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中小企业资源规划项目管理——基于三层次部门模型分析
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作者 姚毅 严俊 《企业经济》 北大核心 2006年第2期31-33,共3页
尽管企业资源规划(ERP)系统存在诸多优势,但它还未能成为企业一个成功的管理工具,至少在中小企业中难以推行。本文基于重庆和四川30家中小企业的战略和经营状况的问卷抽样调查结果,引入了企业资源管理的三层次部门模型,此模型阐述了中... 尽管企业资源规划(ERP)系统存在诸多优势,但它还未能成为企业一个成功的管理工具,至少在中小企业中难以推行。本文基于重庆和四川30家中小企业的战略和经营状况的问卷抽样调查结果,引入了企业资源管理的三层次部门模型,此模型阐述了中小企业如何组织、管理企业资源以及各种资源之间的相互作用关系。并通过对模型的运用,进一步提出了中小企业如何在现有条件下有效地实施企业资源规划战略的构想。 展开更多
关键词 中小企业 企业资源规划 三层次部门模型 项目管理
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