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“木桶理论”新解
被引量：
12
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作者
孙喜新
刘其先
《企业活力》
北大核心
2002年第3期8-9,共2页
关键词
“木桶
理论
”
经济管理
“木桶
盛少
”理论
“木板密合
”理论
在线阅读
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职称材料
外向整合:快速做长短板子——世贸时代中小企业的应对方略
被引量：
3
2
作者
张玉明
《求实》
北大核心
2002年第11期25-28,共4页
按“木桶”理论 ,必须快速做长中小企业的短板子。做长短板子更为有效的思路和方法是外向整合。外向整合是企业竞争的必然趋势 ,也具有相应的社会基础。其实现途径是整合对象、类型、项目的多元化。
关键词
“木桶”理论
短板子
外向整合
必然趋势
社会基础
实现途径
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职称材料
题名
“木桶理论”新解
被引量：
12
1
作者
孙喜新
刘其先
出处
《企业活力》
北大核心
2002年第3期8-9,共2页
关键词
“木桶
理论
”
经济管理
“木桶
盛少
”理论
“木板密合
”理论
分类号
F0 [经济管理—政治经济学]
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题名
外向整合:快速做长短板子——世贸时代中小企业的应对方略
被引量：
3
2
作者
张玉明
机构
南昌大学
出处
《求实》
北大核心
2002年第11期25-28,共4页
文摘
按“木桶”理论 ,必须快速做长中小企业的短板子。做长短板子更为有效的思路和方法是外向整合。外向整合是企业竞争的必然趋势 ,也具有相应的社会基础。其实现途径是整合对象、类型、项目的多元化。
关键词
“木桶”理论
短板子
外向整合
必然趋势
社会基础
实现途径
分类号
F276.3 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
“木桶理论”新解
孙喜新
刘其先
《企业活力》
北大核心
2002
12
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职称材料
2
外向整合:快速做长短板子——世贸时代中小企业的应对方略
张玉明
《求实》
北大核心
2002
3
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