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“集中力量办大事”的可能性偏差及纠偏之策
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作者 高原 《领导科学》 北大核心 2020年第9期97-99,共3页
在“办什么事”“怎样集中力量”“如何办事”方面,“集中力量办大事”存在诸多可能性偏差。对“办什么事”可能性偏差的纠偏之策在于办正确、合理的大事,不盲目采用“集中力量办大事”的治理模式,大事小事两手抓、两不误,不同大事多管... 在“办什么事”“怎样集中力量”“如何办事”方面,“集中力量办大事”存在诸多可能性偏差。对“办什么事”可能性偏差的纠偏之策在于办正确、合理的大事,不盲目采用“集中力量办大事”的治理模式,大事小事两手抓、两不误,不同大事多管齐下、齐抓共管。对“怎样集中力量”可能性偏差的纠偏之策在于注意资源配比,合理分配整体资源,统筹好社会力量和国家力量。对“如何办事”可能性偏差的纠偏之策在于深入一线、把握细节,精准施策、稳中求进,依法办事、灵活应对,坚持民主、尊重市场,保护合法权益、重视人性关怀,持之以恒、久久为功,强化预警、防患未然。 展开更多
关键词 领导干部 “集中力量办大事” 可能性偏差 纠偏
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“集中力量办大事”模式的负面效应及其矫治策略 被引量:1
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作者 张雷刚 《领导科学》 北大核心 2021年第3期92-94,共3页
“集中力量办大事”能够有效帮助单位攻克关键难题、度过生存危机,但若运用不当,也可能出现专权腐败、资源失衡、因小失大、错上加错等负面效应。对此,可从联防联控、独立监管、抓住重点和决策评估等方面矫治“集中力量办大事”可能带... “集中力量办大事”能够有效帮助单位攻克关键难题、度过生存危机,但若运用不当,也可能出现专权腐败、资源失衡、因小失大、错上加错等负面效应。对此,可从联防联控、独立监管、抓住重点和决策评估等方面矫治“集中力量办大事”可能带来的负面效应。 展开更多
关键词 领导者 “集中力量办大事” 负面效应 联防联控 监管 决策评估
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