摆脱“职场囚徒”困境的心理资本开发之道 被引量：3

1

作者 吴丹萍 杨春耘 张丽蓉 《领导科学》 北大核心 2018年第6期15-17,共3页

＂职场囚徒＂既不利于组织竞争力的发挥与增强,又妨碍组织对新人才的吸收。心理资本是个体在成长和发展过程中表现出的一种积极心理状态,与工作绩效关系密切。从心理资本开发与管理的角度来看,提升个体的自我效能、乐观、希望、韧性四... ＂职场囚徒＂既不利于组织竞争力的发挥与增强,又妨碍组织对新人才的吸收。心理资本是个体在成长和发展过程中表现出的一种积极心理状态,与工作绩效关系密切。从心理资本开发与管理的角度来看,提升个体的自我效能、乐观、希望、韧性四个方面的积极性,是＂职场囚徒＂自我救赎之道。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 自我救赎 心理资本

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“职场囚徒”成因研判与激活策略 被引量：1

2

作者 李国强 《领导科学》 北大核心 2018年第15期10-12,共3页

＂职场囚徒＂是组织机构中的特殊群体,对其进行有效的识别和激活,有助于提升组织绩效,营造组织和谐氛围和增强组织竞争力。针对＂职场囚徒＂的类型及成因,要激活＂职场囚徒＂,应重新进行人才测评,实现人岗的匹配;重构绩效管理,全面考评... ＂职场囚徒＂是组织机构中的特殊群体,对其进行有效的识别和激活,有助于提升组织绩效,营造组织和谐氛围和增强组织竞争力。针对＂职场囚徒＂的类型及成因,要激活＂职场囚徒＂,应重新进行人才测评,实现人岗的匹配;重构绩效管理,全面考评员工;优化职务岗位设计,打通职业发展阻点;构建先进的组织文化,塑造温情的工作场景。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 类型 成因 激活 绩效

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“职场囚徒”心理与管理缺位的交互影响及治理之策 被引量：1

3

作者 万晓光 《领导科学》 北大核心 2018年第14期33-35,共3页

“职场囚徒”心理下,组织成员处理相关事务将完全基于利己思想而不惜损害他人与集体利益,这源于管理过程中认知引导缺位所引致的逆向选择行为、激励机制低效所引致的贡献度不足、权责机制乏力所引致的利益分配不均及安全感不足所引致的... “职场囚徒”心理下,组织成员处理相关事务将完全基于利己思想而不惜损害他人与集体利益,这源于管理过程中认知引导缺位所引致的逆向选择行为、激励机制低效所引致的贡献度不足、权责机制乏力所引致的利益分配不均及安全感不足所引致的信任度降低。为防范“职场囚徒”心理,领导者应积极构建合作成员间必要的信任感,创立有效的个人“资产”保护方式,并重视个人信誉成本的积累。 展开更多

关键词 “职场囚徒”心理 管理缺位 信任感 个人“资产” 个人信誉成本

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领导风格与员工目标导向对“职场囚徒”形成的影响机理探究 被引量：1

4

作者 孙华 《领导科学》 北大核心 2019年第18期84-87,共4页

目前关于“职场囚徒”的研究仅停留在其表现和对策等较低研究层面,缺少对其形成机理及影响的深层次研究成果。通过文献回顾,在分析交易型领导、变革型领导、“职场囚徒”和员工目标导向等相关理论及研究成果的基础上,提出研究的概念模... 目前关于“职场囚徒”的研究仅停留在其表现和对策等较低研究层面,缺少对其形成机理及影响的深层次研究成果。通过文献回顾,在分析交易型领导、变革型领导、“职场囚徒”和员工目标导向等相关理论及研究成果的基础上,提出研究的概念模型及理论假设,并经实证研究发现,领导风格对“职场囚徒”形成产生显著影响,交易型领导风格正向影响“职场囚徒”形成,变革型领导风格负向影响“职场囚徒”形成;员工目标导向在领导风格与“职场囚徒”之间起调节作用,学习型目标导向负向调节“职场囚徒”形成,绩效型目标导向正向调节“职场囚徒”形成。 展开更多

关键词 交易型领导 变革型领导 “职场囚徒” 领导风格 员工目标导向

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区块链技术在破解国企“职场囚徒”困境中的妙用 被引量：1

5

作者 程云喜 张凌波 张伟 《领导科学》 北大核心 2018年第35期38-40,共3页

由于特定的体制等因素影响,国企职工群体中“职场囚徒”占比较大,其中部分员工的自身能力很强,但其在与企业的心理和行为博弈过程中产生了对企业人力资源管理行为的不合作或抗拒情绪,因而缺乏工作热情,悲观消极,不愿接受新的工作挑战。... 由于特定的体制等因素影响,国企职工群体中“职场囚徒”占比较大,其中部分员工的自身能力很强,但其在与企业的心理和行为博弈过程中产生了对企业人力资源管理行为的不合作或抗拒情绪,因而缺乏工作热情,悲观消极,不愿接受新的工作挑战。相应地,企业一方也不再对其产生信任,甚至对其产生不良的道德评价。双方的不信任和心理抗拒造成国企员工陷入群体性“职场囚徒”困境。区块链技术具有将不信任转化为信任的作用机制,因此,运用区块链技术可以消解博弈双方的不信任感,有助于国企“职场囚徒”走出困境,尽可能地减少人力资源的流失和浪费。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 国企 区块链技术

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单位“职场囚徒”现象的负面效应和消解策略

6

作者 单良 《领导科学》 北大核心 2018年第9期34-36,共3页

单位＂职场囚徒＂现象不仅影响员工自身发展,也给单位竞争力和绩效带来负面效应。破解单位＂职场囚徒＂现象,需要打造权责对等的单位文化,构建单位命运共同体;做好职业发展规划,摆正心态;增加内在激励,扩大员工工作参与度;完善公开选拔... 单位＂职场囚徒＂现象不仅影响员工自身发展,也给单位竞争力和绩效带来负面效应。破解单位＂职场囚徒＂现象,需要打造权责对等的单位文化,构建单位命运共同体;做好职业发展规划,摆正心态;增加内在激励,扩大员工工作参与度;完善公开选拔和竞争上岗机制。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 波特-劳勒综合激励模型 单位命运共同体

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“职场囚徒”的诱发机制及消解策略

7

作者 李柳 程云喜 《领导科学》 北大核心 2018年第14期35-37,共3页

“职场囚徒”是当下社会和企业组织中的客观存在,对组织效能产生显著的负面影响。人类合作的困境是其产生的基础条件,而以交易型为主导的领导风格是其产生的现实条件。要消解“职场囚徒”现象,需要从宏观和微观层面进行变革性调整,建立... “职场囚徒”是当下社会和企业组织中的客观存在,对组织效能产生显著的负面影响。人类合作的困境是其产生的基础条件,而以交易型为主导的领导风格是其产生的现实条件。要消解“职场囚徒”现象,需要从宏观和微观层面进行变革性调整,建立新型的组织关系。宏观上,变革垂直型的组织管理模式;微观上,坚持任务导向与目标导向相结合的治理模式,加强组织与员工的双向沟通,营造奋斗、和谐、公平的组织氛围。 展开更多

关键词 “职场囚徒” “囚徒困境” “纳什均衡” 交易型领导风格 双向沟通

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不同层级“职场囚徒”的现实表现及治理之方

8

作者 陈娜 王培君 《领导科学》 北大核心 2018年第12期40-41,共2页

在一个组织中,不同层级岗位上的＂职场囚徒＂的现实表现有所不同,影响也不同。在＂互联网＋＂背景下,领导者要树立互联网大数据思维,指导组织建立员工信息库,注重员工的情感体验和价值诉求,个性化定制员工工作内容和晋升通道,推动员工... 在一个组织中,不同层级岗位上的＂职场囚徒＂的现实表现有所不同,影响也不同。在＂互联网＋＂背景下,领导者要树立互联网大数据思维,指导组织建立员工信息库,注重员工的情感体验和价值诉求,个性化定制员工工作内容和晋升通道,推动员工主动寻求新的发展动力,有效治理＂职场囚徒＂现象。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 大数据 员工管理

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双因素理论视角下“职场囚徒”困境破解思路

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作者 黄琦荣 申树群 《领导科学》 北大核心 2018年第15期7-9,共3页

双因素理论视角下＂职场囚徒＂现象的产生既源于激励因素层面成就感缺失、挑战性不足、追责机制乏力与成长空间触顶,也受限于保健因素层面的激励手段机械、行为监管缺失、竞争氛围不足和工资福利有限。领导者应增加员工对组织事务的参与... 双因素理论视角下＂职场囚徒＂现象的产生既源于激励因素层面成就感缺失、挑战性不足、追责机制乏力与成长空间触顶,也受限于保健因素层面的激励手段机械、行为监管缺失、竞争氛围不足和工资福利有限。领导者应增加员工对组织事务的参与度,拓展员工个人发展空间,借力竞争机制适度增压,强化责任意识教育,完善组织追责机制,预防和化解＂职场囚徒＂现象。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 激励因素 保健因素 工作特征模型 问责

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“职场囚徒”的形成机制与治理策略:基于诱因—贡献模型

10

作者 王鹭 杨阳 《领导科学》 北大核心 2020年第12期82-84,共3页

“职场囚徒”现象降低组织效率,弱化企业收益;偏离积极文化,阻碍企业发展;影响企业声誉,减缓新人加入。基于诱因—贡献模型,“职场囚徒”的诱因主要可分为经济诱因、发展诱因和环境诱因。治理“职场囚徒”现象,不能盲目管理,而要分辨甄... “职场囚徒”现象降低组织效率,弱化企业收益;偏离积极文化,阻碍企业发展;影响企业声誉,减缓新人加入。基于诱因—贡献模型,“职场囚徒”的诱因主要可分为经济诱因、发展诱因和环境诱因。治理“职场囚徒”现象,不能盲目管理,而要分辨甄别;不能一视同仁,而要区别对待;不能重蹈覆辙,而要“洗心革面”。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 诱因—贡献模型 个体差异 领导风格 企业文化

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激发“职场囚徒”活力的科学之策

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作者 王维新 《领导科学》 北大核心 2018年第6期13-14,共2页

＂职场囚徒＂,是指那些被卡在自己的职业生涯中难以向上进步,对职业没有向往与追求,对单位有诸多不满,不努力工作但依然期待能够继续＂混＂下去的单位员工,其形成既有个人方面的原因,也有组织、社会等方面的原因。激发＂职场囚徒＂的活... ＂职场囚徒＂,是指那些被卡在自己的职业生涯中难以向上进步,对职业没有向往与追求,对单位有诸多不满,不努力工作但依然期待能够继续＂混＂下去的单位员工,其形成既有个人方面的原因,也有组织、社会等方面的原因。激发＂职场囚徒＂的活力,一是要加强员工教育帮助,共同研制确定其＂职业锚＂;二是要完善考核激励机制,切实打破或避免＂搭车效应＂;三是要加强单位文化建设,构建积极昂扬的单位＂小环境＂。 展开更多

关键词 “职场囚徒” 活力 科学之策

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