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国有小型零售企业实行“国有民营”的基本做法
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作者 邵克文 《商业时代》 CSSCI 1993年第12期20-21,共2页
甘肃全省“国有民营”改革,在各级党政领导的重视、商业主管部门的努力和有关部门的配合下,按照省上提出的意见,积极稳妥地进行。截止6月末,全省商业系统实行“国有民营”的小型商业企业(门点)1600个,占小型企业总数的49%。我们的基本... 甘肃全省“国有民营”改革,在各级党政领导的重视、商业主管部门的努力和有关部门的配合下,按照省上提出的意见,积极稳妥地进行。截止6月末,全省商业系统实行“国有民营”的小型商业企业(门点)1600个,占小型企业总数的49%。我们的基本做法是; 一、统盘考虑,明确总体改革设想。不少单位注意了把握两点;首先,统一思想。一是明确认识“国有民营”适合在固定资产少、流动资金少、人员少的微利、亏损小型零售企业(门点)实行,是这类企业(门点)扭亏自救的有效途径。二是明确认识商业改革是多种形式的,“国有民营”只是商业改革的一种形式。 展开更多
关键词 国有民营 商业改革 商业系统 总体改革 甘肃全省 银行利息 出租方 占用费 待业保险金 一切从实际出发
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