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完善内部分配制度 发挥导向激励作用
1
作者
门国武
《铁道运输与经济》
北大核心
1993年第S2期69-70,共2页
如何探索完善内部分配问题，是转换企业内部经营机制的紧迫课题。1988年我们以班组为单位，在全分局推行了岗位等级挂钩工资，促进了经济效益的提高。但对基层单位综合指标的考核力度不大，苦、脏、累、险工种与一般工种分配档次拉的不...
如何探索完善内部分配问题，是转换企业内部经营机制的紧迫课题。1988年我们以班组为单位，在全分局推行了岗位等级挂钩工资，促进了经济效益的提高。但对基层单位综合指标的考核力度不大，苦、脏、累、险工种与一般工种分配档次拉的不大，干多干少、干好干坏、贡献大小工资清算一个样，职工得到的报酬没多大区别，影响了单位的活力和职工的积极性。1992年初。
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关键词
内部经营机制
内部分配制度
基层单位
综合指标
企业内部经营
企业内部改革
分配政策
运输收入
分配原则
货物发送量
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题名
完善内部分配制度 发挥导向激励作用
1
作者
门国武
机构
大同铁路分局劳资科
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
1993年第S2期69-70,共2页
文摘
如何探索完善内部分配问题，是转换企业内部经营机制的紧迫课题。1988年我们以班组为单位，在全分局推行了岗位等级挂钩工资，促进了经济效益的提高。但对基层单位综合指标的考核力度不大，苦、脏、累、险工种与一般工种分配档次拉的不大，干多干少、干好干坏、贡献大小工资清算一个样，职工得到的报酬没多大区别，影响了单位的活力和职工的积极性。1992年初。
关键词
内部经营机制
内部分配制度
基层单位
综合指标
企业内部经营
企业内部改革
分配政策
运输收入
分配原则
货物发送量
分类号
F53 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
完善内部分配制度 发挥导向激励作用
门国武
《铁道运输与经济》
北大核心
1993
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