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开展台区同期线损治理实现精准降损作用——都匀供电局10 kV及以下同期线损管理专项行动纪实 被引量:4
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作者 项雨 时重雯 《农电管理》 2019年第8期26-27,共2页
为了消除抄表不同期的影响,客观反映真实线损,都匀供电局以线损自动统计计算为手段,依托4类终端全覆盖,从“数据、应用、管控、考核”4个方面全面推动10kV及以下同期线损管理工作的有序开展。
关键词 线损管理 供电局 专项行动 纪实 降损 治理 统计计算 管理工作
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供电企业用电检查管理模式和对策分析 被引量:3
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作者 项雨 《农电管理》 2022年第4期61-62,共2页
供电企业用电检查管理模式和对策研究,必须详细掌握用电检查管理内容,经过科学梳理,为用电检查管理模式创新做好准备工作。科学应用先进管理技术,加大信息化建设力度,打造完善的用电检查管理体系,提高管理检查水平。
关键词 供电企业 用电检查 电能计量自动化 信息技术
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增比进位强驱动突破瓶颈上层楼
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作者 项雨 王献镭 《农电管理》 2023年第12期95-96,共2页
贵州电网公司都匀供电局供电所“增比进位”关键指标管理水平得分95.88分,同比提升2.25分,该项指标在全省9家地市供电局排名领先,同比提升3名;13家有供电所的县区局供电所管理水平排名前20名中喜得10席;2023年8月8个供电所增比进位得分... 贵州电网公司都匀供电局供电所“增比进位”关键指标管理水平得分95.88分,同比提升2.25分,该项指标在全省9家地市供电局排名领先,同比提升3名;13家有供电所的县区局供电所管理水平排名前20名中喜得10席;2023年8月8个供电所增比进位得分全省并列第一,推选的5个四星评价供电所得分均排第一……翻开都匀供电局2023年度的“增比进位”工作成绩单,一个个数据让人激动。 展开更多
关键词 供电所管理 突破瓶颈 地市供电局 贵州电网公司 成绩单 强驱动 关键指标 管理水平
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10 kV坝明线明英街上台区降损技术分析
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作者 项雨 《农村电气化》 2019年第8期77-78,共2页
1初步分析明英街上台区,容量200kVA,供电半径0.65km左右,末端1户茶叶加工厂。用户数163户,其中动力用户19户,居民一户一表144户。该台区累计线损率23.98%,经初步分析认为线损高的主要原因为以下几项:现场台区考核户的互感器倍率与系统... 1初步分析明英街上台区,容量200kVA,供电半径0.65km左右,末端1户茶叶加工厂。用户数163户,其中动力用户19户,居民一户一表144户。该台区累计线损率23.98%,经初步分析认为线损高的主要原因为以下几项:现场台区考核户的互感器倍率与系统倍率可能不符(200kVA变压器按计算选取变比300/5,按典型设计选400/5)或计量接线错误;片区抄表员抄表不到位,可能存在错抄、估抄、漏抄现象(未采用红外抄表),未按例日抄表;可能存在户变关系不对应(因明英街上2#为基建分台区项目,台区用户分割可能不完善);可能有“黑户”或已送电未建档结算用户;可能存在窃电或违约用电的行为。 展开更多
关键词 技术分析 红外抄表 降损 明线 茶叶加工厂 用户数 供电半径 一户一表
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推动网格化客户经理制 助力服务质量提升
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作者 项雨 《农电管理》 2019年第7期49-51,共3页
从客户经理的一级业务、二级业务、业务事项,到网格管理指标;从2位客户经理为一组能最有效开展工作,到客户服务三级资源调配、客户经理5星评价机制……都匀供电局以客户经理为中心全面改进各项工作,在解决难点问题中拓宽思路、提升能力... 从客户经理的一级业务、二级业务、业务事项,到网格管理指标;从2位客户经理为一组能最有效开展工作,到客户服务三级资源调配、客户经理5星评价机制……都匀供电局以客户经理为中心全面改进各项工作,在解决难点问题中拓宽思路、提升能力,在日益激烈的竞争中不断寻求新的突破。 展开更多
关键词 客户经理制 客户服务 网格化 质量提升 管理指标 资源调配 业务 供电局
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电网受自然灾害的防范与治理
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作者 刘锦程 时重雯 项雨 《农电管理》 2019年第10期52-52,共1页
贵州地处山原地带,境内气候复杂多变。2019年,贵州多地遭遇强风、暴雨等自然灾害及次生地质灾害,极端气候下的暴雨及洪涝、泥石流造成贵州电网受损严重。都匀供电局结合各类自然灾害特点,总结经验,针对防范自然灾害存在不足的情况,提前... 贵州地处山原地带,境内气候复杂多变。2019年,贵州多地遭遇强风、暴雨等自然灾害及次生地质灾害,极端气候下的暴雨及洪涝、泥石流造成贵州电网受损严重。都匀供电局结合各类自然灾害特点,总结经验,针对防范自然灾害存在不足的情况,提前制定预控措施、紧急措施和事故措施等,加强灾前防控管理,降低自然灾害影响电网大面积停电事故的机率,全面提升抗灾管理能力。 展开更多
关键词 自然灾害 电网 治理 停电事故 管理能力 地质灾害 总结经验 紧急措施
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不断提升供电可靠性 营造良好营商环境
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作者 连晨域 项雨 时重雯 《农电管理》 2019年第9期30-32,共3页
都匀供电局2019年持续推进优化电力营商环境工作,以全网“获得电力”指标显著提升为目标,严格执行业扩报装精简流程,即低压客户实行2个环节,10kV高压客户实行3个环节。2019年低压非居民客户(小微企业)、10kV高压单电源客户平均接电时间... 都匀供电局2019年持续推进优化电力营商环境工作,以全网“获得电力”指标显著提升为目标,严格执行业扩报装精简流程,即低压客户实行2个环节,10kV高压客户实行3个环节。2019年低压非居民客户(小微企业)、10kV高压单电源客户平均接电时间分别不超过7天、70天。大力提升互联网统一服务平台使用率,2019年实现用电报装“一次都不跑”,全网开展100件高压业扩“代办业务”,实现客户接电“零收费”。 展开更多
关键词 供电可靠性 营商环境 环境工作 业扩报装 小微企业 服务平台 代办业务 客户
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