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中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究
被引量：
106
1
作者
仲秋雁
闵庆飞
吴力文
《中国软科学》
CSSCI
北大核心
2004年第2期73-78,共6页
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信...
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。
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关键词
中国
企业管理
ERP
企业资源计划
信息系统规划
“关键成功因素”
CSF
企业领导
业务流程重组
项目管理
信息咨询
变革管理
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题名
中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究
被引量：
106
1
作者
仲秋雁
闵庆飞
吴力文
机构
大连理工大学管理学院
出处
《中国软科学》
CSSCI
北大核心
2004年第2期73-78,共6页
文摘
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。
关键词
中国
企业管理
ERP
企业资源计划
信息系统规划
“关键成功因素”
CSF
企业领导
业务流程重组
项目管理
信息咨询
变革管理
Keywords
ERP
critical success factors
empirical study
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
F279.23 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究
仲秋雁
闵庆飞
吴力文
《中国软科学》
CSSCI
北大核心
2004
106
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