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员工如何避免在乐于服务中沦为单位“万金油”
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作者 聂莉 《领导科学》 北大核心 2019年第15期105-107,共3页
单位“万金油”型员工看似干活好、态度好、人缘好,实则折射了自我判断标准的错误、一味讨好的心理、相处之道的欠缺和自我定位的模糊。来者不拒,付出甚多却并未如愿以偿地被广泛认可和尊重,不仅事事烦扰而无法集中精力,且处处妥协丧失... 单位“万金油”型员工看似干活好、态度好、人缘好,实则折射了自我判断标准的错误、一味讨好的心理、相处之道的欠缺和自我定位的模糊。来者不拒,付出甚多却并未如愿以偿地被广泛认可和尊重,不仅事事烦扰而无法集中精力,且处处妥协丧失基本准则,还因为一味示好反被他人贬低轻视,也会因大包大揽而增加自身负担。要想避免沦为“万金油”,就必须准确判断所托之事是否在自身职责之内,精准评估所请之事是否事关组织发展,客观感知所提之请自己是否愿意接受,理性把握“可行”与“应拒”之范围。 展开更多
关键词 单位 员工 “万金油” 职责 定位
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