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沟通理论与情感沟通需要——企业上下级间沟通特征与现状调查分析
被引量：
10
1
作者
朱 伟
罗瑾琏
姜小梅
《同济大学学报（社会科学版）》
2001年第1期50-52,63,共4页
从企业上下级间关系现状调查入手,对组织内上下级情感沟通进行分析,分别找出上下级对情感沟通所持的态度,提出上下级对情感沟通的态度差异,为改善上下级关系提供依据。
关键词
沟通
理论
情感
沟通
需求差异
上下级
关系
上下级
间
沟通
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职称材料
下属与上级沟通的“正确姿势”
被引量：
1
2
作者
刘望道
刘家俊
《领导科学》
北大核心
2020年第1期108-110,共3页
下属与上级沟通时常常因为畏惧而词不达意、因为私利而逢迎拍马、因为投机而夸夸其谈、因为消极而一味拒绝,将引致彼此互动的不深、不顺、不实,是上下级交流的禁忌,其根源在于个人不自信、思想顾虑过多、羞于真实表达和关注焦点错位。...
下属与上级沟通时常常因为畏惧而词不达意、因为私利而逢迎拍马、因为投机而夸夸其谈、因为消极而一味拒绝,将引致彼此互动的不深、不顺、不实,是上下级交流的禁忌,其根源在于个人不自信、思想顾虑过多、羞于真实表达和关注焦点错位。想要掌握与上级沟通的"正确姿势",下属应端正认知、修正方法、调整心理、保持尊重、充分准备,以态度的正确把控实现积极的交流互动。
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关键词
下属
上级
上下级沟通
禁忌
“正确姿势”
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职称材料
中国情境下领导纳谏行为的影响机理研究——基于儒家伦理视角
被引量：
2
3
作者
姜秋爽
贾慧婷
高静美
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2021年第11期27-36,共10页
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结果,因此,领导纳谏行为逐渐被学界所关注。既往研究探讨了领导者情绪和权力等对纳谏的影响,但忽略了中国情...
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结果,因此,领导纳谏行为逐渐被学界所关注。既往研究探讨了领导者情绪和权力等对纳谏的影响,但忽略了中国情境中儒家伦理影响下的领导者自身素质如何影响纳谏行为的发生。本文基于148个团队的148名领导和637名员工的样本数据,通过层次回归分析来考察儒家伦理对领导纳谏的影响及其机理。研究结果表明,儒家伦理促进了领导纳谏行为的发生;德行领导在儒家伦理与领导纳谏的关系中发挥中介效应;上下级沟通频率在德行领导与领导纳谏的关系中发挥调节效应,上下级沟通频率越高,德行领导与领导纳谏之间的关系越强。本文既丰富了中国本土领导理论的研究,也为促进组织内部员工提出谏言和领导纳谏提供了理论依据。
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关键词
领导纳谏
儒家伦理
德行领导
上下级沟通
频率
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职称材料
题名
沟通理论与情感沟通需要——企业上下级间沟通特征与现状调查分析
被引量：
10
1
作者
朱 伟
罗瑾琏
姜小梅
机构
同济大学经济与管理学院
华为技术有限公司
出处
《同济大学学报（社会科学版）》
2001年第1期50-52,63,共4页
文摘
从企业上下级间关系现状调查入手,对组织内上下级情感沟通进行分析,分别找出上下级对情感沟通所持的态度,提出上下级对情感沟通的态度差异,为改善上下级关系提供依据。
关键词
沟通
理论
情感
沟通
需求差异
上下级
关系
上下级
间
沟通
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
下属与上级沟通的“正确姿势”
被引量：
1
2
作者
刘望道
刘家俊
机构
海口经济学院马克思主义学院
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第1期108-110,共3页
文摘
下属与上级沟通时常常因为畏惧而词不达意、因为私利而逢迎拍马、因为投机而夸夸其谈、因为消极而一味拒绝,将引致彼此互动的不深、不顺、不实,是上下级交流的禁忌,其根源在于个人不自信、思想顾虑过多、羞于真实表达和关注焦点错位。想要掌握与上级沟通的"正确姿势",下属应端正认知、修正方法、调整心理、保持尊重、充分准备,以态度的正确把控实现积极的交流互动。
关键词
下属
上级
上下级沟通
禁忌
“正确姿势”
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
中国情境下领导纳谏行为的影响机理研究——基于儒家伦理视角
被引量：
2
3
作者
姜秋爽
贾慧婷
高静美
机构
东北财经大学培训与继续教育学院
东北财经大学工商管理学院
出处
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2021年第11期27-36,共10页
基金
国家自然科学基金青年项目“《贞观政要》与领导纳谏行为:基于经典诠释的本土化理论建构”(71702024)
中国博士后科学基金面上资助项目“儒家文化情境下领导纳谏行为的理论建构与实证研究”(2019M650266)
辽宁省教育厅项目“辽宁高新技术企业员工越轨创新行为:‘个体—工作—组织’的多层次影响机理分析”(LN2019J07)。
文摘
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结果,因此,领导纳谏行为逐渐被学界所关注。既往研究探讨了领导者情绪和权力等对纳谏的影响,但忽略了中国情境中儒家伦理影响下的领导者自身素质如何影响纳谏行为的发生。本文基于148个团队的148名领导和637名员工的样本数据,通过层次回归分析来考察儒家伦理对领导纳谏的影响及其机理。研究结果表明,儒家伦理促进了领导纳谏行为的发生;德行领导在儒家伦理与领导纳谏的关系中发挥中介效应;上下级沟通频率在德行领导与领导纳谏的关系中发挥调节效应,上下级沟通频率越高,德行领导与领导纳谏之间的关系越强。本文既丰富了中国本土领导理论的研究,也为促进组织内部员工提出谏言和领导纳谏提供了理论依据。
关键词
领导纳谏
儒家伦理
德行领导
上下级沟通
频率
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
C933.3 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
沟通理论与情感沟通需要——企业上下级间沟通特征与现状调查分析
朱 伟
罗瑾琏
姜小梅
《同济大学学报（社会科学版）》
2001
10
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
下属与上级沟通的“正确姿势”
刘望道
刘家俊
《领导科学》
北大核心
2020
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
中国情境下领导纳谏行为的影响机理研究——基于儒家伦理视角
姜秋爽
贾慧婷
高静美
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2021
2
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职称材料
已选择
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参考文献
引证文献
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