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建立国有企业经营者业绩的有效考核体系——天津经济技术开发区总公司创建SCI的实践探索
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作者 金刚 宋颖怡 《南开管理评论》 1999年第2期24-26,共3页
在转型时期,国有企业在制度创新上表现为竭力从两种体制的不和谐共存中寻求自身利益最大化的倾向,而往往忽视建立现代企业制度的最终要求,缺乏有效的激励与约束机制,国企亏损现象严重。为此,天津经济技术开发区总公司采取了“双轨... 在转型时期,国有企业在制度创新上表现为竭力从两种体制的不和谐共存中寻求自身利益最大化的倾向,而往往忽视建立现代企业制度的最终要求,缺乏有效的激励与约束机制,国企亏损现象严重。为此,天津经济技术开发区总公司采取了“双轨”经营模式,做为建立现代企业制度的过渡模式,并相应地创建了一套在满足开发区整体利益和社会效益的前提下,以资本经营为重点、成本管理为核心,追求自身利润的、符合国际规范和我国企业改革的综合考核指标体系SCI。SCI实施了三年。 展开更多
关键词 “双轨”经营模式 综合考核指标体系
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