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平台生态系统视角下零工工作者“三支柱” 人力资源管理模式的构建与实现路径被引量：1: 1; 作者赵曙明倪清 +1 位作者刘泓欣杜鹏程《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心 2024年第4期7-16,共10页; 蓬勃发展的平台经济与零工经济打破了传统二元劳动关系,形成了由零工工作者、中介平台和服务请求者三方主体相互协同,对立统一而构建的零工平台生态系统。如何协调生态系统内所有参与者的人力资源管理活动,以促进系统要素的多边交流,是... 展开更多; 关键词零工经济平台生态系统零工管理 “三支柱”人力资源管理模式; 在线阅读下载PDF 职称材料

VUCA时代人力资源管理模式创新的取向与路径——以“三支柱”模式为主线被引量：22: 2; 作者李进生赵曙明《江海学刊》 CSSCI 北大核心 2021年第5期90-96,共7页; 在VUCA时代,移动互联网、大数据和人工智能等新技术不仅广泛应用于社会生活,而且开始对传统人力资源管理模式形成冲击。“三支柱”人力资源管理模式作为一种新的人力资源管理模式,先后经历了萌芽期、导入期和探索期三个阶段,能克服VUCA... 展开更多; 关键词 VUCA时代人力资源管理模式 “三支柱”模式; 在线阅读下载PDF 职称材料

HR三支柱创新型人力资源管理模式:案例探索与落地建议被引量：10: 3; 作者易湖停刘翔宇《领导科学》北大核心 2019年第20期91-94,共4页; 从阿里巴巴、腾讯、ABB三个典型案例入手,剖析这些企业创建HR三支柱的具体过程和特征,对比三者的相似点和相异点,可以获得如下启示:内部协同方面,要全面升级HR能力,完善HR架构;外部协同方面,要注重战略协同、制度协同、业务客户协同。; 关键词人力资源管理 HR三支柱企业转型案例落地建议; 在线阅读下载PDF 职称材料

人力资源协同管理下的HR三支柱构建被引量：12: 4; 作者吴冬梅曾丽娜《企业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第4期110-116,共7页; 党的十九大报告中有关人力资源管理的论述,概括起来是四个方面:人才战略、人力资源协同发展、人力资本服务、人才队伍建设。四个方面是互为逻辑、相关促进的,而人力资源协同发展是关键。虽然这四个方面是从宏观层面进行的阐述,但对于微... 展开更多; 关键词人力资源协同发展人力资源协同管理 HR三支柱案例分析; 在线阅读下载PDF 职称材料

人力资源三支柱模式在我国的应用及启示——以华为公司为例被引量：16: 5; 作者倪艳胡燕《现代管理科学》 2020年第1期90-92,共3页; 人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借... 展开更多; 关键词人力资源三支柱变革价值华为公司; 在线阅读下载PDF 职称材料

“三支柱”人力资源模式研究现状与未来展望被引量：5: 6; 作者李进生李茹月《领导科学》北大核心 2022年第1期61-64,共4页; “三支柱”人力资源模式由人力资源专家中心、人力资源共享服务中心和人力资源业务伙伴组成,也叫服务型人力资源模式或者人力资源业务伙伴模式等。“三支柱”人力资源模式的三个支柱虽然各负其责,具有不同的功能和分工,但它们并不是完... 展开更多; 关键词 “三支柱”人力资源模式企业管理员工; 在线阅读下载PDF 职称材料

三支柱模型在饲料企业人力资源管理体系转型中的运用效果被引量：3: 7; 作者肖莹莹《中国饲料》北大核心 2021年第24期84-87,共4页; 三支柱模型在我国的一些先进大企业中成功建立后,受到企业管理者和人力资源从业者的广泛关注。当下,饲料企业的人力资源管理正处于转型的关键时期,三支柱模型的引入对饲料企业人力资源管理既是机遇也是挑战。本文通过三支柱模型主要特... 展开更多; 关键词三支柱模型饲料企业人力资源管理运用效果; 在线阅读下载PDF 职称材料

人力资源三支柱体系构建与发展机制研究被引量：5: 8; 作者徐升华周文霞《现代管理科学》 2019年第6期110-112,共3页; 封闭单一人力资源管理职能体系逐渐被开放协同的、以组织业务发展战略为导向的开放生态型人力资源三支柱管理体系迭代。构建科学、高效、能够驱动组织业务可持续发展的人力资源管理三支柱体系已经成为理论界和实践界共同的探索目标。文... 展开更多; 关键词人力资源三支柱 HRBP COE SSC; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名平台生态系统视角下零工工作者“三支柱” 人力资源管理模式的构建与实现路径被引量：1: 1; 作者赵曙明倪清刘泓欣杜鹏程; 机构南京大学商学院安徽大学商学院中国科学院大学公共政策与管理学院; 出处《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心 2024年第4期7-16,共10页; 基金国家自然科学基金专项资助项目(72342027) 国家自然科学基金青年资助项目(72102002) +1 种基金国家自然科学基金资助项目(72272001)。; 文摘蓬勃发展的平台经济与零工经济打破了传统二元劳动关系,形成了由零工工作者、中介平台和服务请求者三方主体相互协同,对立统一而构建的零工平台生态系统。如何协调生态系统内所有参与者的人力资源管理活动,以促进系统要素的多边交流,是当前零工人力资源管理面临的主要挑战。为此,本文首先提出一种新型人力资源管理模式———零工工作者“三支柱”人力资源管理模式,并阐述其内涵与特点;其次,探讨零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的要素组成与作用机理,即以算法为决策工具,以数据平台为信息支撑,以“人人皆是HRBP(人力资源业务伙伴)”为设计理念,赋能人力资源管理职能化、专业化和数字化,实现所有生态系统参与者的多边协同与价值共创;再次,对零工工作者“三支柱”人力资源管理模式中平台生态系统三方主体的价值共创进行演化博弈分析;最后,从强化零工工作者“三支柱”中HRBP的主体地位、协同共建零工数据生态体系、促进平台算法智能化与人性化的深度融合、构建零工工作者“三支柱”人力资源管理内外部联合监管机制等方面提出推动零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的应用与实施路径。; 关键词零工经济平台生态系统零工管理 “三支柱”人力资源管理模式; Keywords gig economy platform ecosystem gig management “three-pillars”human resource management model; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名VUCA时代人力资源管理模式创新的取向与路径——以“三支柱”模式为主线被引量：22: 2; 作者李进生赵曙明; 机构南京大学商学院桂林理工大学商学院南京大学南京大学行知书院; 出处《江海学刊》 CSSCI 北大核心 2021年第5期90-96,共7页; 基金国家自然科学基金重点项目“基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究”(项目号:71832007) 国家自然科学基金地区项目“企业师徒制对新员工适应性绩效的影响机制研究-基于资源保存理论视角”(项目号:71862019)的阶段性成果广西八桂学者专项经费项目“服务管理研究”资助; 文摘在VUCA时代,移动互联网、大数据和人工智能等新技术不仅广泛应用于社会生活,而且开始对传统人力资源管理模式形成冲击。“三支柱”人力资源管理模式作为一种新的人力资源管理模式,先后经历了萌芽期、导入期和探索期三个阶段,能克服VUCA时代传统人力资源管理模式面临的挑战,并具有帮助组织实现战略目标和提高组织绩效、提高员工满意度和能力开发效率以及提升HR从业者职业竞争力等实践价值。然而,企业在进行“三支柱”人力资源管理模式变革时难免会出现HRBP工作容易陷入伦理困境,人力资源部门战略层次和视野不够高,HR三支柱定位不清晰、协同与互动效果不理想等问题。鉴于此,为保证“三支柱”人力资源管理模式的实施效果,应从加强伦理治理、完善机制设计、强化三个支柱间的协同与互动、增强中国情境下的适用性等方面对“三支柱”模式进行优化改进。; 关键词 VUCA时代人力资源管理模式 “三支柱”模式; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名HR三支柱创新型人力资源管理模式:案例探索与落地建议被引量：10: 3; 作者易湖停刘翔宇; 机构天津师范大学管理学院; 出处《领导科学》北大核心 2019年第20期91-94,共4页; 基金国家自然科学基金青年项目“动态环境下‘双元双面’人力资源柔性能力的形成及作用机制研究”(项目编号:71702131) 国家自然科学基金面上项目“角色冲突、跨界行为与服务生产率的跨层次集成研究:基于高接触度服务业一线员工的实证分析”(项目编号:71472136) 教育部人文社会科学研究青年基金项目“国企改革背景下高层管理者主动变革行为的形成机制与影响效果:一项跨层次纵向研究”(项目编号:19YJC630142); 文摘从阿里巴巴、腾讯、ABB三个典型案例入手,剖析这些企业创建HR三支柱的具体过程和特征,对比三者的相似点和相异点,可以获得如下启示:内部协同方面,要全面升级HR能力,完善HR架构;外部协同方面,要注重战略协同、制度协同、业务客户协同。; 关键词人力资源管理 HR三支柱企业转型案例落地建议; 分类号 C939 [经济管理—管理学] F272 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名人力资源协同管理下的HR三支柱构建被引量：12: 4; 作者吴冬梅曾丽娜; 机构首都经济贸易大学工商管理学院; 出处《企业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第4期110-116,共7页; 文摘党的十九大报告中有关人力资源管理的论述,概括起来是四个方面:人才战略、人力资源协同发展、人力资本服务、人才队伍建设。四个方面是互为逻辑、相关促进的,而人力资源协同发展是关键。虽然这四个方面是从宏观层面进行的阐述,但对于微观层面的企业同样有重要的指导意义。本文主要基于企业层面,结合HR三支柱探讨人力资源协同管理的问题,通过对HR三支柱的理论发展以及IBM、阿里巴巴、华为和腾讯公司的案例分析,提出了思考与启示。; 关键词人力资源协同发展人力资源协同管理 HR三支柱案例分析; Keywords human resource synergic development human resource synergic management HR three pillars case analysis; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名人力资源三支柱模式在我国的应用及启示——以华为公司为例被引量：16: 5; 作者倪艳胡燕; 机构湖北省社会科学院经济研究所; 出处《现代管理科学》 2020年第1期90-92,共3页; 文摘人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借鉴。文章介绍了人力资源三支柱模式的提出背景,通过对华为公司人力资源三支柱模式的分析,讨论了实现人力资源三支柱成功变革的条件,提出企业构建人力资源三支柱模式的四点启示。; 关键词人力资源三支柱变革价值华为公司; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F426.63 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名“三支柱”人力资源模式研究现状与未来展望被引量：5: 6; 作者李进生李茹月; 机构桂林理工大学商学院南宁理工学院商学院; 出处《领导科学》北大核心 2022年第1期61-64,共4页; 基金国家自然科学基金地区项目“企业师徒制对新员工适应性绩效的影响机制研究——基于资源保存理论视角”(项目编号:71862019) 2019年度南宁理工学院校级一流专业建设项目“电子商务”(项目编号:ZY201903) 国家自然科学基金青年项目“企业社会责任对员工行为影响的跨层次动态机制研究——基于调节焦点理论的视角”(项目编号:71802069)。; 文摘 “三支柱”人力资源模式由人力资源专家中心、人力资源共享服务中心和人力资源业务伙伴组成,也叫服务型人力资源模式或者人力资源业务伙伴模式等。“三支柱”人力资源模式的三个支柱虽然各负其责,具有不同的功能和分工,但它们并不是完全独立的,而是一个相互联系和相互支持的整体。目前,对“三支柱”的研究主要集中在对“三支柱”人力资源模式的影响因素的研究及对“三支柱”人力资源模式的作用结果的研究方面。未来应开展基于扎根理论的“三支柱”人力资源模式研究,提炼“三支柱”人力资源模式特征,开展“三支柱”人力资源模式内在作用机制研究,开展“三支柱”人力资源模式的跨文化比较研究。; 关键词 “三支柱”人力资源模式企业管理员工; 分类号 C936 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名三支柱模型在饲料企业人力资源管理体系转型中的运用效果被引量：3: 7; 作者肖莹莹; 机构许昌电气职业学院; 出处《中国饲料》北大核心 2021年第24期84-87,共4页; 文摘三支柱模型在我国的一些先进大企业中成功建立后,受到企业管理者和人力资源从业者的广泛关注。当下,饲料企业的人力资源管理正处于转型的关键时期,三支柱模型的引入对饲料企业人力资源管理既是机遇也是挑战。本文通过三支柱模型主要特征及三支柱模型在企业中应用情况,对饲料企业人力资源管理在转型中运用三支柱模型的效果进行研究和剖析。; 关键词三支柱模型饲料企业人力资源管理运用效果; Keywords three pillar model feed enterprise human resource management application effect; 分类号 F3 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名人力资源三支柱体系构建与发展机制研究被引量：5: 8; 作者徐升华周文霞; 机构中国人民大学劳动人事学院; 出处《现代管理科学》 2019年第6期110-112,共3页; 文摘封闭单一人力资源管理职能体系逐渐被开放协同的、以组织业务发展战略为导向的开放生态型人力资源三支柱管理体系迭代。构建科学、高效、能够驱动组织业务可持续发展的人力资源管理三支柱体系已经成为理论界和实践界共同的探索目标。文章从界定组织业务发展战略导向、科学构建人力资源三支柱体系的现实背景和理论出发,以期为提升人力资本价值、增强组织业务发展优势提供借鉴和指引。; 关键词人力资源三支柱 HRBP COE SSC; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	平台生态系统视角下零工工作者“三支柱” 人力资源管理模式的构建与实现路径	赵曙明倪清刘泓欣杜鹏程	《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心	2024	1	在线阅读下载PDF 职称材料
2	VUCA时代人力资源管理模式创新的取向与路径——以“三支柱”模式为主线	李进生赵曙明	《江海学刊》 CSSCI 北大核心	2021	22	在线阅读下载PDF 职称材料
3	HR三支柱创新型人力资源管理模式:案例探索与落地建议	易湖停刘翔宇	《领导科学》北大核心	2019	10	在线阅读下载PDF 职称材料
4	人力资源协同管理下的HR三支柱构建	吴冬梅曾丽娜	《企业经济》 CSSCI 北大核心	2018	12	在线阅读下载PDF 职称材料
5	人力资源三支柱模式在我国的应用及启示——以华为公司为例	倪艳胡燕	《现代管理科学》	2020	16	在线阅读下载PDF 职称材料
6	“三支柱”人力资源模式研究现状与未来展望	李进生李茹月	《领导科学》北大核心	2022	5	在线阅读下载PDF 职称材料
7	三支柱模型在饲料企业人力资源管理体系转型中的运用效果	肖莹莹	《中国饲料》北大核心	2021	3	在线阅读下载PDF 职称材料
8	人力资源三支柱体系构建与发展机制研究	徐升华周文霞	《现代管理科学》	2019	5	在线阅读下载PDF 职称材料