属工作满意度负相关,毁害型领导对下属工作满意度有显著的预测能力。(2)毁害型领导与下属组织认同负相关,毁害型领导对下属组织认同有显著的预测能力。(3)毁害型领导与下属离职意向正相关,毁害型领导对下属离职意向有显著的预测能力。(4)毁害型领导与下属工作绩效正相关,毁害型领导对下属工作绩效有显著的预测能力。 展开更多
关键词 毁害型领导 下属职业行为 工作满意度 领导阴暗面
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