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改革攻坚期引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略
1
作者
汪娜
《领导科学》
北大核心
2020年第7期80-82,共3页
工作中的"状况盲动型"干部常常事前信心满满,事中草率放弃;状况分析有余,自我评估不足;放大现实困难,减弱主观努力;风险规避优先,试错创新缺乏。究其根本,在于其个人自信不足、格局不足、坚守不足、奋斗不足。这就需要上级领...
工作中的"状况盲动型"干部常常事前信心满满,事中草率放弃;状况分析有余,自我评估不足;放大现实困难,减弱主观努力;风险规避优先,试错创新缺乏。究其根本,在于其个人自信不足、格局不足、坚守不足、奋斗不足。这就需要上级领导积极引导,使其变愿望为信念、变恐惧为动力、变问题为挑战、变试错为提升,以此全面提升这类干部的信心与底气。
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关键词
领导者
“状况盲动型”干部
自信
格局
坚守
试错
胆气
信念
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题名
改革攻坚期引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略
1
作者
汪娜
机构
安阳工学院马克思主义学院
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第7期80-82,共3页
基金
河南省教育厅人文社会科学研究一般项目“中华传统文化涵养新时代青年价值观研究”(项目编号:2020-ZZJH-001)。
文摘
工作中的"状况盲动型"干部常常事前信心满满,事中草率放弃;状况分析有余,自我评估不足;放大现实困难,减弱主观努力;风险规避优先,试错创新缺乏。究其根本,在于其个人自信不足、格局不足、坚守不足、奋斗不足。这就需要上级领导积极引导,使其变愿望为信念、变恐惧为动力、变问题为挑战、变试错为提升,以此全面提升这类干部的信心与底气。
关键词
领导者
“状况盲动型”干部
自信
格局
坚守
试错
胆气
信念
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
改革攻坚期引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略
汪娜
《领导科学》
北大核心
2020
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