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改革企业内部机制 扭亏为盈成效显著
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作者 顾网林 刘善云 《财会月刊》 1994年第1期25-26,共2页
武汉市汉阳区工业品批发公司,地处钟家村闹市区,占地面积1625平方米,营业面积7200平方米,拥有干部职工517人。1988年销售额达7000万元,创利润110万元,是汉阳区仅次于“汉商集团”的一个大型综合性商业企业。但是1989年至1991年间,由于... 武汉市汉阳区工业品批发公司,地处钟家村闹市区,占地面积1625平方米,营业面积7200平方米,拥有干部职工517人。1988年销售额达7000万元,创利润110万元,是汉阳区仅次于“汉商集团”的一个大型综合性商业企业。但是1989年至1991年间,由于企业内部管理不适应市场经济发展的要求,1991年累计亏损达209万元,致使职工思想涣散,企业发展举步维艰。基于此。 展开更多
关键词 内部机制 应收帐款 武汉市 商业企业 全员劳动合同制 经营格局 积压商品 企业内部管理 全员合同制 企业发展
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