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“用户永远都是正确的”之我见 被引量:8
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作者 何韵 《图书情报知识》 CSSCI 北大核心 2007年第1期12-14,共3页
本文论述了“用户永远都是正确的”的观点提出的背景,并结合目前学术界的有关争论,探讨了对该论断的三点理解:对“永远都是正确的”界定是关键;寻求图书馆与用户之间的平衡点;用于教学无不妥。并在此基础上提出了通过教学讨论和实践工... 本文论述了“用户永远都是正确的”的观点提出的背景,并结合目前学术界的有关争论,探讨了对该论断的三点理解:对“永远都是正确的”界定是关键;寻求图书馆与用户之间的平衡点;用于教学无不妥。并在此基础上提出了通过教学讨论和实践工作来完善、推广这一理念的建议。 展开更多
关键词 用户永远是正确 读者第一 服务理念
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服务属性对顾客满意感影响程度研究——人工神经网络方法 被引量:11
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作者 岑成德 权净 《南开管理评论》 CSSCI 2005年第2期16-22,共7页
为了更加深入地理解宾馆各服务属性对顾客满意感的影响,本文用实证研究方法,得出以下结论:⑴影响宾馆顾客满意感的属性包括四类,即员工服务质量、客房质量、餐饮质量及商务服务质量;⑵员工服务质量是对宾馆顾客满意感影响最大的因素,其... 为了更加深入地理解宾馆各服务属性对顾客满意感的影响,本文用实证研究方法,得出以下结论:⑴影响宾馆顾客满意感的属性包括四类,即员工服务质量、客房质量、餐饮质量及商务服务质量;⑵员工服务质量是对宾馆顾客满意感影响最大的因素,其次为客房质量,餐饮质量和商务服务质量对宾馆顾客满意感的影响力较弱;⑶回归分析方法的预测正确率小于人工神经网络方法的预测正确率,说明人工神经网络方法在分析宾馆顾客满意感时,优于回归分析方法。 展开更多
关键词 神经网络方法 顾客满意感 服务属性 人工 影响程度 回归分析方法 服务质量 实证研究方法 正确 宾馆 影响力 员工 客房 商务 餐饮 预测
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浅论市场营销观念与现代企业领导者素质
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作者 赵东升 韩立嵘 《理论探讨》 CSSCI 北大核心 1995年第3期66-67,共2页
浅论市场营销观念与现代企业领导者素质赵东升,韩立嵘随着社会主义市场经济在我国的迅猛发展,越来越多的企业领导者认识到,要使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地并不断发展壮大,就必须首先树立市场营销观念。这是市场... 浅论市场营销观念与现代企业领导者素质赵东升,韩立嵘随着社会主义市场经济在我国的迅猛发展,越来越多的企业领导者认识到,要使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地并不断发展壮大,就必须首先树立市场营销观念。这是市场经济条件下企业领导者必备的经营素质... 展开更多
关键词 市场营销观念 现代企业领导者 产品观念 推销观念 生产观念 指导思想 营销活动 “顾客永远是正确的” 领导者素质 消费需求
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促销术10种
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《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 1990年第S1期108-108,共1页
在当前市场销售疲软的情况下,不失时机地正确运用各种促销术,对启动市场是十分重要的:1.保险销售法:就是对出售的高档商品,建立销售档案,使顾客购买商品有安全感,方便感。2.招徕销售法:利用消费者对低价商品的兴趣,有意将若干商品价格... 在当前市场销售疲软的情况下,不失时机地正确运用各种促销术,对启动市场是十分重要的:1.保险销售法:就是对出售的高档商品,建立销售档案,使顾客购买商品有安全感,方便感。2.招徕销售法:利用消费者对低价商品的兴趣,有意将若干商品价格标低或进行减价销售,借此吸引顾客购买商品。3.滞畅转移法:将长积压的滞销品。 展开更多
关键词 促销 销售法 加工改制 正确运用 顾客购买 商品价格 市场销售 启动市场 滞销品 吸引顾客
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与营业员浅谈“应变”
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作者 李群 《商业研究》 1984年第5期36-36,共1页
营业员的职责是为顾客服务。一个营业员从进入柜台,开始接待顾客,到结束八小时工作、离开柜台,要接待几百、几千名不同性格、不同气质、不同特点、不同生活习惯的顾客,要处理一对对矛盾。这种平凡而复杂的商品交换工作包含着极丰富的“... 营业员的职责是为顾客服务。一个营业员从进入柜台,开始接待顾客,到结束八小时工作、离开柜台,要接待几百、几千名不同性格、不同气质、不同特点、不同生活习惯的顾客,要处理一对对矛盾。这种平凡而复杂的商品交换工作包含着极丰富的“心理适应”和“矛盾转化”工作。如果想让每一个顾客都满意的离开柜台或商店,这就要求营业员必须具有极强的“应变”能力。如若缺少了这种“应变”能力,就不能正确处理柜台上所发生的一系列矛盾。 展开更多
关键词 营业员 正确处理 不同特点 应变 职责 顾客服务 柜台 能力 工作 商品交换
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日本企业促销的七大新式武器
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《经济与管理》 1994年第6期51-51,共1页
日本企业促销的七大新式武器1、定义企业理念时,要从顾客利益出发。日本行销专家相信,顾客满意,其实是企业管理的首要目标。2、高层主管都要投入。优秀的日本企业现在都认为,高层主管的投入非常很需要。3、选对员工。日本企业比... 日本企业促销的七大新式武器1、定义企业理念时,要从顾客利益出发。日本行销专家相信,顾客满意,其实是企业管理的首要目标。2、高层主管都要投入。优秀的日本企业现在都认为,高层主管的投入非常很需要。3、选对员工。日本企业比西文对手要强调雇用能够正确应付客户... 展开更多
关键词 日本企业 顾客满意率 促销 超越顾客 员工流动率 正确应付 企业管理 企业理念 顾客沟通 服务客户
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