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8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析 被引量:2
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作者 李圣娣 《中国卫生产业》 2020年第34期89-91,共3页
目的探讨8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析。方法选取2017年2月—2018年2月该院未实施8S管理模式下100件器械作为该次的对照组,同时选取2018年3月—2019年3月该院实施8S管理模式后同样件数的器械作为该次的研究组,... 目的探讨8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析。方法选取2017年2月—2018年2月该院未实施8S管理模式下100件器械作为该次的对照组,同时选取2018年3月—2019年3月该院实施8S管理模式后同样件数的器械作为该次的研究组,对比两组在实施8S管理模式前后的问题发生及满意度。结果研究组器械损伤率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),无菌物品合格率、包装合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组器械的损耗量、遗失量均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。主管医师对研究组器械清洗的总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在供应室与手术室一体化器械的管理中,应用8S管理模式取得的效果比较理想,在实际工作中完善整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习8个方面,降低了对器械的损伤、损耗以及丢失,提高了对器械的清洗、消毒以及包装等方面的质量,增加了主管医师的满意度。 展开更多
关键词 8S管理模式 器械管理 满意度 供应室 手术室 一体化器械管理
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