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资源型国有企业转型政策效果的实证分析 被引量:3
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作者 韦江宏 黄健柏 《矿冶工程》 CAS CSCD 北大核心 2013年第6期107-113,117,共8页
利用工业统计数据库,通过对1999—2009年间全部资源型国有企业和规模以上三资企业的数据进行分析,通过构建双重差分模型来研究我国资源型国有企业转型的效果。研究结果表明资源型国有企业的人均营业收入有了明显的提高,而且与三资企... 利用工业统计数据库,通过对1999—2009年间全部资源型国有企业和规模以上三资企业的数据进行分析,通过构建双重差分模型来研究我国资源型国有企业转型的效果。研究结果表明资源型国有企业的人均营业收入有了明显的提高,而且与三资企业形成了显著的差异,这表明资源型国有企业转型所采取的一系列措施对于经济效益的改善是有效的,但双重差分统计量从2008年到2009年出现下滑,说明资源型国有企业的人均营业收入的提高程度在下降,也表明转型政策的效果从2008年开始减弱。 展开更多
关键词 资源型国有企业 转型 企业管理 政策效果 双重差分
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资源型企业组织转型的过程及绩效分析——以铜陵有色为例
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作者 韦江宏 《矿冶工程》 CAS CSCD 北大核心 2014年第2期125-131,共7页
以铜陵有色为例,依据Tichy提出的组织变革模型,在对铜陵有色的组织转型背景、转型历程、转型方式等进行深入分析的基础上,构建了资源型企业组织转型过程模型。研究表明:铜陵有色在2007年实施主辅分离、整体上市为主要内容的组织转型后,... 以铜陵有色为例,依据Tichy提出的组织变革模型,在对铜陵有色的组织转型背景、转型历程、转型方式等进行深入分析的基础上,构建了资源型企业组织转型过程模型。研究表明:铜陵有色在2007年实施主辅分离、整体上市为主要内容的组织转型后,绩效大幅提升;外部环境是资源型企业转型必须考虑的一个重要因素,尤其是政府政策引导在企业组织转型中仍发挥重要作用;由于资源型企业的特殊性,应实施渐进式转型,并且转型突破口的选择上,应先从公司外围部门开始转型,而不应从公司核心部门开始。 展开更多
关键词 组织转型 主辅分离 整体上市 绩效
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