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技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究
被引量：
1
1
作者
霍影
孙辉
《中国科技论坛》
CSSCI
北大核心
2024年第7期110-122,共13页
基于协同追赶视角,采用探索性多案例研究方法,剖析技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:中国科技领军企业主要通过原创技术追赶(第Ⅰ类)和引进技术追赶(第Ⅱ类)两种战略,在技术和市场上缩小与国外...
基于协同追赶视角,采用探索性多案例研究方法,剖析技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:中国科技领军企业主要通过原创技术追赶(第Ⅰ类)和引进技术追赶(第Ⅱ类)两种战略,在技术和市场上缩小与国外领先企业的差距,突破性技术创新是主要的创新形式;两类科技领军企业分别通过“技术架构源头突破”和“技术授权自研突破”的模式掌握关键核心技术,第Ⅰ类科技领军企业通过“技术联盟对冲突破”的模式破解技术生态封锁,两类企业都可以通过“技术平台兼容突破”的模式降低商业生态掣肘;第Ⅰ类科技领军企业的存在和快速进步有效促进第Ⅱ类科技领军企业持续获得知识更新,第Ⅱ类科技领军企业的发展和市场竞争则加速第Ⅰ类科技领军企业快速提升产品性能;在协同追赶突破性技术创新进程中,中国科技领军企业不仅承载起“双链”链长的使命担当,还通过“技术互补融通突破”的模式关联起“四链”(创新链、产业链、供应链、价值链)的稳健发展,实现高水平科技自立自强。
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关键词
卡脖子
科技领军企业
突破性技术创新
协同追赶
科技自立自强
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职称材料
河南省夏玉米生育期间主要气象灾害发生频率分析与未来预估
被引量：
12
2
作者
韩宇平
蒋亚茹
肖恒
《中国农村水利水电》
北大核心
2018年第3期148-154,共7页
基于19个气象站点实测降水资料和RCP4.5情景下5个全球气候模式降水预估数据,采用集合论的方法定义单一和同时发生的气象灾害事件及其组合,分析了河南省夏玉米生育期间历史(1961-2015年)和未来30年(2021-2050年)主要气象灾害发生频率的...
基于19个气象站点实测降水资料和RCP4.5情景下5个全球气候模式降水预估数据,采用集合论的方法定义单一和同时发生的气象灾害事件及其组合,分析了河南省夏玉米生育期间历史(1961-2015年)和未来30年(2021-2050年)主要气象灾害发生频率的时空分布特征及其变化。结果表明:1961-2015年河南省夏玉米生育期间初夏旱发生的频率最大、卡脖旱次之、花期阴雨最小,且具有较为明显的空间分布特征。与基准期(1971-2000年)相比,21世纪以来(2001-2015年)旱灾发生的频率呈增加趋势,花期阴雨发生的频率有所减少。但RCP4.5情景下气候模式预估2021-2050年降水量较基准期明显增加,气象灾害发生频率的变化趋势可能将发生改变。受花期阴雨发生频率增幅较大的影响,发生主要气象灾害的频率增加5.8%;而两种主要气象灾害同时发生的频率则减少5.2%。同时,主要气象灾害发生频率的变化在空间分布上可能将更为不均。
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关键词
夏玉米
气象灾害
初夏旱
卡脖旱
花期阴雨
频率
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职称材料
“卡脖子”情境下科技领军企业如何实现创新生态系统替代——对华为鸿蒙生态的单案例探索
3
作者
霍影
孙辉
《中国科技论坛》
2025年第9期9-20,共12页
随着地缘科技竞争加剧,科技领军企业构建本土生态以替代国外生态体系,已成为突破“卡脖子”困境的关键,然而现有研究尚未形成系统性理论框架解释不同生态系统间竞争优势的转换机理。本文引入现代生态学中的“替代”理论,以华为鸿蒙生态...
随着地缘科技竞争加剧,科技领军企业构建本土生态以替代国外生态体系,已成为突破“卡脖子”困境的关键,然而现有研究尚未形成系统性理论框架解释不同生态系统间竞争优势的转换机理。本文引入现代生态学中的“替代”理论,以华为鸿蒙生态在特定市场空间对安卓系统的替代进程为典型案例,探究中国科技企业在“卡脖子”情境下构建具有竞争力本土生态的实现路径。研究发现:(1)科技领军企业面临技术生态与商业生态的双重“卡脖子”困境,通过最优区分行动可以有效应对市场合法性与技术竞争性双重压力,进而引领本土创新链、产业链协同发展,实现科技自立自强。(2)本土生态替代国外生态分为孵化培育期和成长竞争期两个阶段:前者可以通过技术生态兼容、商业生态引流建立起合法的独特性,构建补偿协奏机制跨越用户数量门槛实现系统替代;后者可以通过技术生态取代、商业生态重塑发展出独特的合法性,构建整合协奏机制跨越产品类别门槛实现生态替代。
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关键词
“卡脖子”情境
科技领军企业
创新生态系统
替代
最优区分
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职称材料
题名
技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究
被引量：
1
1
作者
霍影
孙辉
机构
哈尔滨理工大学经济与管理学院
黑龙江科技大学管理学院
黑龙江科技大学电子技术研究所
出处
《中国科技论坛》
CSSCI
北大核心
2024年第7期110-122,共13页
基金
黑龙江省哲学社会科学研究规划项目“卡脖子情境下制造业领军企业突破性技术创新机制研究”(22GLD355)。
文摘
基于协同追赶视角,采用探索性多案例研究方法,剖析技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径。研究发现:中国科技领军企业主要通过原创技术追赶(第Ⅰ类)和引进技术追赶(第Ⅱ类)两种战略,在技术和市场上缩小与国外领先企业的差距,突破性技术创新是主要的创新形式;两类科技领军企业分别通过“技术架构源头突破”和“技术授权自研突破”的模式掌握关键核心技术,第Ⅰ类科技领军企业通过“技术联盟对冲突破”的模式破解技术生态封锁,两类企业都可以通过“技术平台兼容突破”的模式降低商业生态掣肘;第Ⅰ类科技领军企业的存在和快速进步有效促进第Ⅱ类科技领军企业持续获得知识更新,第Ⅱ类科技领军企业的发展和市场竞争则加速第Ⅰ类科技领军企业快速提升产品性能;在协同追赶突破性技术创新进程中,中国科技领军企业不仅承载起“双链”链长的使命担当,还通过“技术互补融通突破”的模式关联起“四链”(创新链、产业链、供应链、价值链)的稳健发展,实现高水平科技自立自强。
关键词
卡脖子
科技领军企业
突破性技术创新
协同追赶
科技自立自强
Keywords
strangle
hold
Science and Technology Leading Enterprises(S&T LEs)
Breakthrough technological innovation
Collaborative catch-up
Technological self-reliance and self-improvement
分类号
G311 [文化科学]
F124.3 [经济管理—世界经济]
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职称材料
题名
河南省夏玉米生育期间主要气象灾害发生频率分析与未来预估
被引量：
12
2
作者
韩宇平
蒋亚茹
肖恒
机构
华北水利水电大学
中原经济区水资源高效利用与保障工程河南省协同创新中心
出处
《中国农村水利水电》
北大核心
2018年第3期148-154,共7页
基金
国家自然科学基金项目(51679089)
河南省高等学校重点科研资助项目(16A570003)
国家重点研发计划资助项目(2016YFC0401400)
文摘
基于19个气象站点实测降水资料和RCP4.5情景下5个全球气候模式降水预估数据,采用集合论的方法定义单一和同时发生的气象灾害事件及其组合,分析了河南省夏玉米生育期间历史(1961-2015年)和未来30年(2021-2050年)主要气象灾害发生频率的时空分布特征及其变化。结果表明:1961-2015年河南省夏玉米生育期间初夏旱发生的频率最大、卡脖旱次之、花期阴雨最小,且具有较为明显的空间分布特征。与基准期(1971-2000年)相比,21世纪以来(2001-2015年)旱灾发生的频率呈增加趋势,花期阴雨发生的频率有所减少。但RCP4.5情景下气候模式预估2021-2050年降水量较基准期明显增加,气象灾害发生频率的变化趋势可能将发生改变。受花期阴雨发生频率增幅较大的影响,发生主要气象灾害的频率增加5.8%;而两种主要气象灾害同时发生的频率则减少5.2%。同时,主要气象灾害发生频率的变化在空间分布上可能将更为不均。
关键词
夏玉米
气象灾害
初夏旱
卡脖旱
花期阴雨
频率
Keywords
summer maize
meteorological disaster
early summer drought
strangle
hold
drought
continuous rain during florescence
frequency
分类号
TV213.9 [水利工程—水文学及水资源]
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职称材料
题名
“卡脖子”情境下科技领军企业如何实现创新生态系统替代——对华为鸿蒙生态的单案例探索
3
作者
霍影
孙辉
机构
哈尔滨理工大学经济与管理学院
出处
《中国科技论坛》
2025年第9期9-20,共12页
基金
黑龙江省哲学社会科学研究规划项目“卡脖子情境下制造业领军企业突破性技术创新机制研究”(22GLD355)。
文摘
随着地缘科技竞争加剧,科技领军企业构建本土生态以替代国外生态体系,已成为突破“卡脖子”困境的关键,然而现有研究尚未形成系统性理论框架解释不同生态系统间竞争优势的转换机理。本文引入现代生态学中的“替代”理论,以华为鸿蒙生态在特定市场空间对安卓系统的替代进程为典型案例,探究中国科技企业在“卡脖子”情境下构建具有竞争力本土生态的实现路径。研究发现:(1)科技领军企业面临技术生态与商业生态的双重“卡脖子”困境,通过最优区分行动可以有效应对市场合法性与技术竞争性双重压力,进而引领本土创新链、产业链协同发展,实现科技自立自强。(2)本土生态替代国外生态分为孵化培育期和成长竞争期两个阶段:前者可以通过技术生态兼容、商业生态引流建立起合法的独特性,构建补偿协奏机制跨越用户数量门槛实现系统替代;后者可以通过技术生态取代、商业生态重塑发展出独特的合法性,构建整合协奏机制跨越产品类别门槛实现生态替代。
关键词
“卡脖子”情境
科技领军企业
创新生态系统
替代
最优区分
Keywords
“strangle hold”context
Leading Science and Technology enterprises(LSTEs)
Innovation ecosystem
Substitution
Optimal distinctiveness
分类号
F273.7 [经济管理]
F276.4 [经济管理—企业管理]
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职称材料
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
技术和生态双元“卡脖子”情境下科技领军企业突破性技术创新路径研究
霍影
孙辉
《中国科技论坛》
CSSCI
北大核心
2024
1
在线阅读
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职称材料
2
河南省夏玉米生育期间主要气象灾害发生频率分析与未来预估
韩宇平
蒋亚茹
肖恒
《中国农村水利水电》
北大核心
2018
12
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
“卡脖子”情境下科技领军企业如何实现创新生态系统替代——对华为鸿蒙生态的单案例探索
霍影
孙辉
《中国科技论坛》
2025
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