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新任领导要正确对待“边缘人” 被引量：1: 1; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2003年第20期20-20,共1页; 关键词领导干部 “边缘人” 领导艺术领导水平工作方法中国共产党; 在线阅读下载PDF 职称材料

谨防监督中的“仰视综合症”: 2; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2000年第11期14-14,共1页; 关键词综合症仰视干部监督工作 “盲点” 实际工作监督对象心态变化领导信任度威信不自觉高山权威; 在线阅读下载PDF 职称材料

警惕年轻干部的“边缘人格”: 3; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2001年第10期35-35,共1页; 关键词年轻干部边缘人损害人格特点领导班子消极阻碍自觉冷漠表现; 在线阅读下载PDF 职称材料

年轻干部要警惕“不良性格”: 4; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 1999年第1期37-37,共1页; 关键词年轻干部不良性格人民群众性格特征出发点和立足点冷峻峭拔角色意识领导干部人物形象表面效应; 在线阅读下载PDF 职称材料

年轻干部要警惕“失重”: 5; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 1999年第11期39-39,共1页; 关键词年轻干部 “失重” 人民群众领导岗位权力话语奋斗目标领导干部形象共产党人现实主义党的三大作风; 在线阅读下载PDF 职称材料

“强将”如何带“弱兵” 被引量：1: 6; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2012年第1期26-26,共1页; 本文所讨论的强弱，都是相对而言的。所谓“强将”，主要是指一个单位内部工作经验比较丰富、工作能力比较强的干部，一般而言，这些干部都处于单位中层、执行层面。所谓“弱兵”，主要是指业务能力相对较弱、进入岗位角色较慢、从事具... 展开更多; 关键词单位内部工作经验工作能力业务能力执行层干部上岗; 在线阅读下载PDF 职称材料

管理之道——“理”在“管”先: 7; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2009年第15期27-27,共1页; 为了尽快树立形象，确立权威，推动工作，有不少领导干部在推行政务、展开工作时．都特别重视加强管理，应该说，这样做自有一定的道理。但在实践中，有些领导似乎更偏爱管，管理的重心大都落在了“管”上，建章立制，从严操作，似乎管... 展开更多; 关键词管理理念 “理” 领导干部建章立制制度化人性化权威强调; 在线阅读下载PDF 职称材料

干部监督要关注干部“结合部”: 8; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2012年第4期17-18,共2页; 干部监督是干部队伍建设的一个关键环节，对于促进干部健康成长具有重要的价值和意义。围绕更加有效地开展干部监督工作，各地都进行了卓有成效的探索。笔者认为，要增强干部监督的严密性、连续性和针对性，需特别关注干部的几个“结合... 展开更多; 关键词干部监督工作结合部干部队伍建设严密性连续性; 在线阅读下载PDF 职称材料

在一个岗位上时间长了怎么办: 9; 作者赵天晟《领导科学》北大核心 2012年第24期27-28,共2页; 领导干部在一个岗位上的时间长了，工作岗位所蕴含资源的隐性积累与在岗时间的显性延伸交融在一起，给干部带来的影响是复杂的，既可能带来金子一样宝贵的经验，也可能带来乱石一样粗糙的干扰。; 关键词工作岗位时间领导干部; 在线阅读下载PDF 职称材料

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