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三维立体内部控制制度设计方式浅探 被引量:1
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作者 周涛 《财会通讯(上)》 北大核心 2004年第3期39-39,共1页
一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织,由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成,构成了一个纵向框架,它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设... 一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织,由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成,构成了一个纵向框架,它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设问题其实就是公司治理结构的建设问题。因此在组织维度的内部控制设计中应对公司治理的各个层次进行分层目标设计。 展开更多
关键词 组织维度 三维立体内部控制制度 公司治理结构 股东大会 设计方式 分层目标设计 财务管理
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内部控制管制之变迁——基于诺斯制度变迁理论的描述与分析 被引量:9
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作者 陈汉文 王冲 《厦门大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2013年第1期29-36,共8页
内部控制管制本质上是一种制度的安排。诺斯的制度变迁框架为分析内部控制管制变迁过程提供了一个很好的理论框架,运用这个框架,可以从产权、国家与意识形态三维度对中美两国内部控制管制变迁进行理论分析。从产权视角看,内部控制信息... 内部控制管制本质上是一种制度的安排。诺斯的制度变迁框架为分析内部控制管制变迁过程提供了一个很好的理论框架,运用这个框架,可以从产权、国家与意识形态三维度对中美两国内部控制管制变迁进行理论分析。从产权视角看,内部控制信息产权经历了由私有产品变为俱乐部产品,再转为公共产品的过程,该产权的界定提高了社会福利;从国家视角看,内部控制管制均由第一和第二行动集团推动,均衡点是各利益集团政治博弈的结果;从意识形态角度看,内部控制管制受制于意识形态的约束,同时知识存量的发展也构成了管制变迁的基础。 展开更多
关键词 内部控制 制度变迁 三维分析框架
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现代企业内部控制量化评价体系初探 被引量:2
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作者 魏汉泽 许群 《会计之友》 北大核心 2012年第22期33-34,共2页
文章在对当前内部控制量化评价体系研究现状分析的基础上,重点探讨了量化研究的优势,通过建立三维立体框架模型并利用矩阵和向量对三维立体框架模型进行了定量的原理的描述,说明了该模型既具有测量企业内部控制效果的作用,还具有对不同... 文章在对当前内部控制量化评价体系研究现状分析的基础上,重点探讨了量化研究的优势,通过建立三维立体框架模型并利用矩阵和向量对三维立体框架模型进行了定量的原理的描述,说明了该模型既具有测量企业内部控制效果的作用,还具有对不同类别的项目的适用性进行检测的作用。企业内部控制的评价一直以审计单位的文字性的定性评价为主,在实施中存在一定的局限性和不足。文章运用建立数学模型的方式探讨评价内部控制的三维立体框架体系,提出企业内部控制评价量化的方法,为完善企业内部控制评价提供新的思路。 展开更多
关键词 内部控制 三维立体框架 向量 适应度
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