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“五力模型”视角下出版企业内容生产策略
1
作者
钦林威
《中国出版》
北大核心
2025年第11期56-60,共5页
当前,技术的革新发展催生了内容产品形态的多样化,出版的边界不断被打破。文章采用波特“五力模型”进行竞争分析,基于对行业内部的5种力量——潜在进入者、供应商、购买者、替代品以及竞争对手进行评估,进而对出版行业现状及发展的分...
当前,技术的革新发展催生了内容产品形态的多样化,出版的边界不断被打破。文章采用波特“五力模型”进行竞争分析,基于对行业内部的5种力量——潜在进入者、供应商、购买者、替代品以及竞争对手进行评估,进而对出版行业现状及发展的分析提出,出版企业应以作者为根本、以IP为核心,运用数字化技术提高IP的变现能力和出版运营能力,并以全版权运营的策略和机制建立长效的IP版权孵化机制。
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关键词
融合出版
内容生产
五力模型
数字化转型
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题名
“五力模型”视角下出版企业内容生产策略
1
作者
钦林威
机构
武汉理工大学管理学院
出处
《中国出版》
北大核心
2025年第11期56-60,共5页
文摘
当前,技术的革新发展催生了内容产品形态的多样化,出版的边界不断被打破。文章采用波特“五力模型”进行竞争分析,基于对行业内部的5种力量——潜在进入者、供应商、购买者、替代品以及竞争对手进行评估,进而对出版行业现状及发展的分析提出,出版企业应以作者为根本、以IP为核心,运用数字化技术提高IP的变现能力和出版运营能力,并以全版权运营的策略和机制建立长效的IP版权孵化机制。
关键词
融合出版
内容生产
五力模型
数字化转型
分类号
G239.2 [文化科学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
“五力模型”视角下出版企业内容生产策略
钦林威
《中国出版》
北大核心
2025
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