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《铁路运输企业全面预算管理》一书出版 被引量：1
1
《中国铁路》 北大核心 2004年第4期20-20,共1页
关键词 《铁路运输企业全面预算管理》 史森林 书评 专业书籍
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全面预算管理模式下物流企业成本控制——以顺丰速运为例 被引量：1
2
作者 张洁 《上海轻工业》 2025年第1期193-195,共3页
近年来,我国经济飞速发展,企业竞争日趋激烈,而有效的成本管理和控制可以在一定程度上降低成本,为企业赢得更多利润空间。全面预算能够通过预测编制相关计划期报表,实现对企业未来发展情况的全面预测,有效调动全员参与预算管理,实现有... 近年来,我国经济飞速发展,企业竞争日趋激烈,而有效的成本管理和控制可以在一定程度上降低成本,为企业赢得更多利润空间。全面预算能够通过预测编制相关计划期报表,实现对企业未来发展情况的全面预测,有效调动全员参与预算管理,实现有效的成本控制。文章以顺丰速运为例,深入探讨顺丰速运在全面预算管理过程中的成本控制现状,旨在为顺丰速运进一步优化全面预算管理模式下的成本控制体系提供参考,并为面临相似情形的其他企业提供借鉴。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业成本控制 物流企业
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基于战略导向的全面预算管理研究--以铁路运输企业G集团为例 被引量：45
3
作者 王化成 陈妤琨 陈占燎 《会计之友》 北大核心 2020年第11期10-18,共9页
全面预算管理是国有企业管理的重要抓手,不断发展和完善全面预算管理对国有企业提升市场竞争力具有重要意义。文章以G集团全面预算管理实践为例,总结了G集团预算管理过程、成绩与不足,发现预算管理在服务铁路建设和运输安全生产方面取... 全面预算管理是国有企业管理的重要抓手,不断发展和完善全面预算管理对国有企业提升市场竞争力具有重要意义。文章以G集团全面预算管理实践为例,总结了G集团预算管理过程、成绩与不足,发现预算管理在服务铁路建设和运输安全生产方面取得显著成绩,但在预算管理过程中缺乏战略的引领。基于G集团多重战略目标的平衡要求,文章提出基于战略导向的全面预算管理体系,该预算管理体系以战略目标为导向,对预算进行编制、执行和考核,进而优化企业资源配置,提高市场综合竞争力。研究为提升大型国有企业全面预算管理水平提供了有价值的参考。 展开更多
关键词 铁路运输 战略 全面预算管理
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铁路运输企业全面预算管理存在问题及对策 被引量：17
4
作者 吕靖 高济泉 杜玉生 《会计之友》 北大核心 2017年第22期37-39,共3页
随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成... 随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。 展开更多
关键词 铁路运输企业 全面预算管理 降本增效 管理会计工具
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关于铁路运输企业全面预算管理的探讨 被引量：5
5
作者 袁细寿 《铁道运输与经济》 北大核心 2011年第4期51-54,共4页
通过分析铁路运输企业全面预算管理实践中存在的问题,提出在企业内部建立起以预算管理委员会为最高决策层,以实施运行层、鉴证监督层、奖惩管理层为辅助实施机构的互相连接沟通的有机制组织运行体系,形成决策、执行和监督"三权&qu... 通过分析铁路运输企业全面预算管理实践中存在的问题,提出在企业内部建立起以预算管理委员会为最高决策层,以实施运行层、鉴证监督层、奖惩管理层为辅助实施机构的互相连接沟通的有机制组织运行体系,形成决策、执行和监督"三权"分设的格局,通过设立确定的预算目标、建立科学编制预算、重视预算执行与报告、明确预算奖惩的制度,以提高预算管理的科学性,最大限度地发挥全面预算管理在优化企业资源配置和企业管理中的协调、控制作用。 展开更多
关键词 铁路运输企业 全面预算管理 三权分设
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铁路运输企业实行全面预算管理的研究 被引量：4
6
作者 史森林 曲芳 《中国铁路》 北大核心 2002年第5期34-36,共3页
阐述了全面预算管理的基本原则,分析了建立全面预算管理组织机构及其组成部分的职责,并对全面预算的核心、起点与重点,调整与考核评价进行了阐释。
关键词 铁路运输企业 全面预算管理 组织机构 考核评价 原则
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铁路运输企业实施全面预算管理的思考 被引量：1
7
作者 胡俊南 徐晓阳 《铁道运输与经济》 北大核心 2005年第11期14-16,共3页
分析铁路运输企业实施全面预算管理缺乏有效激励机制和预算监控力度不够的现状,指出实施全面预算管理主要应解决激励和监控问题。为此提出建立考评指标体系;实行分配制度的改革;选择合适的内部转移价格定价方法;构建预算监控责任体系;... 分析铁路运输企业实施全面预算管理缺乏有效激励机制和预算监控力度不够的现状,指出实施全面预算管理主要应解决激励和监控问题。为此提出建立考评指标体系;实行分配制度的改革;选择合适的内部转移价格定价方法;构建预算监控责任体系;分析、反馈预算执行情况;把握好预算调整;发挥自我控制作用等措施。 展开更多
关键词 铁路 运输企业 全面预算管理 激励 监控
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铁路运输企业实行全面预算管理的研究 被引量：1
8
作者 史森林 《铁道运输与经济》 北大核心 2002年第11期6-8,共3页
全面预算管理是一种先进的内部管理控制制度,2002年铁道部要求铁路企业试行全面预算管理。为把全面预算管理这种科学管理方法真正引入铁路运输企业,并发挥其应有的作用,在剖析全面预算管理基本原理的基础上,结合铁路运输企业特点,提出... 全面预算管理是一种先进的内部管理控制制度,2002年铁道部要求铁路企业试行全面预算管理。为把全面预算管理这种科学管理方法真正引入铁路运输企业,并发挥其应有的作用,在剖析全面预算管理基本原理的基础上,结合铁路运输企业特点,提出应该坚持高效、实用和权责对等的原则建立全面预算管理的组织体系和内容体系。并以铁路局下设铁路分局、客运公司的组织结构为例,构造了全面预算管理组织机构和相应的内容体系。 展开更多
关键词 全面预算管理 铁路运输企业 内容体系 内部管理 组织体系
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企业全面预算管理现存问题与优化建议探讨
9
作者 陈佳芳 《中国乡镇企业会计》 2025年第1期7-9,共3页
全面预算管理是控制企业资金支出和资金风险的有效手段,在企业高质量发展中发挥着重要作用。当前,部分企业全面预算管理情况并不理想,普遍存在预算目标缺失、组织架构不完善、预算编制不科学等问题,无法体现出此项工作的实施意义。为发... 全面预算管理是控制企业资金支出和资金风险的有效手段,在企业高质量发展中发挥着重要作用。当前,部分企业全面预算管理情况并不理想,普遍存在预算目标缺失、组织架构不完善、预算编制不科学等问题,无法体现出此项工作的实施意义。为发挥全面预算管理在企业内部管理、资源配置等方面的优势,本篇文章以企业全面预算管理现存问题及优化建议为研究对象,首先阐述了全面预算管理的内涵、流程及意义,其次从多维度分析当前企业全面预算管理实施中存在的问题,并就如何解决问题,提出几点优化建议,希望为业内相关人士提供新的思维驻点。 展开更多
关键词 企业 全面预算管理 预算执行 预算目标 考核评价
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浅析发电企业全面预算管理面临的困境和对策
10
作者 龙敏 《行政事业资产与财务》 2025年第6期58-60,共3页
为全面提升市场竞争力和整体经营管理水平,发电企业必须推行全面预算管理,不断优化资源配置、提高企业的运营效率。当前,发电企业在实施全面预算管理的过程中,存在诸多问题和不足,本文就发电企业全面预算管理面临的困境和问题进行了探讨... 为全面提升市场竞争力和整体经营管理水平,发电企业必须推行全面预算管理,不断优化资源配置、提高企业的运营效率。当前,发电企业在实施全面预算管理的过程中,存在诸多问题和不足,本文就发电企业全面预算管理面临的困境和问题进行了探讨,并有针对性地提出了应对策略,旨在为发电企业经营管理提供有价值的参考,促进发电企业的健康持续发展。 展开更多
关键词 发电企业 全面预算管理 困境 对策
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企业集团全面预算管理探析
11
作者 刘丽虹 《行政事业资产与财务》 2025年第4期31-33,共3页
企业集团在逐步扩大经营业务规模的同时,也正面临着内部管理需求不断增加所带来的挑战风险。全面预算管理能够实现对企业集团各职能部门以及业务环节的全覆盖,并对企业集团资源加以全面配置与有效控制。受国家政策、市场环境、技术发展... 企业集团在逐步扩大经营业务规模的同时,也正面临着内部管理需求不断增加所带来的挑战风险。全面预算管理能够实现对企业集团各职能部门以及业务环节的全覆盖,并对企业集团资源加以全面配置与有效控制。受国家政策、市场环境、技术发展、发展需求等多重因素所影响,企业集团务必对全面预算管理工作给予高度重视。只有严格贯彻落实国家提出的法规政策,将全面预算管理同企业集团发展联系起来,进而大力推进全面预算管理的标准化、规范化以及信息化建设,全面预算管理才能最大限度上发挥出应有的作用效能,从而起到支撑企业集团应对市场波动以及帮助企业集团抢占有利竞争位置的重要作用。本文将就企业集团如何开展全面预算管理工作展开论述探讨,以期提出切实可行的管理举措,助力企业集团提高全面预算管理效能。 展开更多
关键词 企业集团 全面预算管理 问题 措施
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基于全面预算管理的企业预算管理新思路研究
12
作者 王健鑫 《行政事业资产与财务》 2025年第2期41-43,共3页
以全面预算管理为基础开展预算管理活动,企业能够促进内部资源合理分配,协调好各职能部门的关系,严格控制日常经营活动,有效降低经营风险,有助于促进企业整体稳定发展。基于此,本文将重点以全面预算管理为背景,重点围绕企业预算管理展... 以全面预算管理为基础开展预算管理活动,企业能够促进内部资源合理分配,协调好各职能部门的关系,严格控制日常经营活动,有效降低经营风险,有助于促进企业整体稳定发展。基于此,本文将重点以全面预算管理为背景,重点围绕企业预算管理展开研究,简要分析全面预算管理在企业管理中的作用,结合当前企业预算管理现存的问题,提出基于全面预算管理的企业预算管理策略,旨在发挥全面预算管理的积极作用,细化企业预算管理内容,合理协调并组织企业生产经营活动,顺利完成既定经营目标,以期为相关人士提供有益参考。 展开更多
关键词 企业 全面预算管理 新思路 策略
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制造企业全面预算管理实施的要点和建议
13
作者 林海燕 《中国乡镇企业会计》 2025年第5期108-110,共3页
随着全球经济一体化和市场化进程的加速,制造企业面临着日益激烈的市场竞争,国内外同行业的竞争日益激烈,产品同质化现象普及,价格战频发。在这样的背景下,制造企业需要通过全面预算管理,提升内部管理效率,优化资源配置,降低生产成本,... 随着全球经济一体化和市场化进程的加速,制造企业面临着日益激烈的市场竞争,国内外同行业的竞争日益激烈,产品同质化现象普及,价格战频发。在这样的背景下,制造企业需要通过全面预算管理,提升内部管理效率,优化资源配置,降低生产成本,提升核心竞争力。本文在阐述全面预算管理基本内容基础上,确定全面预算管理实施中的价值,着重揭示了预算管理中所面临的问题,如预算管理目标与战略规划不契合、预算编制内容不完整、预算执行监督效果不显著等,最后提出了改进策略,包含了保证预算管理目标与战略规划契合、确保预算编制内容完整、加强预算执行监督效果等。 展开更多
关键词 制造企业 全面预算管理 问题 优化建议
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全面预算管理在企业财务管理中的应用探讨
14
作者 宋江玉 《行政事业资产与财务》 2025年第2期98-100,共3页
高质量的财务管理不仅可以帮助企业整合各项资源,还能提高资源使用效率,为企业战略发展目标的快速实现提供支持。全面预算管理是一种现代化管理模式,其在提升财务管理水平的同时,还能帮助企业防控财务风险,推动企业高质量发展。本文以... 高质量的财务管理不仅可以帮助企业整合各项资源,还能提高资源使用效率,为企业战略发展目标的快速实现提供支持。全面预算管理是一种现代化管理模式,其在提升财务管理水平的同时,还能帮助企业防控财务风险,推动企业高质量发展。本文以全面预算管理在企业财务管理中的应用为探究重点,概述全面预算管理内涵及基本特点,分析其中存在的问题,并通过调查不同问题产生的原因提出了具体的应用策略,希望为企业应用全面预算管理提供一定参考。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业 财务管理
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全面预算管理在国有企业中的应用现状探究
15
作者 张晓春 《中国乡镇企业会计》 2025年第6期67-69,共3页
国有企业在我国国民经济发展中占据着重要地位,对推动我国经济发展和稳定社会安定具有积极作用。现阶段,随着市场经济的不断发展,国有企业面临的发展压力不断增加,对企业的内部管理提出了更高的要求。全面预算管理作为一种新型管理手段... 国有企业在我国国民经济发展中占据着重要地位,对推动我国经济发展和稳定社会安定具有积极作用。现阶段,随着市场经济的不断发展,国有企业面临的发展压力不断增加,对企业的内部管理提出了更高的要求。全面预算管理作为一种新型管理手段,可以优化企业资源配置,提高资源利用率,提升企业掌控力。对此,国有企业应全面推动全面预算管理的实施,从而提升企业整体管理水平。首先阐述了全面预算管理在国有企业中的应用意义,然后分析了国有企业全面预算管理应用现状,最后提出优化建议,以供参考。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 建议
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国有企业全面预算管理存在的问题及对策建议
16
作者 郑秋香 《中国乡镇企业会计》 2025年第2期181-183,共3页
随着国有企业改革的不断深化,当前越来越多企业认识到内部管理活动的重要价值。全面预算管理作为对国有企业内部各类活动进行全方位管理及优化资源配置的重要方法,在国有企业发展背景下,越来越多企业全面预算管理体系日益完善,并基于全... 随着国有企业改革的不断深化,当前越来越多企业认识到内部管理活动的重要价值。全面预算管理作为对国有企业内部各类活动进行全方位管理及优化资源配置的重要方法,在国有企业发展背景下,越来越多企业全面预算管理体系日益完善,并基于全面预算管理活动对企业各项工作流程进行系统性控制,大幅提高了企业现代化管理水平。但是部分国有企业未认识到如何借助全面预算管理优化内部各类活动,产生资源配置不规范等方面问题。本文对相关问题进行分析,重点论述了企业全面预算管理活动的具体策略,对优化企业管理体系具有一定参考价值。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 内部管理
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建筑施工企业全面预算管理问题与改进思考
17
作者 吴晓璐 《环渤海经济瞭望》 2025年第3期42-44,共3页
一、前言本文深入探讨了建筑施工企业在全面预算管理中面临的挑战,并提出了相应的改进路径。首先,概述了全面预算管理的内涵、理论与实践发展现状,以及其在落实企业战略规划、优化资源配置、提高风险管理水平、助力企业高质量发展中的... 一、前言本文深入探讨了建筑施工企业在全面预算管理中面临的挑战,并提出了相应的改进路径。首先,概述了全面预算管理的内涵、理论与实践发展现状,以及其在落实企业战略规划、优化资源配置、提高风险管理水平、助力企业高质量发展中的重大意义。其次,对建筑施工企业在全面预算管理中普遍存在的问题进行了深入研究,包括预算管理意识薄弱、预算编制准确性不足、审核标准不完善、管控欠缺有效性、考核体系不健全以及信息化建设滞后等。 展开更多
关键词 全面预算管理 审核标准 企业战略规划 风险管理水平 建筑施工企业 理论与实践 改进路径 预算编制
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制造企业全面预算管理问题与对策分析
18
作者 邹慧 《环渤海经济瞭望》 2025年第5期48-50,共3页
一、前言随着制造企业数量不断增加,全面预算管理对其发展影响越来越大,成为优化资金管控、提升经济效益的重要途径,然而,不少制造企业在推进全面预算管理过程中出现诸多问题。为提高制造企业风险防控能力,提升预算分析结果的应用价值,... 一、前言随着制造企业数量不断增加,全面预算管理对其发展影响越来越大,成为优化资金管控、提升经济效益的重要途径,然而,不少制造企业在推进全面预算管理过程中出现诸多问题。为提高制造企业风险防控能力,提升预算分析结果的应用价值,需要充分调动制造企业内部资源,在企业内部形成全面预算管理合力,打造综合性预算管理中心。 展开更多
关键词 全面预算管理 经济效益 制造企业 资金管控
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石油石化企业全面预算管理在成本控制中的应用研究
19
作者 赵宋梦迪 《石化技术》 2025年第3期341-342,326,共3页
探讨了全面预算管理在石油石化企业成本控制中的应用,分析其在成本控制中的作用机制,并提出相应的优化策略,以期为石油石化企业实现成本优化提供理论支持和实践指导。
关键词 全面预算管理 成本控制 石油石化企业
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国有企业全面预算管理信息化建设刍议
20
作者 邱天 《行政事业资产与财务》 2025年第2期131-133,共3页
国有企业是国民经济的重要支柱,其运营效率和管理水平直接影响着国民经济的整体发展。随着信息技术的进步,将全面预算管理与信息化建设深度融合,已成为国有企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要举措。本文概述了国有企业全面预算... 国有企业是国民经济的重要支柱,其运营效率和管理水平直接影响着国民经济的整体发展。随着信息技术的进步,将全面预算管理与信息化建设深度融合,已成为国有企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要举措。本文概述了国有企业全面预算管理信息化建设的必要性,分析了当前国有企业全面预算管理信息化建设过程中存在的问题,并结合企业实际提出了相应的优化策略,以期为国有企业推进全面预算管理信息化建设提供参考,进一步提升国有企业的全面预算管理水平,促进国有企业的高质量可持续发展。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 信息化建设 优化策略
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