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领导排斥涟漪效应的组织诱因:竞争和组织政治的作用
被引量：
7
1
作者
陈志霞
赵梦楚
涂红
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019年第3期215-222,共8页
领导排斥的涟漪效应是指组织中被排斥下属以外的旁观者目睹领导排斥行为发生后,被其破坏性影响所波及而产生心理、态度和行为上的变化,并反作用于领导排斥的过程。本研究突破传统研究视角,将研究对象从当事人双方拓展到第三方旁观者,采...
领导排斥的涟漪效应是指组织中被排斥下属以外的旁观者目睹领导排斥行为发生后,被其破坏性影响所波及而产生心理、态度和行为上的变化,并反作用于领导排斥的过程。本研究突破传统研究视角,将研究对象从当事人双方拓展到第三方旁观者,采用系统动力学模型直观揭示旁观者个体特质、人际互动和组织环境三个层面中各要素之间的相互作用关系,仿真模拟不同组织政治和竞争关系情境下旁观下属行为选择的不同动态过程。仿真结果表明,浓厚的组织政治氛围和高竞争关系是促使旁观下属加入排斥队伍,诱发领导排斥涟漪效应并导致领导排斥恶化的重要因素。研究结果有助于组织通过改善组织氛围和竞争关系有效发挥旁观下属在领导排斥事件中的积极干预作用。
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关键词
领导排斥涟漪效应
旁观者行为
竞争关系
组织政治
系统动力学
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职称材料
高工作绩效员工为何也会遭遇领导排斥:影响机制的系统动力学仿真分析
被引量：
14
2
作者
赵梦楚
陈志霞
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第2期186-196,共11页
本文从系统观点出发,运用系统动力学模型探讨下属高工作绩效情境下领导排斥行为的结构性原因及其影响机制;利用系统动力学模拟实验的优势,仿真模拟不同情境下领导排斥行为的动态发展趋势,直观揭示领导者个体因素、人际互动因素及组织因...
本文从系统观点出发,运用系统动力学模型探讨下属高工作绩效情境下领导排斥行为的结构性原因及其影响机制;利用系统动力学模拟实验的优势,仿真模拟不同情境下领导排斥行为的动态发展趋势,直观揭示领导者个体因素、人际互动因素及组织因素对领导排斥的不同影响作用。仿真结果表明,领导低权力感知是促使领导者早期产生排斥行为的重要因素;领导高敌意归因偏差是加剧领导排斥行为持续恶化的关键因素;低质量领导—部属交换关系对领导排斥加速恶化起到催化作用;组织差序氛围的降低有助于缓和低质量领导—部属交换关系对领导排斥的负面影响。研究结果从特定视角揭示了领导排斥行为的形成动因,有助于从源头上遏制领导排斥这种人际偏差行为的发生和恶化。
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关键词
领导排斥
下属高工作绩效情境
影响机制
系统动力学模型
仿真分析
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职称材料
题名
领导排斥涟漪效应的组织诱因:竞争和组织政治的作用
被引量：
7
1
作者
陈志霞
赵梦楚
涂红
机构
华中科技大学公共管理学院
出处
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019年第3期215-222,共8页
基金
国家社会科学基金重点资助项目(17AGL014)
文摘
领导排斥的涟漪效应是指组织中被排斥下属以外的旁观者目睹领导排斥行为发生后,被其破坏性影响所波及而产生心理、态度和行为上的变化,并反作用于领导排斥的过程。本研究突破传统研究视角,将研究对象从当事人双方拓展到第三方旁观者,采用系统动力学模型直观揭示旁观者个体特质、人际互动和组织环境三个层面中各要素之间的相互作用关系,仿真模拟不同组织政治和竞争关系情境下旁观下属行为选择的不同动态过程。仿真结果表明,浓厚的组织政治氛围和高竞争关系是促使旁观下属加入排斥队伍,诱发领导排斥涟漪效应并导致领导排斥恶化的重要因素。研究结果有助于组织通过改善组织氛围和竞争关系有效发挥旁观下属在领导排斥事件中的积极干预作用。
关键词
领导排斥涟漪效应
旁观者行为
竞争关系
组织政治
系统动力学
Keywords
Ripple effect of leadership ostracism
Bystander behaviors
Competition
Organizational politics
System dynamics model
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
高工作绩效员工为何也会遭遇领导排斥:影响机制的系统动力学仿真分析
被引量：
14
2
作者
赵梦楚
陈志霞
机构
华中科技大学公共管理学院
出处
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第2期186-196,共11页
基金
国家社会科学基金重点项目(17AGL014)资助
文摘
本文从系统观点出发,运用系统动力学模型探讨下属高工作绩效情境下领导排斥行为的结构性原因及其影响机制;利用系统动力学模拟实验的优势,仿真模拟不同情境下领导排斥行为的动态发展趋势,直观揭示领导者个体因素、人际互动因素及组织因素对领导排斥的不同影响作用。仿真结果表明,领导低权力感知是促使领导者早期产生排斥行为的重要因素;领导高敌意归因偏差是加剧领导排斥行为持续恶化的关键因素;低质量领导—部属交换关系对领导排斥加速恶化起到催化作用;组织差序氛围的降低有助于缓和低质量领导—部属交换关系对领导排斥的负面影响。研究结果从特定视角揭示了领导排斥行为的形成动因,有助于从源头上遏制领导排斥这种人际偏差行为的发生和恶化。
关键词
领导排斥
下属高工作绩效情境
影响机制
系统动力学模型
仿真分析
Keywords
Leadership Ostracism
Scenario of Subordinates with High Job Performance
Influence Mechanism
System Dynamic Model
Simulation Analysis
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
领导排斥涟漪效应的组织诱因:竞争和组织政治的作用
陈志霞
赵梦楚
涂红
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019
7
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职称材料
2
高工作绩效员工为何也会遭遇领导排斥:影响机制的系统动力学仿真分析
赵梦楚
陈志霞
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2019
14
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