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运用总时差求CPM网络中次关键路线的方法研究 被引量:3
1
作者 张立辉 乞建勋 《运筹与管理》 CSCD 2008年第4期79-83,88,共6页
次关键路线在项目进度控制和工期压缩问题中具有重要意义。本文在给出CPM网络计划的一些新概念的基础上,提出了前主链定理、后主链定理和总时差定理,并且找到了一种运用总时差快速求解网络次关键路线的方法。文章对该方法进行了正确性证... 次关键路线在项目进度控制和工期压缩问题中具有重要意义。本文在给出CPM网络计划的一些新概念的基础上,提出了前主链定理、后主链定理和总时差定理,并且找到了一种运用总时差快速求解网络次关键路线的方法。文章对该方法进行了正确性证明,并给出了应用实例。 展开更多
关键词 运筹学 次关键路线 总时差 cpm网络
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基于节点时差特性的CPM网络次关键路线的简单算法
2
作者 王敬敏 周维维 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第5期137-140,共4页
为寻找求解CPM网络次关键路线的一种简单算法,快速、高效、准确地找到次关键路线,确保大型复杂工程项目的进度,在相关理论和概念的基础上,着眼于整体网络的化简,深入剖析CPM网络计划中最为直观的节点时差,从节点时差与最小非零总时差的... 为寻找求解CPM网络次关键路线的一种简单算法,快速、高效、准确地找到次关键路线,确保大型复杂工程项目的进度,在相关理论和概念的基础上,着眼于整体网络的化简,深入剖析CPM网络计划中最为直观的节点时差,从节点时差与最小非零总时差的关系的角度,分析研究了节点时差的三个特性;并在此基础上提出了运用节点时差实现CPM网络的层层化简,进而快速求解次关键路线的具体步骤;最后,以某工程项目的网络图为例,进行实证分析。案例计算过程表明,在CPM网络中,利用节点时差能够快速、准确地找到大型复杂工程项目的次关键路线。 展开更多
关键词 项目进度管理 次关键路线 节点时差 最小非零总时差 cpm网络
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大规模动态环境下混合路径规划方法研究
3
作者 谢卓锟 亓培鑫 《科技创新与应用》 2025年第1期39-44,共6页
该研究提出一种新的混合路径规划方法,用来改善大规模动态环境中常见的全局路径规划、实时跟踪和避障等问题。首先,该文设计一种安全的A*算法,简化风险成本函数和距离成本的计算。其次,从安全A*生成的规划路径中提取关键路径点,从而减... 该研究提出一种新的混合路径规划方法,用来改善大规模动态环境中常见的全局路径规划、实时跟踪和避障等问题。首先,该文设计一种安全的A*算法,简化风险成本函数和距离成本的计算。其次,从安全A*生成的规划路径中提取关键路径点,从而减少网格节点数,实现平滑路径跟踪。最后,采用基于自适应窗口的实时运动规划方法,实现关键路径点切换的同时路径跟踪和避障(SPTaOA)。通过仿真和实际实验验证该方法的可行性和性能。研究结果表明,所提出的混合路径规划方法能够满足移动机器人在大规模动态环境中的应用需求,实现全局路径规划、跟踪和避障的有效结合。 展开更多
关键词 混合路径规划 安全A*算法 自适应窗口方法 避障运动规划 关键路径点
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关键路径挣值法在输变电工程中的应用——以上海市某110 kV变电站工程为例
4
作者 阳山 《河南科技》 2025年第1期11-16,共6页
【目的】以上海市某110 kV变电站工程为例,探讨关键路径法(Critical Path Method,CPM)在变电站工程施工管理中的实际应用效果,特别是在进度控制、成本管理和风险评估方面的表现。【方法】对一个110 kV变电站工程案例进行分析,详细阐述CP... 【目的】以上海市某110 kV变电站工程为例,探讨关键路径法(Critical Path Method,CPM)在变电站工程施工管理中的实际应用效果,特别是在进度控制、成本管理和风险评估方面的表现。【方法】对一个110 kV变电站工程案例进行分析,详细阐述CPM的具体应用流程,包括识别项目关键路径、优化资源分配及预测进度和成本的偏差。【结果】研究结果表明,采用CPM能显著提高项目管理的精确度,为项目团队的决策提供及时且有效的支持,从而提高整个施工过程的效率和质量。【结论】不仅为类似输变电工程项目提供了科学的管理策略和方法论,还对推动工程管理领域的理论发展与实践创新具有重要的参考价值。通过实证分析,表明在变电站工程施工中运用CPM的必要性,为未来工程管理的标准化和精细化提供可行的路径,同时也为应对复杂工程项目中的风险和挑战指明方向。 展开更多
关键词 关键路径挣值法 110 kV变电站 施工管理 成本进度控制
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公路建设行业营商环境分析及优化路径研究
5
作者 李晶晶 姜杭 毛静怡 《铁道科学与工程学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2024年第6期2499-2510,共12页
优化营商环境是建成公路建设行业统一大市场的必然要求。基于文献研究和问卷调查,结合公路建设行业实际,构建含市场环境、公共服务、人力资源、创新环境、信用环境等8个一级指标,30个二级指标的公路建设行业营商环境评价指标体系,测算我... 优化营商环境是建成公路建设行业统一大市场的必然要求。基于文献研究和问卷调查,结合公路建设行业实际,构建含市场环境、公共服务、人力资源、创新环境、信用环境等8个一级指标,30个二级指标的公路建设行业营商环境评价指标体系,测算我国31个省域营商环境评价值,据此分析省域与地区的水平特征、聚类特征、空间特征和组态特征,提出公路建设行业营商环境优化策略。研究结果表明:1)我国公路建设行业营商环境省域差异显著,存在地区内各省发展不平衡的现象;2)具有行业标杆型、领先型、追赶型、落后型聚类特征,整体稳定、微幅提升的时序特征,显著正向关联和东、中部地区显著优于西部、东北部的空间集聚特征;3)存在产生高水平公路建设行业营商环境的4个核心要素、7种组态、3处代表性集聚区域;4)提出“认清现实基础+利用空间集聚效应自我优化+匹配组态路径持续提升”的营商环境优化路径,行业领先型省份可通过组态S3、S6升级至行业标杆型,行业落后型与追赶型省份充分利用空间集聚特征,借助“辐射”效应自我优化,再根据组态配置适宜的建设路径,实现营商环境持续优化。研究结论为公路建设行业持续优化营商环境,建设全国统一大市场提供理论参考。 展开更多
关键词 营商环境 RSR-critic 模糊集定性比较分析 优化路径 公路建设行业
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基于子集模拟法的施工进度计划可靠性评估
6
作者 张慎 王星宇 刘武 《建筑技术》 2024年第3期296-300,共5页
建筑工程施工进度管理是项目管理的核心,施工进度计划的可靠性对工程建设起着决定性作用。为及时准确评估建筑工程施工进度计划的可靠性,结合随机概率理论,将可靠度分析引入关键路径法中,基于子集模拟法提出了一种动态的施工进度计划可... 建筑工程施工进度管理是项目管理的核心,施工进度计划的可靠性对工程建设起着决定性作用。为及时准确评估建筑工程施工进度计划的可靠性,结合随机概率理论,将可靠度分析引入关键路径法中,基于子集模拟法提出了一种动态的施工进度计划可靠性评估方法。实际工程案例分析表明,该方法概念简单易懂、实时性强、计算效率高,能够实时地为项目管理者提供决策依据,有效避免工程进度逾期风险,提升了项目管理的效率和质量。 展开更多
关键词 施工进度管理 关键路径法 可靠度分析 马尔可夫蒙特卡洛 子集模拟法
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基于位置管理系统的施工进度计划应用研究
7
作者 汤居庭 谢洪栋 +1 位作者 王广兴 彭国平 《土木建筑工程信息技术》 2024年第3期41-45,共5页
传统关键路径法(CPM)在连续生产流及其相应资源配置管理方面存在不足。基于位置的管理系统(LBMS)能够弥补此类缺点。本研究实际应用自主研发的基于位置管理工具对关键路径法计划进行分析,并优化生产计划。研究结果显示,LBMS可在不影响... 传统关键路径法(CPM)在连续生产流及其相应资源配置管理方面存在不足。基于位置的管理系统(LBMS)能够弥补此类缺点。本研究实际应用自主研发的基于位置管理工具对关键路径法计划进行分析,并优化生产计划。研究结果显示,LBMS可在不影响项目持续时间的情况下,建立连续工作流程、平衡生产速率、优化资源配置。优化后的LBMS计划要素较少,其流线图效果简洁直观,利于生产各方沟通。 展开更多
关键词 关键路径 基于位置管理 工作流程 资源配置
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基于子网络的项目群工期延误惩罚模型研究 被引量:10
8
作者 汪玉亭 张可 +2 位作者 丰景春 薛松 崔敬浩 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第6期191-199,共9页
针对现有项目群工期延误惩罚模型较少研究工期延误产生的局部与整体效应,通过引入项目群的子网络,构建了基于子网络的项目群结构。在此基础上,采用关键路径方法(CPM),分别研究了因承包人原因导致的子网络之间和子网络内项目工期延误对... 针对现有项目群工期延误惩罚模型较少研究工期延误产生的局部与整体效应,通过引入项目群的子网络,构建了基于子网络的项目群结构。在此基础上,采用关键路径方法(CPM),分别研究了因承包人原因导致的子网络之间和子网络内项目工期延误对项目群所带来的影响,并构建了基于子网络的项目群工期延误惩罚模型。结合Z项目群,对子网络之间和子网络内的工期延误惩罚模型进行了实例分析。 展开更多
关键词 项目群 子网络 工期延误 关键路径法(cpm) 惩罚模型
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全过程动态仿真技术及其在水利水电工程施工中的应用 被引量:14
9
作者 钟登华 李景茹 郑家祥 《水利水电技术》 CSCD 北大核心 2002年第9期22-25,36,共5页
仿真技术的应用为分析复杂的大型水利水电工程施工系统提供了有效的工具.全过程动态仿真技术融合网络计划分析与数值仿真技术于一体,从系统的观点出发,对整个施工过程进行仿真计算和分析,合理安排施工进度,优化配置机械设备,为施工组织... 仿真技术的应用为分析复杂的大型水利水电工程施工系统提供了有效的工具.全过程动态仿真技术融合网络计划分析与数值仿真技术于一体,从系统的观点出发,对整个施工过程进行仿真计算和分析,合理安排施工进度,优化配置机械设备,为施工组织设计提供科学的依据.全过程动态仿真技术以CPM网络模型作为框架,调用封装好的CYCLONE模型,形成一个分层次的模型结构.利用CPM网络层可以进行整个工程项目的进度计划分析,利用CYCLONE层可以仿真分析工程的施工工期、资源利用率等情况.这样就克服了循环网络仿真技术的复杂性,同时利用了CPM网络的进度分析功能,达到了方便、实用的目的.通过在实际工程中的应用验证了该技术的可行性. 展开更多
关键词 全过程动态仿真 cpm技术 CYCLONE技术 水利水电工程施工
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城市轨道交通信号系统监理控制措施分析 被引量:2
10
作者 吴卉 李高科 +1 位作者 于鑫 夏德春 《铁路计算机应用》 2013年第9期66-69,共4页
本文通过对城市轨道交通信号系统建设难点的分析,结合工程建设实际,从三方面对信号系统建设过程中重要的监理控制措施进行论述,分别对基于关键路径法(CPM)的进度管控措施、工程协调管控措施、贯通调试管控措施的有效性及实用性进行分析... 本文通过对城市轨道交通信号系统建设难点的分析,结合工程建设实际,从三方面对信号系统建设过程中重要的监理控制措施进行论述,分别对基于关键路径法(CPM)的进度管控措施、工程协调管控措施、贯通调试管控措施的有效性及实用性进行分析,指出城市轨道交通信号系统监理控制措施应富有科学性和创新性。 展开更多
关键词 城市轨道交通 信号系统 关键路径法 监理
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模糊关键路径的近似法 被引量:4
11
作者 刘新旺 达庆利 《东南大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 1997年第5期119-122,共4页
模糊关键路径的近似法刘新旺达庆利(东南大学系统工程研究所,南京210018)网络分析是工程施工和生产企业进行作业计划的一种有效工具,主要方法有关键路径法(CPM)和计划评审法(PERT).与随机网络技术相比,模糊网络... 模糊关键路径的近似法刘新旺达庆利(东南大学系统工程研究所,南京210018)网络分析是工程施工和生产企业进行作业计划的一种有效工具,主要方法有关键路径法(CPM)和计划评审法(PERT).与随机网络技术相比,模糊网络以其较为宽松的前提条件得到迅速发... 展开更多
关键词 网络分析 模糊关键路径 近似法
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关键链技术在项目进度管理中的应用研究 被引量:20
12
作者 鲍学英 赵延龙 《兰州交通大学学报》 CAS 2009年第1期34-36,共3页
针对目前应用最广泛的项目进度计划技术(关键路线法)所存在的问题,提出了关键链技术,通过设置项目缓冲区、输入缓冲区和资源缓冲区,来达到项目进度整体最优,减少延误,保证项目工期.并运用实例进行了分析.
关键词 关键路线法 关键链技术 项目进度管理
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基于网络图的软件项目进度计划编制 被引量:7
13
作者 任永昌 邢涛 刘大成 《吉林大学学报(信息科学版)》 CAS 2011年第2期128-134,共7页
制订周密、简洁和精确的软件项目进度计划,是软件项目开发成功的关键。针对当前进度计划主要采用手工方法,编制速度慢、缺乏科学性等特点,基于网络图,运用工作分解结构、计划评审技术、关键路径法、甘特图等技术对其进行研究。说明了前... 制订周密、简洁和精确的软件项目进度计划,是软件项目开发成功的关键。针对当前进度计划主要采用手工方法,编制速度慢、缺乏科学性等特点,基于网络图,运用工作分解结构、计划评审技术、关键路径法、甘特图等技术对其进行研究。说明了前期准备工作,包括定义活动、活动排序、绘制网络图;给出了推导时间参数公式,包括活动时间估计、项目周期估计、活动时间计算;并通过实例阐述了编制过程。结果表明,该方法对软件项目进度计划编制具有较高的实用价值。 展开更多
关键词 网络图 软件项目管理 进度计划 关键路径法 甘特图
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某大型运载火箭测试发射流程优化策略 被引量:13
14
作者 钟文安 张俊新 +2 位作者 李智斌 朱良平 晏政 《导弹与航天运载技术》 CSCD 北大核心 2021年第5期85-88,116,共5页
某大型运载火箭是中国未来大型航天工程建设任务的主力运载器,其测试发射流程优化是提升发射场年综合发射能力的关键。通过对前期任务开展过程中流程执行情况的分析,识别现阶段流程基本情况及主要制约因素。采用关键路径法+ECRS(Elimina... 某大型运载火箭是中国未来大型航天工程建设任务的主力运载器,其测试发射流程优化是提升发射场年综合发射能力的关键。通过对前期任务开展过程中流程执行情况的分析,识别现阶段流程基本情况及主要制约因素。采用关键路径法+ECRS(Eliminate Combine Rearrange&Simplify)方法,对工艺流程各子阶段进行分析,识别流程优化的关键测试项目,通过取消、合并、重排、简化等手段,破除制约因素限制,不断迭代以逐步缩短测试发射周期。从技术攻关难度和建设投入规模角度,区分近、中、远期落实优化措施,最终实现大幅缩短测试发射周期、提升年发射能力的目标,为更好地完成后续大规模航天工程任务奠定基础。 展开更多
关键词 测试发射流程 关键路径法 ECRS方法 测试发射周期
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最后计划者系统与关键链项目管理比较 被引量:6
15
作者 韩美贵 王卓甫 孙超 《工程管理学报》 2012年第2期70-75,共6页
最后计划者系统(LPS)和关键链项目管理(CCPM),是项目管理与计划控制的两种新方法。鉴于两种方法主要是围绕建筑管理环境下的项目管理进度计划与控制而展开,有着共同目标,但两者是基于不同的生产管理理论,以不同的视角来审视和处理计划... 最后计划者系统(LPS)和关键链项目管理(CCPM),是项目管理与计划控制的两种新方法。鉴于两种方法主要是围绕建筑管理环境下的项目管理进度计划与控制而展开,有着共同目标,但两者是基于不同的生产管理理论,以不同的视角来审视和处理计划的管控方式。两者在同一项目中是否可以融合而相得益彰,是一个值得深入研究的问题。在介绍两种方法的基础上,通过系统性比较,揭示两者在理论基础、计划方式、目标改善、心理处置、衡量指标、经验习得、演化特性、适用范围等方面的异同性,明晰各自优劣势,为进一步探索两者协同乃至融合集成奠定基础。 展开更多
关键词 最后计划者系统 关键链项目管理 精益建造 关键路径法 缓冲管理
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工程项目资源优化的混合整数规划算法 被引量:3
16
作者 陆惠民 杜训 《东南大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 1991年第4期123-129,共7页
本文根据工程项目关键线路网法CPM(Critical Path Method)网络计划的时间参数分析,提出了一个工程项目施工过程中资源管理的混合整数规划模型。使企业可以在充分利用自身已有资源的前提下得到租赁其余机械设备和资源的日程安排计划,并... 本文根据工程项目关键线路网法CPM(Critical Path Method)网络计划的时间参数分析,提出了一个工程项目施工过程中资源管理的混合整数规划模型。使企业可以在充分利用自身已有资源的前提下得到租赁其余机械设备和资源的日程安排计划,并使所支付的租赁费用最低。 展开更多
关键词 工程项目 资源 混凝整数规划 寻优
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项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例 被引量:2
17
作者 孟丽丽 路春光 +1 位作者 朱昌健 张光辉 《工业工程》 北大核心 2010年第3期89-94,共6页
设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控... 设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。 展开更多
关键词 大修项目 项目管理 关键路径法 挣值分析
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最后计划者系统关键性沟通及其优势分析 被引量:2
18
作者 韩美贵 王卓甫 +1 位作者 黄书君 张云清 《工程管理学报》 2015年第6期43-47,共5页
建设工程传统进度计划制定和实际执行往往脱节,导致计划管控效率低下、工期拖延和浪费现象十分普遍,据此精益建造提出运用最后计划者系统技术(LPS)强化计划管控过程。在介绍LPS流程基础上,重点阐述计划的5个不同阶段关键性沟通的特点和... 建设工程传统进度计划制定和实际执行往往脱节,导致计划管控效率低下、工期拖延和浪费现象十分普遍,据此精益建造提出运用最后计划者系统技术(LPS)强化计划管控过程。在介绍LPS流程基础上,重点阐述计划的5个不同阶段关键性沟通的特点和作用。比较LPS与关键路径法(CPM)后表明:LPS具有稳定建造系统、提高施工安全、减少等待闲置、有效分散决策、支持有效沟通、管理冲突目标、减少救急事项、转换计划方式、降低建造成本等优势。 展开更多
关键词 最后计划者系统 关键性沟通 关键路径法
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工期延误分析方法的国际研究动态 被引量:5
19
作者 王竹琳 张水波 《工程管理学报》 2011年第6期601-606,共6页
本文通过汇总近年来的国际延误分析方法的相关文献,按照非关键路径类(Non-CPM)方法和关键路径类(CPM)方法两类分别进行介绍;从方法比较和方法选择两方面对前任研究成果进行总结、讨论,从同期延误、资源配置与限制、时差所有权和生产效率... 本文通过汇总近年来的国际延误分析方法的相关文献,按照非关键路径类(Non-CPM)方法和关键路径类(CPM)方法两类分别进行介绍;从方法比较和方法选择两方面对前任研究成果进行总结、讨论,从同期延误、资源配置与限制、时差所有权和生产效率4个方面总结了相应的基本方法的改进思路。研究者们对已有方法进行比较,分析每种方法的特点,进而研究如何选择合适的方法,同时也在不断地改善旧方法提出新思路,使得延误分析方法向着精细化、复杂化和综合化的方向发展。 展开更多
关键词 工程项目 延误分析方法 关键路径类 研究动态
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基于关键链的项目进度管理方法 被引量:3
20
作者 王桂荣 黄君 《石油工程建设》 2011年第1期68-71,76,共5页
以色列物理学家Goldratt于1997年出版了《关键链》一书,将约束理论(TOC)应用于项目管理,提出用关键链取代传统的关键路径方法,实现了项目管理理念与方法的重大突破。文章分析了CPM/PERT(关键路径法)的不足,简要介绍了约束理论和关键链... 以色列物理学家Goldratt于1997年出版了《关键链》一书,将约束理论(TOC)应用于项目管理,提出用关键链取代传统的关键路径方法,实现了项目管理理念与方法的重大突破。文章分析了CPM/PERT(关键路径法)的不足,简要介绍了约束理论和关键链技术的基本原理,利用启发式算法进行实例分析,提出了应用关键链技术的对策和建议。 展开更多
关键词 关键链技术 约束理论 cpm/PERT 启发式算法
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