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“互联网+政务”背景下“屏幕官僚”组织认同建设
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作者 杨园 《领导科学》 北大核心 2019年第12期121-124,共4页
作为“互联网+政务”的主体执行者,“屏幕官僚”的作用与价值显得尤为重要。“屏幕官僚”代表着公共利益,但很有可能由于利益诱惑、不良心理造成公共服务偏失,产生严重不良影响。因此,构建“屏幕官僚”行政组织认同成为保障“互联网+政... 作为“互联网+政务”的主体执行者,“屏幕官僚”的作用与价值显得尤为重要。“屏幕官僚”代表着公共利益,但很有可能由于利益诱惑、不良心理造成公共服务偏失,产生严重不良影响。因此,构建“屏幕官僚”行政组织认同成为保障“互联网+政务”效果的重要内容。行政部门应促进“屏幕官僚”公共价值追求的形成,通过利益、声望吸引和制度规范实现虚拟与现实之间的统一,完善物质与精神激励机制,建设良好的行政组织文化,培育“屏幕官僚”政务思维,将外部性制度转变为“屏幕官僚”的内部认同,真正实现“互联网+政务”更好造福人民的目标。 展开更多
关键词 “互联网+政务” “屏幕官僚” 组织认同
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