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管理即“伴行”——“伴行管理”的思与行
被引量:
1
1
作者
赵建华
《教育视界》
2024年第1期50-54,共5页
在30多年的学校管理实践中,形成了“伴行管理”的管理思想。“伴行管理”是支持管理、心流管理、接力管理、关联管理、在场管理。“伴行管理”,是由伴学、伴问、伴思、伴行构成的接力全程管理,其运行机制包括“高效赋能”机制、“三联...
在30多年的学校管理实践中,形成了“伴行管理”的管理思想。“伴行管理”是支持管理、心流管理、接力管理、关联管理、在场管理。“伴行管理”,是由伴学、伴问、伴思、伴行构成的接力全程管理,其运行机制包括“高效赋能”机制、“三联协同”机制、“调整参数”机制。“伴行管理”的具体实施路径有“世界咖啡”的伴听路径、“灰度管理”的伴思路径、“日读渐进”的伴读路径、“打造自组织”的伴学路径、“规则导向”的伴行路径、“责任让渡”的伴进路径。
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关键词
学校
管理
“伴行管理”
在场
管理
责任让渡
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职称材料
“伴行管理”实践的“史”“思”“诗”——从“伴读100秒”的视角
2
作者
冯卫东
《教育视界》
2024年第1期55-58,共4页
“史”“思”“诗”,可以概括和刻画赵建华校长及其“伴读行动”和“伴行管理”。“伴读行动”反映了一段时间以来赵建华校长的个人教育生活史,也反映了他笔下的学校教育嬗变史,还在一定程度和意义上“折射”了年度中国教育发展史。赵...
“史”“思”“诗”,可以概括和刻画赵建华校长及其“伴读行动”和“伴行管理”。“伴读行动”反映了一段时间以来赵建华校长的个人教育生活史,也反映了他笔下的学校教育嬗变史,还在一定程度和意义上“折射”了年度中国教育发展史。赵建华校长的“思”是“有情之思”“明理之思”“行动之思”“专业之思”“建构(或建设性)之思”“解构之思”。赵建华校长管理思想、实践与智慧之中的“诗性”意蕴,主要表现在意、象、言三个方面。
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关键词
“伴行管理”
“史”“思”“诗”
“伴
读100秒”
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职称材料
“伴行”管理:陪伴师生走向精神灿烂
被引量:
1
3
作者
赵建华
《教育视界》
2023年第10期25-31,共7页
“伴行”管理,倡导“我们一起向前走”,即校长陪伴师生走向精神灿烂,做精神上气象万千的人。“伴行”管理,包括伴学(听)、伴问、伴思、伴行,从伴学起步,到伴问激发,以伴思提升,成伴行之果。“伴行”管理体系,分为目标系统、运行系统、...
“伴行”管理,倡导“我们一起向前走”,即校长陪伴师生走向精神灿烂,做精神上气象万千的人。“伴行”管理,包括伴学(听)、伴问、伴思、伴行,从伴学起步,到伴问激发,以伴思提升,成伴行之果。“伴行”管理体系,分为目标系统、运行系统、支持系统。“伴行”管理的支点、融点,主要表现在:共识是师生凝聚价值的“第一引擎”,共振是师生涵养文化的“第一内核”,共生是师生建设课程的“第一载体”,共享是师生催生创意的“第一动力”,共情是师生读懂他人的“第一钥匙”。
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关键词
“伴
行
”
管理
支持系统
童真课程
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题名
管理即“伴行”——“伴行管理”的思与行
被引量:
1
1
作者
赵建华
机构
江苏省南通经济技术开发区实验小学教育集团
出处
《教育视界》
2024年第1期50-54,共5页
文摘
在30多年的学校管理实践中,形成了“伴行管理”的管理思想。“伴行管理”是支持管理、心流管理、接力管理、关联管理、在场管理。“伴行管理”,是由伴学、伴问、伴思、伴行构成的接力全程管理,其运行机制包括“高效赋能”机制、“三联协同”机制、“调整参数”机制。“伴行管理”的具体实施路径有“世界咖啡”的伴听路径、“灰度管理”的伴思路径、“日读渐进”的伴读路径、“打造自组织”的伴学路径、“规则导向”的伴行路径、“责任让渡”的伴进路径。
关键词
学校
管理
“伴行管理”
在场
管理
责任让渡
分类号
G627 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
“伴行管理”实践的“史”“思”“诗”——从“伴读100秒”的视角
2
作者
冯卫东
机构
江苏省南通市教师发展学院
出处
《教育视界》
2024年第1期55-58,共4页
文摘
“史”“思”“诗”,可以概括和刻画赵建华校长及其“伴读行动”和“伴行管理”。“伴读行动”反映了一段时间以来赵建华校长的个人教育生活史,也反映了他笔下的学校教育嬗变史,还在一定程度和意义上“折射”了年度中国教育发展史。赵建华校长的“思”是“有情之思”“明理之思”“行动之思”“专业之思”“建构(或建设性)之思”“解构之思”。赵建华校长管理思想、实践与智慧之中的“诗性”意蕴,主要表现在意、象、言三个方面。
关键词
“伴行管理”
“史”“思”“诗”
“伴
读100秒”
分类号
G47 [文化科学—教育技术学]
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职称材料
题名
“伴行”管理:陪伴师生走向精神灿烂
被引量:
1
3
作者
赵建华
机构
江苏省南通开发区实验小学教育集团
出处
《教育视界》
2023年第10期25-31,共7页
文摘
“伴行”管理,倡导“我们一起向前走”,即校长陪伴师生走向精神灿烂,做精神上气象万千的人。“伴行”管理,包括伴学(听)、伴问、伴思、伴行,从伴学起步,到伴问激发,以伴思提升,成伴行之果。“伴行”管理体系,分为目标系统、运行系统、支持系统。“伴行”管理的支点、融点,主要表现在:共识是师生凝聚价值的“第一引擎”,共振是师生涵养文化的“第一内核”,共生是师生建设课程的“第一载体”,共享是师生催生创意的“第一动力”,共情是师生读懂他人的“第一钥匙”。
关键词
“伴
行
”
管理
支持系统
童真课程
分类号
G627 [文化科学—教育学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
管理即“伴行”——“伴行管理”的思与行
赵建华
《教育视界》
2024
1
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职称材料
2
“伴行管理”实践的“史”“思”“诗”——从“伴读100秒”的视角
冯卫东
《教育视界》
2024
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
“伴行”管理:陪伴师生走向精神灿烂
赵建华
《教育视界》
2023
1
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