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倡导“和谐管理”理念 实施一体化项目管理——渤海FPSO建造项目一体化管理实践 被引量:1
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作者 王春升 姚德彬 《中国海上油气(工程)》 2007年第2期139-144,共6页
渤海FPSO建造项目工期短、涉及单位多、项目组人员数量和素质不满足实际工作量增加的需求,管理协调困难。通过渤海FPSO建造项目环境分析,结合该项目的管理主题及实际情况,在总结过去海洋工程项目管理经验与教训的基础上,借鉴“和谐管理... 渤海FPSO建造项目工期短、涉及单位多、项目组人员数量和素质不满足实际工作量增加的需求,管理协调困难。通过渤海FPSO建造项目环境分析,结合该项目的管理主题及实际情况,在总结过去海洋工程项目管理经验与教训的基础上,借鉴“和谐管理”理论,提出了一体化项目管理模式。实施效果表明,一体化项目管理模式是对常规矩阵式项目管理模式的突破,它倡导项目各参与方遵循“一个团队,一个策略,一个目标”的管理理念,较好地实现了各方管理人员的共享和互补,缩短了指挥链,减少了界面协调工作量,达到了项目费用、进度、质量和安全的有效控制,产生了巨大的经济效益和社会效益,同时也积累了一些宝贵的经验与教训。 展开更多
关键词 和谐管理 一体化项目管理 管理实践 经验与教训 渤海FPSO建造项目
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广州地铁一体化项目管理平台规划、建设和应用 被引量:6
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作者 全根源 孙成伟 +2 位作者 姚世峰 黄辉 洪枝全 《城市轨道交通研究》 北大核心 2014年第11期6-11,共6页
论述了广州地铁一体化项目管理平台的规划、建设和应用,对轨道交通工程建设规范化、标准化、精细化、信息化管理的创新思路进行了分析。坚持业务主管部门主导、系统持续优化和应用管理相结合的原则,以用促改,人与系统能较快、较好地融... 论述了广州地铁一体化项目管理平台的规划、建设和应用,对轨道交通工程建设规范化、标准化、精细化、信息化管理的创新思路进行了分析。坚持业务主管部门主导、系统持续优化和应用管理相结合的原则,以用促改,人与系统能较快、较好地融合。在平台的规划和建设过程中运用了最新的IT技术,考虑了国家、省、市对轨道交通工程建设的要求,具有良好的可扩展性、可移植性、可适应性。 展开更多
关键词 地铁建设 一体化项目管理 精细化管理 信息化
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准噶尔盆地克拉美丽气田高效勘探实践 被引量:11
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作者 凌立苏 何文渊 +1 位作者 黄卫东 金立新 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2010年第2期7-10,共4页
准噶尔盆地腹部克拉美丽气田从第一口井开钻到整体探明1058×108m3天然气储量,仅用了2年时间。勘探之初,该区面临资源前景不明、工程技术问题多、钻井时效低、勘探周期长等一系列问题。为此,中国石油新疆油田公司实施了一体化项目... 准噶尔盆地腹部克拉美丽气田从第一口井开钻到整体探明1058×108m3天然气储量,仅用了2年时间。勘探之初,该区面临资源前景不明、工程技术问题多、钻井时效低、勘探周期长等一系列问题。为此,中国石油新疆油田公司实施了一体化项目管理模式:在2007年天然气勘探展开阶段,实施组织革新、管理创新、地质与工程相结合、各工程工种协同作战的措施;在2008年天然气评价阶段,勘探开发整体部署,整体推进,保障探明投产。一体化项目管理模式取得了显著成效:①钻井速度、纯钻时效明显提高,复杂事故发生率降低;②防漏取得明显效果;③加快了克拉美丽气田的发现。一体化项目管理模式较好地实现了各方管理人员及技术人员的资源共享和互补,缩短了指挥链,协调和沟通更加畅快,实现了项目费用、进度、质量和安全的有效控制,也提高了项目管理水平。 展开更多
关键词 准噶尔盆地 克拉美丽气田 石炭纪 一体化项目管理 勘探开发一体化 天然气评价 创新
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