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我国医院治理模式新走向 被引量:3
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作者 陈绍福 王丽华 《中国卫生产业》 2004年第2期79-81,共3页
医院治理是一个理论性很强的研究领域,也是医院管理层面上很现实的实践问题.这个选题早在三年前就开始引起我们的关注,这是我们在参加国家软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题和中国卫生经济学会《医院管理人员职业化研究》课... 医院治理是一个理论性很强的研究领域,也是医院管理层面上很现实的实践问题.这个选题早在三年前就开始引起我们的关注,这是我们在参加国家软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题和中国卫生经济学会《医院管理人员职业化研究》课题研究时,共同遇到的一个我国医疗机构管理体制改革中必须需要解决的问题,也是一些医院在深化改革和二次创业过程中向我们不断提出咨询需求的重要内容之一. 展开更多
关键词 中国 医院管理 医疗机构 医疗卫生
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关于营利性医院赢利模式 被引量:1
2
作者 陈绍福 王丽华 《中国卫生产业》 2004年第4期86-87,共2页
随着我国市场化、国际化进程的发展,医院实行分类管理制度,进行医疗机构体制改革,实际上是在从计划经济向市场经济转型转轨.在计划经济时期,我国的医疗机构经历了单纯依赖于政府或企业行政拨款,不进行经济核算,不讲经济效益的所谓'... 随着我国市场化、国际化进程的发展,医院实行分类管理制度,进行医疗机构体制改革,实际上是在从计划经济向市场经济转型转轨.在计划经济时期,我国的医疗机构经历了单纯依赖于政府或企业行政拨款,不进行经济核算,不讲经济效益的所谓'大锅饭、一刀切'的阶段,既造成了医疗资源的严重浪费,又无法满足社会健康发展的需求. 展开更多
关键词 营利性医院 赢利模式 管理制度 赢利途径 医疗机构 分类管理
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我国医院管理者职业化调查 被引量:5
3
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2004年第1期80-82,共3页
进入21世纪,中国市场化和国际化进程加快,随着加入WTO和国家医药卫生体制改革的深化,医疗行业的"体制再造"速度也超过了其它行业,医疗市场出现了前所未有的变化.医院开始打破垄断,建立竞争机制,实行分类管理,作为企业化运作,... 进入21世纪,中国市场化和国际化进程加快,随着加入WTO和国家医药卫生体制改革的深化,医疗行业的"体制再造"速度也超过了其它行业,医疗市场出现了前所未有的变化.医院开始打破垄断,建立竞争机制,实行分类管理,作为企业化运作,职业化管理成为医院管理者的必修之课.原来计划经济体制下医院院长"专业当医生、业余当院长"的模式已经不能适应市场经济体制发展的需要,我国的医院开始呼唤医院职业院长. 展开更多
关键词 中国 医院管理 医药卫生 医疗行业
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人才是医院的核心竞争力 被引量:2
4
作者 陈绍福 《中国医院院长》 2006年第4期63-64,共2页
关键词 公立医院 管理人才 核心竞争力 民营医院 医学人才 分配制度
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点评国有企业职工医院社会化剥离 被引量:1
5
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2006年第11期58-63,共6页
关键词 企业职工医院 医院社会化 剥离 医疗服务市场 职工医疗保险制度 现代企业制度 企业医院 面向社会
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医院经营要与医院文化同心 被引量:1
6
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2005年第3期42-45,共4页
2004年,在我国医疗行业出现频率较高的话题有医院"改制"、"改造"、"评审"、"营销"、"服务"、"社会满意度"、"红包回扣"、"开单提成"、"乱收费&q... 2004年,在我国医疗行业出现频率较高的话题有医院"改制"、"改造"、"评审"、"营销"、"服务"、"社会满意度"、"红包回扣"、"开单提成"、"乱收费"等等,这些话题的内涵都将医院经营与医院文化联结在一起,这是我国医疗机构在国家转轨转型时期生存与发展的必然反应,也是以人为本,构建和谐社会的需要. 展开更多
关键词 医院经营 医院文化 医院管理 以人为本
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宿迁医改:政府主导 理性发展 实事求是
7
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2006年第9期63-67,共5页
2006年8月10日下午,正当我考察结束离开宿迁的时候,宿迁市泗阳县政府举行常务会议,对泗阳县人民医院产权制度改革的方案做出了最后的决定。至此,始于2000年3月5日的宿迁市各级政府举办的135所市县乡三级医疗机构的改制工作全部完成... 2006年8月10日下午,正当我考察结束离开宿迁的时候,宿迁市泗阳县政府举行常务会议,对泗阳县人民医院产权制度改革的方案做出了最后的决定。至此,始于2000年3月5日的宿迁市各级政府举办的135所市县乡三级医疗机构的改制工作全部完成。这些医疗机构改制的类型主要有混合所有制、股份制、合伙制、独资等,自愿申报为非政府非营利性质的医疗机构。 展开更多
关键词 政府主导 实事求是 三级医疗机构 医院产权制度改革 医改 理性 政府举办 泗阳县
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“三支持管理法”:“三好”机制
8
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2006年第3期77-77,共1页
目前,我国的医院正处在“信任危机”之中。“看病难、看病贵”问题,这是我国医疗卫生事业在国家转轨、转型时期各种无序状态出现所必然产生的结果,虽然有政府的责任,市场的尴尬,医院的无奈等各种原因,争论、问责都不是目的,关键... 目前,我国的医院正处在“信任危机”之中。“看病难、看病贵”问题,这是我国医疗卫生事业在国家转轨、转型时期各种无序状态出现所必然产生的结果,虽然有政府的责任,市场的尴尬,医院的无奈等各种原因,争论、问责都不是目的,关键是需要有关部门和医院携手共同走出这个“围城”。 展开更多
关键词 管理法 医疗卫生事业 信任危机 转型时期 看病难 医院
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清除院长办公会的“死角”
9
作者 陈绍福 《中国医院院长》 2007年第18期55-56,共2页
每所医院,无论公立还是私立,无论规模大小,在医院管理中都有“院长办公会”这样的会议制度,目的是在医院院长主持下,对当前医院管理有关的工作进行及时沟通、交流、讨论、决策以及部署等,统一认识,统一行动。多少年来,“院长办... 每所医院,无论公立还是私立,无论规模大小,在医院管理中都有“院长办公会”这样的会议制度,目的是在医院院长主持下,对当前医院管理有关的工作进行及时沟通、交流、讨论、决策以及部署等,统一认识,统一行动。多少年来,“院长办公会”形成制度, 展开更多
关键词 医院管理 院长办公会 院长 会议管理 领导决策
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变革与管理要同心而行
10
作者 陈绍福 《中国医院院长》 2006年第3期36-36,共1页
变革与管理不应该成为对立面。
关键词 医疗体制 医院管理 服务质量 公立医院
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60岁转型“法则”——论退休公立医院院长人力资本和职业价值的再开发
11
作者 陈绍福 徐宝瑞 《中国卫生产业》 2005年第7期72-73,共2页
近年来,时常有一些院长向我们咨询"如果我退休了,干点什么最合适"?这个问题是我国目前公立医院中多数院长心里所想的并需要面对的实际问题.提出这个问题的院长们多数是50多岁,处在医院院长职业生涯中最辉煌的阶段.同时,也正... 近年来,时常有一些院长向我们咨询"如果我退休了,干点什么最合适"?这个问题是我国目前公立医院中多数院长心里所想的并需要面对的实际问题.提出这个问题的院长们多数是50多岁,处在医院院长职业生涯中最辉煌的阶段.同时,也正处在人生第二次职业选择和保持尊严二个阶段的交汇衔接之点.顺其自然,平稳过渡,光荣退休,安度晚年,应该是多数人的自然选择.而提出"干点什么最合适"的院长们,则引起了我们的特别关注,需要从人力资本和职业价值的角度重新看待退休后再择业的院长们. 展开更多
关键词 退休公立医院院长 人力资本 职业价值 再开发
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医院采用国际标准经营
12
作者 陈绍福 《中国卫生产业》 2003年第3期90-92,共3页
进入21世纪,人类对健康提出了更高的要求.医院与之同步,也开始走向市场化、国际化,并逐渐步入一个崭新的发展阶段.面对入世和不断深化的卫生体制改革,我国医疗机构如何发展?如何在管理方式上与国际接轨,应对全球化竞争?如何确保病人的... 进入21世纪,人类对健康提出了更高的要求.医院与之同步,也开始走向市场化、国际化,并逐渐步入一个崭新的发展阶段.面对入世和不断深化的卫生体制改革,我国医疗机构如何发展?如何在管理方式上与国际接轨,应对全球化竞争?如何确保病人的安全和医疗服务质量持续改进?这些都是我们必须回答并亟待解决的问题.事实上,上述问题完全可以归结为一点,即:如何采用国际标准经营医院. 展开更多
关键词 采用国际标准 医疗行业 经营
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民营医院:转型催熟梦想 被引量:1
13
作者 陈绍福 邵国富 《中国卫生产业》 2006年第1期36-38,共3页
是在等待中走向衰落?还是主动变革,转型求生?如何应对这生死攸关的时刻,民营医院投资人和经营者必须做出选择。
关键词 民营医院 转型 投资 经营者
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组织的人员配备职能
14
作者 陈绍福 苏维 《中国医院院长》 2005年第15期56-58,共3页
人力资源是第一资源北京大学第一医院创建于1915年,由一家小诊所发展到现今一所集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性医疗机构,目前设置床位1368张、临床科室35个、医技科室19个、病区60个;拥有员工2963人,其中高级专业技术人员1... 人力资源是第一资源北京大学第一医院创建于1915年,由一家小诊所发展到现今一所集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性医疗机构,目前设置床位1368张、临床科室35个、医技科室19个、病区60个;拥有员工2963人,其中高级专业技术人员1445人、国家级有突出贡献的专家10人、享有政府津贴的专家133人;有博士生导师54人、硕士生导师102人,硕士学科点28个、博士学科点11个,临床医学博士后流动站出站博士后36人。这是医院几代人共同努力的结果,也是医院实施"人才强院"战略后,在培养人才。 展开更多
关键词 人员配备 主管人员 组织目标 人力资源 学科点 选拔标准 岗位职责 第一资源 留住人才 组织机构
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中国民营医院转型发展模式
15
作者 陈绍福 徐宝瑞 《中国卫生产业》 2006年第3期88-90,共3页
当前,我国公立医院和民营医院都在经历一场巨大的变革,尤其是民营医院,这场变革对每所民营医院来说都是一个“拐点”,使得民营医院现存的发展模式面临着挑战,生死攸关,迫切需要创新转型,建立新的发展模式,以应对国家、行业和医... 当前,我国公立医院和民营医院都在经历一场巨大的变革,尤其是民营医院,这场变革对每所民营医院来说都是一个“拐点”,使得民营医院现存的发展模式面临着挑战,生死攸关,迫切需要创新转型,建立新的发展模式,以应对国家、行业和医院环境的各种变化。 展开更多
关键词 民营医院 医院转型 中国 公立医院 医院环境
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医院财务管理从会计转向理财 被引量:2
16
作者 叶煜荣 陈绍福 《中国医院院长》 2005年第15期59-61,共3页
院长要学会理财在一次全国医院院长 EMBA 研修班上,就"医院如何在市场竞争的环境下做好经营管理"这一问题,有的院长提出,应该加强医院的财务管理,尤其是要做好医院成本核算与管理工作;有的院长提出,自己是业务出身,对财务管... 院长要学会理财在一次全国医院院长 EMBA 研修班上,就"医院如何在市场竞争的环境下做好经营管理"这一问题,有的院长提出,应该加强医院的财务管理,尤其是要做好医院成本核算与管理工作;有的院长提出,自己是业务出身,对财务管理只是审核签字,甚至还看不懂财务报表;有的院长认为,医院在财务管理方面还有很大差距,特别是成本核算做得不好等等。针对医院院长们的讨论,有专家指出,一些院长对于财务管理的内涵、理论、知识等了解甚少。 展开更多
关键词 医院财务管理 股利政策 筹资规模 医院院长 财务控制 财务报表 理财 非营利性医院 管理工作 收支结余
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医院产权制度改革理论与实践
17
作者 杜乐勋 陈绍福 《中国医院院长》 2005年第15期62-64,共3页
产权改革是停还是缓宿迁市从1999年酝酿,2000年开始,到2003年结束,经历了"试点、全面展开、靠大靠外靠强"三个阶段,完成了全市7所县级以上医院、124所乡镇卫生院的产权制度改革,改革的思路是"扩大增量,盘活存量",... 产权改革是停还是缓宿迁市从1999年酝酿,2000年开始,到2003年结束,经历了"试点、全面展开、靠大靠外靠强"三个阶段,完成了全市7所县级以上医院、124所乡镇卫生院的产权制度改革,改革的思路是"扩大增量,盘活存量",有人概括为"民投、民有、民办、民营";也有人称之为"一卖了之"。2004年4月18日,华源中原医院管理公司挂牌成立,总注册资本1.5亿元人民币,其中华源集团占70%股份,新乡市国资经营管理公司占30%股份,正式开始对新乡市中心医院、二院、三院、中医院、妇幼保健院的整合和集团化管理,5所医院仍保持非营利性质的身份,有人称之为"红帽子"。 展开更多
关键词 产权制度改革 理论与实践 产权改革 民营医院 国有医院 医院产权制度 产权关系 财产所有权 医院管理公司 医疗机构
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