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矩阵式结构、网格化管理与多机制保障——运动式治理中的纵向府际合作实现 被引量:18
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作者 文宏 崔铁 《四川大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2015年第3期121-128,共8页
运动式治理语境下,纵向府际合作呈现出前所未有的活力与效率。应用建构型扎根理论的研究方法,借助具体案例,对运动式治理中府际合作的实现问题进行探索性研究发现,这一特定环境下的纵向府际合作有四种微观过程,可以被归纳为隐性和显性... 运动式治理语境下,纵向府际合作呈现出前所未有的活力与效率。应用建构型扎根理论的研究方法,借助具体案例,对运动式治理中府际合作的实现问题进行探索性研究发现,这一特定环境下的纵向府际合作有四种微观过程,可以被归纳为隐性和显性两种实现路径,矩阵式临时指挥系统、网格化管理结构和多种常规机制的非常态运用,保障了纵向层级合作的顺利实现。上述机制与结构创新,属于官僚系统内部的自我优化,其基本思路可以延伸至常规治理环境,以提高政府常态治理水平,升华国家治理能力。 展开更多
关键词 运动治理 府际合作 扎根理论 矩阵结构 网格管理
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金融风险网格化管理:理论基础、框架建设及实践运用 被引量:5
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作者 中国人民银行济南分行课题组 董龙训 +4 位作者 刘洪来 徐迎军 于明星 孙毅 顾忠锐 《金融发展研究》 北大核心 2020年第2期47-54,共8页
防范和化解风险对于维护金融稳定意义重大。本文借助网格化管理的思路,在微观层面上探索抓早抓小、实现监测全覆盖的有效路径,建立了金融风险网格化管理框架,将各部门金融监管权“行使”中的协同和信息技术、网格力量等“手段”的合力... 防范和化解风险对于维护金融稳定意义重大。本文借助网格化管理的思路,在微观层面上探索抓早抓小、实现监测全覆盖的有效路径,建立了金融风险网格化管理框架,将各部门金融监管权“行使”中的协同和信息技术、网格力量等“手段”的合力融入其中。本文论述了该框架的理论基础,借助系统分析法,阐释了将“网格化”思路引入金融风险监测的必要性,从理论条件、客观条件和主观条件三个方面分析了当前开展金融风险网格化管理的可行性,在此基础上,详细介绍了山东省金融风险网格化管理框架建设情况和其辖内两种网格化管理试点模式,进而指出金融风险网格化管理是一种可操作性强的风险监测方式,且具有推广借鉴意义。最后,对下一步构建“平台+网格”矩阵式管理体系提出建设性意见。 展开更多
关键词 金融风险 网格管理 矩阵管理 框架建设 风险监测
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矩阵结构与我国商业银行组织管理创新 被引量:9
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作者 秦立莉 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2003年第2期37-41,共5页
随着科技,特别是通讯技术的进步,以及市场结构的变化和居民金融需求日趋多样化和高级化,我国商业银行传统区域式或直线式组织结构已不能适应新的需求,矩阵式组织结构成为国内各家银行研究和改革的方向。在这样一种背景下,本文以国际先... 随着科技,特别是通讯技术的进步,以及市场结构的变化和居民金融需求日趋多样化和高级化,我国商业银行传统区域式或直线式组织结构已不能适应新的需求,矩阵式组织结构成为国内各家银行研究和改革的方向。在这样一种背景下,本文以国际先进银行为例,分析了几种主要的矩阵式组织结构,在此基础上提出我国商业银行推行矩阵式组织结构、进行以"扁平化"为特点的组织体系改革的基本思路,并指出我国商业银行此项改革的突破口。 展开更多
关键词 矩阵结构 商业银行 组织管理 创新 中国 外国 业务流程 扁平管理 组织结构
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四种企业管理模式将流行
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作者 张晶明 《财会月刊(合订本)》 2000年第13期15-15,共1页
1、“扁平化”管理。这是一种柔性、简洁、灵活的管理体系。市场经济要求企业管理体系扁平化。 管理扁平化能缩短最高层与最低层之间的距离,使企业减少信息反馈和决策的中间环节,从而对市场变化作出灵敏、快捷的反应。 管理扁平化能使... 1、“扁平化”管理。这是一种柔性、简洁、灵活的管理体系。市场经济要求企业管理体系扁平化。 管理扁平化能缩短最高层与最低层之间的距离,使企业减少信息反馈和决策的中间环节,从而对市场变化作出灵敏、快捷的反应。 管理扁平化能使上下级之间的沟通相对容易,员工的创造力、闪光点能在尽量短的时间内被捕捉到,并得到充分运用。 展开更多
关键词 海豚管理 管理 扁平 企业 企业管理
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深化资源整合 助推医院可持续性发展 被引量:1
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作者 吕文光 袁国强 +2 位作者 王文红 周文成 白朝怡 《中国医院》 2012年第9期46-48,共3页
天津市人民医院是天津市卫生资源调整中首家投入使用的新建医院。医院在"精医为民、追求完美"的办院理念指导下,贯彻落实医疗资源整合,盘活存量资产,采取先进的扁平化管理模式,引进人才,加强学科建设,明确医疗定位,弘扬医院文... 天津市人民医院是天津市卫生资源调整中首家投入使用的新建医院。医院在"精医为民、追求完美"的办院理念指导下,贯彻落实医疗资源整合,盘活存量资产,采取先进的扁平化管理模式,引进人才,加强学科建设,明确医疗定位,弘扬医院文化,在天津市区域卫生规划和资源调整的实践中取得了经济效益及社会效益双丰收的业绩,促进了医院的可持续性发展。 展开更多
关键词 资源整合 扁平管理 信息建设一站服务
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以学生为中心优化高校内部组织体系 被引量:2
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作者 徐志 《黑龙江高教研究》 北大核心 2006年第8期94-96,共3页
优化高校内部组织体系必须遵循“以学生为中心”的原则,对组织进行“纵向”的革新,使原来的层级制组织进行扁平化重组;通过组织网络化(矩阵化、开放性、虚拟性)加强组织的“横向”延展,以重组组织内部分散在部门的资源,提升组织柔性;组... 优化高校内部组织体系必须遵循“以学生为中心”的原则,对组织进行“纵向”的革新,使原来的层级制组织进行扁平化重组;通过组织网络化(矩阵化、开放性、虚拟性)加强组织的“横向”延展,以重组组织内部分散在部门的资源,提升组织柔性;组织扁平化、组织网络化、改进组织流程和学生全面参与组织评估构成了高校组织体系优化的四个主要方面。 展开更多
关键词 高校 组织系统优 学生导向 扁平 矩阵 内部组织体系 学校管理
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“唯一的母校”:一贯制学校的一贯性探索 被引量:6
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作者 于会祥 《中小学管理》 北大核心 2016年第7期46-49,共4页
北京市育英学校在一贯制办学实践探索中,整体规划发展方向与培养目标,保证义务教育阶段培养目标的同一性和连续性;通过系统化的管理变革,优化学校管理机制,如建立小初高一体化的"扁平化-矩阵式"管理机制,优化配置人力资源,建... 北京市育英学校在一贯制办学实践探索中,整体规划发展方向与培养目标,保证义务教育阶段培养目标的同一性和连续性;通过系统化的管理变革,优化学校管理机制,如建立小初高一体化的"扁平化-矩阵式"管理机制,优化配置人力资源,建立九年一贯的教研机制等;通过实施课程整合,构建具有学校特色的课程体系,完整落实育人目标;通过实施"成长伙伴计划",消除空间障碍,发挥同伴教育的力量,营造开放生动的教育生态。 展开更多
关键词 九年一贯制 “扁平化一矩阵式”管理 课程整合 育· 英课程体系 成长伙伴计划 同伴教育 北京市育英学校
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