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在华跨国公司绩效管理的“4P模式”
被引量：
4
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作者
彭正龙
林正平
《同济大学学报（社会科学版）》
2002年第6期33-38,共6页
本文以在华跨国公司为研究对象 ,从全面绩效管理的角度提出“岗责绩酬管理模式” ,(简称“4P模式”) ,即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理 ,不仅强调制度的规范性 。
关键词
跨国公司
绩
效
管理
“岗责绩酬管理模式”
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职称材料
题名
在华跨国公司绩效管理的“4P模式”
被引量：
4
1
作者
彭正龙
林正平
机构
同济大学经济与管理学院工商管理系
同济大学经济与管理学院
出处
《同济大学学报（社会科学版）》
2002年第6期33-38,共6页
基金
国家自然科学基金课题"著名跨国公司在华竞争战略研究"(项目编号 :79870 0 17)
"跨国公司与开发区互动关系比较研究"(项目编号 :70 172 0 37)资助
文摘
本文以在华跨国公司为研究对象 ,从全面绩效管理的角度提出“岗责绩酬管理模式” ,(简称“4P模式”) ,即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理 ,不仅强调制度的规范性 。
关键词
跨国公司
绩
效
管理
“岗责绩酬管理模式”
Keywords
MNC
Performance Management
4P Model
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
C931 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
在华跨国公司绩效管理的“4P模式”
彭正龙
林正平
《同济大学学报（社会科学版）》
2002
4
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