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航天企业信息化战略规划与实施效果评估
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作者 曹嘉媛 贾玻 《航天工业管理》 2024年第2期33-35,共3页
当前,信息化已成为推动各个行业快速发展的核心引擎之一。航天产业作为国家科技实力的象征,其发展既受益于信息化技术的进步,又需要充分利用信息化手段来应对日益复杂的挑战。信息化的深入应用不仅能够提升航天企业的管理效率,还能够加... 当前,信息化已成为推动各个行业快速发展的核心引擎之一。航天产业作为国家科技实力的象征,其发展既受益于信息化技术的进步,又需要充分利用信息化手段来应对日益复杂的挑战。信息化的深入应用不仅能够提升航天企业的管理效率,还能够加速科研创新、优化资源配置、提高产品质量,为航天事业的腾飞注入强大动力。 展开更多
关键词 航天企业 航天产业 信息化手段 科研创新 信息化技术 优化资源配置 企业的管理 信息化战略规划
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航天型号产品关重特性控制标准研究
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作者 贾玻 孙会鹏 +2 位作者 于越 房桂祥 周凯 《航天工业管理》 2022年第2期28-32,共5页
航天型号产品技术难度大、配套关系复杂、系统间协调匹配度要求高,航天型号质量管理过程中将关键、重要产品的性能、参数和技术要求按照特性分类要求设置为关键特性、重要特性(以下简称关重特性)进行控制。关重特性的控制是航天型号管... 航天型号产品技术难度大、配套关系复杂、系统间协调匹配度要求高,航天型号质量管理过程中将关键、重要产品的性能、参数和技术要求按照特性分类要求设置为关键特性、重要特性(以下简称关重特性)进行控制。关重特性的控制是航天型号管理中针对影响人身安全、系统失效或型号成败的重要措施,是将质量控制落实到设计、工艺、生产环节的重要手段。 展开更多
关键词 质量管理过程 航天型号 关键特性 系统失效 特性控制 特性分类 协调匹配 人身安全
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基于专家意见文本挖掘的技术风险识别研究 被引量:2
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作者 于越 孙会鹏 +1 位作者 贾玻 房桂祥 《航天工业管理》 2022年第6期26-31,共6页
航天系统工程的复杂性、高可靠性要求决定了航天事业的高风险属性。技术风险的识别与控制贯穿整个装备研制过程,是航天装备研制过程质量管控的核心。近年来,航天任务的快速增长以及新技术的不断应用对技术风险识别工作提出了更高要求,... 航天系统工程的复杂性、高可靠性要求决定了航天事业的高风险属性。技术风险的识别与控制贯穿整个装备研制过程,是航天装备研制过程质量管控的核心。近年来,航天任务的快速增长以及新技术的不断应用对技术风险识别工作提出了更高要求,技术风险的识别与分析既要覆盖产品全任务剖面、全寿命周期的各个环节,又要突出重点风险。 展开更多
关键词 文本挖掘 质量管控 全寿命周期 航天装备 技术风险识别 航天任务 航天系统工程 任务剖面
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视觉信息下输电铁塔螺栓直径自动测量系统
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作者 范荣全 邬才斌 +5 位作者 刘友波 贾玻 柳剑 刘俊勇 张力涓 文嘉 《施工技术(中英文)》 CAS 2022年第8期97-101,共5页
在输电铁塔建造中,安装的螺栓尺寸与螺孔尺寸对应与否,直接影响铁塔的安装质量。同时,螺栓数量众多,人工检测费时费力。因此,基于双目相机的视觉信息提出了一套螺栓直径测量系统。本系统首先利用Faster-RCNN目标检测网络进行螺栓定位,... 在输电铁塔建造中,安装的螺栓尺寸与螺孔尺寸对应与否,直接影响铁塔的安装质量。同时,螺栓数量众多,人工检测费时费力。因此,基于双目相机的视觉信息提出了一套螺栓直径测量系统。本系统首先利用Faster-RCNN目标检测网络进行螺栓定位,然后结合Mask-RCNN分割网络与提出的基于边缘和灰度特征的螺栓分割算法实现目标螺栓区域分割,最后结合深度信息实现螺栓直径的自动测量。试验结果表明,利用此测量系统在实际测量中,误差在3mm内的占比为92.5%,且平均误差在2mm以内。 展开更多
关键词 输电铁塔 螺栓 直径 自动测量
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某装备快速研制管理模式优化实践
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作者 孙刚 房桂祥 +3 位作者 贾玻 于越 王学刚 孙会鹏 《航天工业管理》 2023年第9期54-56,共3页
某装备需在较短时间内完成从立项到鉴定的工作,与其他研制型号相比,任务量异常饱满。针对任务重、周期短、技术新、攻关项目多、人员紧张的特点,型号在科研管理过程中全面开展精细化管理,年度策划注重“全”,网络图编制注重层次“明”,... 某装备需在较短时间内完成从立项到鉴定的工作,与其他研制型号相比,任务量异常饱满。针对任务重、周期短、技术新、攻关项目多、人员紧张的特点,型号在科研管理过程中全面开展精细化管理,年度策划注重“全”,网络图编制注重层次“明”,专项策划注重“细”,保障条件注重“挤”,日常管理注重“紧前”,从精细化中提升效率,缩短周期,确保试验圆满。创新性地将风险管理评估纳入到研制管理中来,科学管控并有针对性地提出应对措施。这套管理办法为型号工作圆满完成打下了坚实基础,为后续进一步优化提供了借鉴。 展开更多
关键词 精细化管理 提升效率 攻关项目 科学管控 网络图 任务量 缩短周期 应对措施
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航天试验现场精细化流程建设研究
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作者 刘文轩 贾玻 王林 《航天工业管理》 2023年第9期19-21,共3页
随着我国航天事业的不断发展,航天产品种类日益繁多,各种研制试验任务快速增长,同时由于竞争的不断加剧,产品的研制周期越来越短,对试验任务的效率和质量提出了严格要求。面对人力资源紧张、多项试验任务并举的严峻形势,项目团队多方借... 随着我国航天事业的不断发展,航天产品种类日益繁多,各种研制试验任务快速增长,同时由于竞争的不断加剧,产品的研制周期越来越短,对试验任务的效率和质量提出了严格要求。面对人力资源紧张、多项试验任务并举的严峻形势,项目团队多方借鉴经验,并对多年以来开展的试验过程进行总结,结合现场试验任务开展了精细化流程建设,将试验周期缩短了30%,同时提高了试验质量,做到了试验现场管理流程全面覆盖,提高了试验现场管理水平,为快速圆满完成后续试验任务打下了坚实的基础。 展开更多
关键词 项目团队 人力资源 试验现场 试验质量 航天试验 试验周期 研制周期 现场管理水平
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型号全级次供应商管理在装备研制中的实践与应用
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作者 于越 曹阳 +3 位作者 贾玻 孙会鹏 王学刚 房桂祥 《航天工业管理》 2023年第2期6-9,共4页
随着我国航天产业的专业化发展,航天型号研制迎来产品标准化、分工社会化的新时代。型号产品供应商数量增加、供应链复杂度提升,供应商管理迎来了新的挑战。近年来,航天产品的供应商管理已由早期的产品满足交付需求逐步转变为全面质量管... 随着我国航天产业的专业化发展,航天型号研制迎来产品标准化、分工社会化的新时代。型号产品供应商数量增加、供应链复杂度提升,供应商管理迎来了新的挑战。近年来,航天产品的供应商管理已由早期的产品满足交付需求逐步转变为全面质量管理,通过自上而下的质量传导,将先进质量管理理论、质量管理工具和方法持续地传播至外部供应商,从而带动整个航天产品供应链质量管理能力提升。一、存在的问题近年来,航天研制任务快速增加,部分供应商的质量管理水平、技术能力较差,难以实现有效、全面的质量提升,造成整体质量水平分布不均匀,部分配套供应商质量问题频发、交付周期拖延,继而影响整个型号研制任务的顺利进行。 展开更多
关键词 全面质量管理 产品标准化 质量管理工具 质量管理理论 供应商管理 航天产业 质量管理水平 供应链
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航天批生产总装现场管理模式研究
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作者 刘文轩 刘达 +1 位作者 耿晨曦 贾玻 《航天工业管理》 2023年第6期59-61,共3页
随着航天产品的批生产任务量不断增加,产品交付周期不断缩短,给产品的按时交付带来严峻的挑战,如何保质、保量、保进度地完成任务成为批生产项目队伍需要面对的巨大难题。影响批生产交付进度的因素有很多,总装和总测的效率是其中的一个... 随着航天产品的批生产任务量不断增加,产品交付周期不断缩短,给产品的按时交付带来严峻的挑战,如何保质、保量、保进度地完成任务成为批生产项目队伍需要面对的巨大难题。影响批生产交付进度的因素有很多,总装和总测的效率是其中的一个重要因素,为此总装项目团队在提高各单机和部件交付效率的同时,就如何缩短总装、总测时间进行了深入研究。通过开展总装现场管理提升工作,有效解决现场管理中存在的管理不规范、文件控制不严格、操作实施不严谨等问题,从而提高产品质量、缩短总装周期、提升交付能力。 展开更多
关键词 项目团队 文件控制 总装现场 航天产品 任务量 操作实施 管理模式研究 交付能力
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新时期航天型号产品化工作研究与实践
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作者 韩一丁 贾玻 +2 位作者 刘名兴 孙泉 钟英鹏 《航天工业管理》 2025年第4期81-84,共4页
党的二十大报告将航天强国建设纳入国家发展战略全局,系统谋划了新时代航天科技自主创新的实施路径,为推动我国航天领域核心技术突破和产业升级提供了行动指南。面对党和国家提出的新使命新要求,中国运载火箭技术研究院(以下简称“研究... 党的二十大报告将航天强国建设纳入国家发展战略全局,系统谋划了新时代航天科技自主创新的实施路径,为推动我国航天领域核心技术突破和产业升级提供了行动指南。面对党和国家提出的新使命新要求,中国运载火箭技术研究院(以下简称“研究院”)立足航天强国建设,把质量变革、效率变革作为重要内容,力求为航天梦、强军梦、中国梦早日实现作出更大贡献。然而现阶段航天装备谱系持续扩容、研制交付周期显著缩短、市场化采购趋向常态化,导致资源配置矛盾加剧、节点管控难度升级、质量风险同步攀升等现实挑战愈发突出。如何在此环境下实现科研生产效能跃升与质量稳定性强化,加速构建现代化产业体系成为关键命题,是当前亟需研究解决的问题。为适应新时期市场需求,研究院贯彻落实中国航天科技集团有限公司(以下简称“集团公司”)新时期产品化工作要求,以型号与产品双驱动、助推科研生产模式转型和高质量发展为方向,坚持系统推进、分类施策、回归专业、融合发展的原则,坚持目标导向和问题导向,逐步建立与航天型号任务发展相适应的产品化工作模式,并从产品专业管理建设角度开展了协同推进产品化工作的研究与实践。 展开更多
关键词 质量风险 质量变革 型号产品化 效率变革
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