人力资源管理外包决策理论的发展与启示 被引量：15

1

作者 易凌峰 朱景琪 谢哲 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2008年第2期38-43,共6页

文章分析了人力资源管理外包决策观的演化历程,认为对于人力资源管理外包决策,不仅需要考虑成本与竞争力因素,更要考虑外包的可控性因素。并依此建立外包决策模型。最后,指出外包决策观演化对我国企业人力资源管理外包的启示意义。

关键词 人力资源管理外包 决策观 心理契约

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人力资源外包探讨 被引量：42

2

作者 张晔林 陈万明 《南京农业大学学报（社会科学版）》 2004年第1期29-33,59,共6页

在人力资源外包兴起的今天 ,研究如何构建人力资源管理外包的框架、如何通过系统化的思维方式建立人力资源管理外包的理论体系 ,是一种有益的探索。人力资源外包是基于交易成本理论和核心竞争理论而发展起来的 ,通过对人力资源外包多方... 在人力资源外包兴起的今天 ,研究如何构建人力资源管理外包的框架、如何通过系统化的思维方式建立人力资源管理外包的理论体系 ,是一种有益的探索。人力资源外包是基于交易成本理论和核心竞争理论而发展起来的 ,通过对人力资源外包多方面的认识可以构建有效人力资源外包的分析框架 。 展开更多

关键词 交易成本理论 人力资源外包 核心竞争能力理论 经营成本

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基于AHP/SFA的人力资源外包供应商绩效评价模型研究 被引量：11

3

作者 李志红 和金生 《经济问题》 CSSCI 北大核心 2010年第4期74-77,共4页

对人力资源外包供应商绩效进行评价是降低人力资源外包风险的重要手段,目前对此的研究还比较少。而利用多层次/随机前沿分析(AHP/SFA)综合方法可以避免传统评价的主观性因素,也可以从动态的角度评价人力资源外包供应商绩效的变化趋势和... 对人力资源外包供应商绩效进行评价是降低人力资源外包风险的重要手段,目前对此的研究还比较少。而利用多层次/随机前沿分析(AHP/SFA)综合方法可以避免传统评价的主观性因素,也可以从动态的角度评价人力资源外包供应商绩效的变化趋势和影响因素。实证检验表明,不同备选供应商的绩效是有差异的,多层次/随机前沿综合分析法的结论简洁有效,这为选择合适的人力资源外包供应商提供了更多的参考依据。 展开更多

关键词 多层次/随机前沿分析 人力资源外包 供应商 绩效

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人力资源外包的策略分析 被引量：4

4

作者 潘会平 陈荣秋 杨俊 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2004年第5期71-73,共3页

基于企业人力资源业务分析,提出了企业人力资源外包的三种策略,并对其进行了定性分析,这对于指导企业进行人力资源外包具有十分重要的意义。

关键词 人力资源 业务外包 员工培训 管理策略

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企业人力资源外包动因及风险规避策略浅析 被引量：11

5

作者 华瑶 侯春丽 《工业技术经济》 CSSCI 2011年第2期106-109,共4页

企业人力资源管理外包日益受到广泛关注,将企业中"非核心"业务外包给专业的服务商,为企业人力资源管理的科学化、专业化提供了有效途径,而这一外包过程必然会给企业带来一定的风险。文章对企业人力资源外包的动因以及可能会... 企业人力资源管理外包日益受到广泛关注,将企业中"非核心"业务外包给专业的服务商,为企业人力资源管理的科学化、专业化提供了有效途径,而这一外包过程必然会给企业带来一定的风险。文章对企业人力资源外包的动因以及可能会遇到的风险进行了探讨,并提出了基于风险控制的人力资源管理外包策略。 展开更多

关键词 人力资源管理外包 动因 风险 策略分析

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外包在人力资源管理中的应用研究 被引量：21

6

作者 冯祈善 王善臣 《重庆大学学报（社会科学版）》 2004年第2期114-116,共3页

业务外包是人力资源管理在20世纪90年代出现的一种新的发展趋势,可以有效节约成本,提高管理效率,增强企业的核心竞争力。实施人力资源管理活动外包首先要进行资源的价值判断,并处理好更新管理理念、管理流程重组、增强自身特色和跨文化... 业务外包是人力资源管理在20世纪90年代出现的一种新的发展趋势,可以有效节约成本,提高管理效率,增强企业的核心竞争力。实施人力资源管理活动外包首先要进行资源的价值判断,并处理好更新管理理念、管理流程重组、增强自身特色和跨文化管理等问题。 展开更多

关键词 业务外包 人力资源管理 核心竞争力

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关于企业培训职能外包的可行性分析 被引量：6

7

作者 王健菊 王舜 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2004年第4期111-113,共3页

在当代 ,随着科学技术的发展与企业管理的创新 ,在国内外迅速形成了关于人力资源管理 (HRM)职能外包的理论研究与具体实施的热潮。其中 ,企业培训作为HRM的重要职能之一 ,具有为企业保持和提升竞争优势而创造源泉的巨大潜力 ,本文首先... 在当代 ,随着科学技术的发展与企业管理的创新 ,在国内外迅速形成了关于人力资源管理 (HRM)职能外包的理论研究与具体实施的热潮。其中 ,企业培训作为HRM的重要职能之一 ,具有为企业保持和提升竞争优势而创造源泉的巨大潜力 ,本文首先分析了外包的含义 ,接着分析了HRM职能外包的可能性及企业培训职能外包的可行性 。 展开更多

关键词 HRM职能 培训外包 原因 风险 建议

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企业人力资源外包的风险及其防范 被引量：40

8

作者 赵航 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2011年第7期83-85,共3页

人力资源外包风险是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程。人力资源外包是近些年人力资源管理领域中开展得越来越普遍的一项创新活动,并日益受到各类企业的重视。但是,在人力资源外包中也存在着很多风险性因素,例如:... 人力资源外包风险是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程。人力资源外包是近些年人力资源管理领域中开展得越来越普遍的一项创新活动,并日益受到各类企业的重视。但是,在人力资源外包中也存在着很多风险性因素,例如:外包服务商选择方面的风险、企业文化冲突的风险、信息安全及经营安全的风险、员工流失与抵制的风险等等。本文首先阐述了人力资源外包风险的来源,然后分析了人力资源外包风险的理论成因,最后提出了人力资源外包风险的防范对策。 展开更多

关键词 人力资源外包 风险 防范

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人力资源管理职能外包及其战略特征探析 被引量：15

9

作者 李新建 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2004年第2期76-80,95,共6页

人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对... 人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对人力资源管理外包与组织变革及人力资源管理战略角色转变关系的研究等。 展开更多

关键词 人力资源管理 管理职能 外包行为 组织管理

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基于组合权重的人力资源管理外包风险模糊评价 被引量：4

10

作者 孙璐 张艳鑫 《技术经济》 CSSCI 2012年第1期77-81,共5页

在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得... 在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。 展开更多

关键词 人力资源管理 服务外包 外包风险

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职业院校参与企业人力资源外包分析 被引量：2

11

作者 楼世洲 谢炎炎 陈明昆 《职业技术教育》 2006年第22期30-32,共3页

人力资源外包是现代企业人力资源管理的新趋势。职业教育与企业之间业已存在的具体的、历史的联系决定了职业院校参与企业人力资源外包的可行性。职业院校参与人力资源外包既具有现实必然性,也具备自身优越性,应积极创造条件,并以一定... 人力资源外包是现代企业人力资源管理的新趋势。职业教育与企业之间业已存在的具体的、历史的联系决定了职业院校参与企业人力资源外包的可行性。职业院校参与人力资源外包既具有现实必然性,也具备自身优越性,应积极创造条件,并以一定的介入模式积极参与企业的人力资源外包活动。 展开更多

关键词 职业院校 企业 人力资源外包 可行性 优势

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物流企业人力资源管理外包风险及其防范 被引量：16

12

作者 易华 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2010年第1期104-107,共4页

分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。

关键词 物流企业 人力资源管理外包 风险

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人力资源管理外包的风险分析 被引量：3

13

作者 胡玲 李先锋 《安徽农业科学》 CAS 北大核心 2007年第28期9031-9033,共3页

从分析人力资源管理外包的战略意义入手,分析了人力资源管理外包过程中可能存在的风险,并且提出了规避风险的相关措施。

关键词 人力资源管理 外包 风险分析

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基于Malmquist指数的人力资源管理外包供应商效率评价模型研究 被引量：2

14

作者 李志红 和金生 《北京理工大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2011年第2期64-69,共6页

对人力资源外包商绩效进行评价,是降低人力资源外包风险的重要手段。与传统方法相比,利用Malmquist指数方法可以避免传统评价的主观性因素,也可以从动态的角度评价人力资源外包供应商绩效的变化趋势和影响因素。实证结构表明,目前人力... 对人力资源外包商绩效进行评价,是降低人力资源外包风险的重要手段。与传统方法相比,利用Malmquist指数方法可以避免传统评价的主观性因素,也可以从动态的角度评价人力资源外包供应商绩效的变化趋势和影响因素。实证结构表明,目前人力资源外包商行业绩效在不断提高,但增长率在不断递减,不同的备选外包商的发展是有差异的,其推动因素也是不同的,这为选择合适的人力资源外包供应商提供了更多的参考依据。 展开更多

关键词 人力资源 外包商 绩效 MALMQUIST指数

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商业企业的人力资源外包研究 被引量：7

15

作者 谢晓芳 《商业研究》 北大核心 2005年第6期70-72,共3页

在经济全球化的背景下 ,竞争压力驱使商业企业聚焦核心能力 ,人力资源外包是商业企业适应外部变化的战略选择。制定最佳的人力资源策略、以最精简人力开展营运 。

关键词 商业企业 人力资源 人力资源外包

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人力资源管理外包项目组合赋权GRA决策模型研究 被引量：2

16

作者 李志红 和金生 《北京理工大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2010年第3期35-38,共4页

人力资源管理外包项目的选择与排序对于人力资源管理外包是至关重要的。根据人力资源管理外包项目的影响因素,构建了人力资源管理外包项目评价指标体系,并采用层次分析法AHP和熵权法确定了指标权重,利用灰色关联分析方法GRA对各人力资... 人力资源管理外包项目的选择与排序对于人力资源管理外包是至关重要的。根据人力资源管理外包项目的影响因素,构建了人力资源管理外包项目评价指标体系,并采用层次分析法AHP和熵权法确定了指标权重,利用灰色关联分析方法GRA对各人力资源管理外包项目进行了评价、判别和排序,为人力资源管理外包项目决策提供依据。 展开更多

关键词 人力资源管理外包 组合赋权 GRA 决策

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人力资源管理外包在我国发展的制约因素及对策分析 被引量：7

17

作者 杨洁 《贵州财经学院学报》 2005年第1期43-46,共4页

企业的所有制结构、传统人力资源管理思路、雇员规模和劳动力成本以及外包服务商发展滞后成为制约我国人力资源管理外包发展的原因。通过培育人力资源管理外包市场供求主体,可以促使外包需求的扩大和外包供给的增加,从而加快人力资源管... 企业的所有制结构、传统人力资源管理思路、雇员规模和劳动力成本以及外包服务商发展滞后成为制约我国人力资源管理外包发展的原因。通过培育人力资源管理外包市场供求主体,可以促使外包需求的扩大和外包供给的增加,从而加快人力资源管理外包在我国的发展,帮助企业赢得人力资源竞争优势。 展开更多

关键词 人力资源管理外包 企业 中国 人力资源竞争 劳动力成本 外包服务 对策分析 育人 优势 思路

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我国中小型企业薪酬定位存在的问题及对策 被引量：5

18

作者 刘喜怀 《企业经济》 北大核心 2013年第2期83-86,共4页

当前,我国中小型企业发展迅速,但也面临着一些问题,比如薪酬管理问题。薪酬定位是薪酬管理的关键环节,然而,目前我国中小型企业在薪酬定位上存在诸多问题,比如薪酬定位结果不切实际、薪酬定位脱离企业的经营战略和发展阶段等。这些问题... 当前,我国中小型企业发展迅速,但也面临着一些问题,比如薪酬管理问题。薪酬定位是薪酬管理的关键环节,然而,目前我国中小型企业在薪酬定位上存在诸多问题,比如薪酬定位结果不切实际、薪酬定位脱离企业的经营战略和发展阶段等。这些问题一方面加速了企业的人才流失,另一方面阻碍了企业管理水平的进一步提高。中小型企业应当通过建立现代企业管理制度、做好市场薪酬调查、打造高素质管理团队等方式来解决这些问题。 展开更多

关键词 中小型企业 薪酬定位 薪酬调查 人力资源外包

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基于道德风险的人力资源管理外包决策研究 被引量：2

19

作者 李志红 《经济问题》 CSSCI 北大核心 2015年第5期96-100,共5页

企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选... 企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。 展开更多

关键词 人力资源管理 外包决策 道德风险

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2004年以来我国人力资源管理外包理论研究综述 被引量：4

20

作者 戴孝悌 张晓辛 《当代经济管理》 2008年第8期8-11,共4页

当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点。文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包... 当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点。文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包理论研究加以综述,并据此对未来的人力资源管理外包理论研究进行展望。 展开更多

关键词 人力资源管理 外包 综述

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