期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
商品削价准备金核算中的几个问题
1
作者 谷立法 《财会通讯(上)》 1996年第4期31-32,共2页
1、概念。商品削价准备金是为残次、积压陈旧、冷背等滞销商品降低价格出售归集削价损失的科目,它只适用于流通企业,计提依据是月末库存商品余额和规定的比率,削价损失金额也可直接记入“经营费用”科目。 2、商品削价金额与商品削价损... 1、概念。商品削价准备金是为残次、积压陈旧、冷背等滞销商品降低价格出售归集削价损失的科目,它只适用于流通企业,计提依据是月末库存商品余额和规定的比率,削价损失金额也可直接记入“经营费用”科目。 2、商品削价金额与商品削价损失的区别。商品削价金额是削价商品的新价与原销价的差额,商品削价损失的含义是商品削价后的销价与进价之差额。从本质上讲,商品销价金额既可能引起商品毛利的减少,也可能存在低于进价的金额损失。 展开更多
关键词 商品削价准备金 削价损失 商品流通企业 几个问题 库存商品 商业企业 会计年度 削价商品 商品销售 规定的比率
在线阅读 下载PDF
运用决算数据 评价管理优劣
2
作者 谷立法 《财会通讯(上)》 1996年第8期30-31,共2页
笔者试用某施工企业年度决算净态数据,对该企业的管理工作进行分析评价。 1、总资产10.2亿元,总负债8.13亿元,总权益 2.07亿元。资产负债率为79.7%,年度亏损401.6万元。 2、完成总产值9.1亿元,减去工程成本和税金之后,工程结算利润960... 笔者试用某施工企业年度决算净态数据,对该企业的管理工作进行分析评价。 1、总资产10.2亿元,总负债8.13亿元,总权益 2.07亿元。资产负债率为79.7%,年度亏损401.6万元。 2、完成总产值9.1亿元,减去工程成本和税金之后,工程结算利润9600万元,占总产值10.5%。 3、管理费用支出9700万元,百元产值耗用管理费用率为10.7%。 4、财务费用(支出—收入)净付出1400万元。 展开更多
关键词 评价管理 工程结算 银行借款 施工企业 财务费用 管理费用支出 总产值 管理费用率 工程成本 年度决算
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部