目的调查已实施疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付方式的三级综合医院介入导管室护士的医疗成本意识现状,并探讨其影响因素。方法采用一般资料调查问卷、医护人员医疗成本意识量表、中文版安全态度量表,对选取的中国...目的调查已实施疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付方式的三级综合医院介入导管室护士的医疗成本意识现状,并探讨其影响因素。方法采用一般资料调查问卷、医护人员医疗成本意识量表、中文版安全态度量表,对选取的中国心血管健康联盟成员单位39家三级综合医院(分布于13个省市)的251名介入导管室护士进行调查。结果介入导管室护士医疗成本意识总分为(49.11±6.80)分。介入导管室护士医疗成本意识与患者安全态度呈正相关(P<0.01)。多元线性回归分析显示,团队协作、工作满意、压力感知、医疗耗材管理模式及成本效益培训是成本意识的主要影响因素。结论介入导管室护士总体医疗成本意识较好,但实际参与度不足。医院和护理管理者可采取针对性措施来提升DRG背景下导管室成本管理效率。展开更多
目的:评价疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)支付方式下手术室标准化护理流程的应用效果,为保障DRG支付模式的顺利实施提供参考。方法:采用方便抽样法,选取2023年3月至2024年3月DRG编码为GD25、IC35、EB15、BB35的4个组...目的:评价疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)支付方式下手术室标准化护理流程的应用效果,为保障DRG支付模式的顺利实施提供参考。方法:采用方便抽样法,选取2023年3月至2024年3月DRG编码为GD25、IC35、EB15、BB35的4个组中均不伴并发症与合并症的120例手术患者为研究对象,其中2023年3月—9月的60例为对照组,2023年10月至2024年3月的60例患者为观察组,两组手术例数、手术操作及编码相同,观察组患者围手术期实施标准化护理流程,比较两组时间消耗、不可计价成本消耗、护理质量。结果:观察组套管针穿刺时间、外科洗手前物品准备时间、麻醉后至手术开始时间、术后器械清洗消毒时间均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组无菌纱布使用量、手术器械空消数、消毒液使用量、手术铺单使用量均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械准备不充分、耗材准备不充分、仪器设备故障、套管针穿刺未一次成功的发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:手术室标准化护理流程的应用可提高工作效率和质量,通过合理利用资源和准确计算手术操作项目成本,可确保医院DRG支付模式的顺利实施。展开更多
文摘目的调查已实施疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)支付方式的三级综合医院介入导管室护士的医疗成本意识现状,并探讨其影响因素。方法采用一般资料调查问卷、医护人员医疗成本意识量表、中文版安全态度量表,对选取的中国心血管健康联盟成员单位39家三级综合医院(分布于13个省市)的251名介入导管室护士进行调查。结果介入导管室护士医疗成本意识总分为(49.11±6.80)分。介入导管室护士医疗成本意识与患者安全态度呈正相关(P<0.01)。多元线性回归分析显示,团队协作、工作满意、压力感知、医疗耗材管理模式及成本效益培训是成本意识的主要影响因素。结论介入导管室护士总体医疗成本意识较好,但实际参与度不足。医院和护理管理者可采取针对性措施来提升DRG背景下导管室成本管理效率。
文摘目的:评价疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)支付方式下手术室标准化护理流程的应用效果,为保障DRG支付模式的顺利实施提供参考。方法:采用方便抽样法,选取2023年3月至2024年3月DRG编码为GD25、IC35、EB15、BB35的4个组中均不伴并发症与合并症的120例手术患者为研究对象,其中2023年3月—9月的60例为对照组,2023年10月至2024年3月的60例患者为观察组,两组手术例数、手术操作及编码相同,观察组患者围手术期实施标准化护理流程,比较两组时间消耗、不可计价成本消耗、护理质量。结果:观察组套管针穿刺时间、外科洗手前物品准备时间、麻醉后至手术开始时间、术后器械清洗消毒时间均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组无菌纱布使用量、手术器械空消数、消毒液使用量、手术铺单使用量均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械准备不充分、耗材准备不充分、仪器设备故障、套管针穿刺未一次成功的发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:手术室标准化护理流程的应用可提高工作效率和质量,通过合理利用资源和准确计算手术操作项目成本,可确保医院DRG支付模式的顺利实施。
