期刊文献+
共找到4篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
非小细胞肺癌根治术后患者行PET/CT检查的个性化护理干预及实施价值观察
1
作者 杨林 万淑红 +1 位作者 张艳 许凤燕 《中国防痨杂志》 北大核心 2025年第S1期278-280,共3页
目的:观察在非小细胞肺癌根治术后行PET/CT检查中采取个性化护理干预的作用。方法:研究对象为行PET/CT检查的40例非小细胞肺癌根治术后患者,纳入时间2022年1月至2024年12月,采取单双数法,将20例纳入观察组,将其余20例纳入参照组,为全部... 目的:观察在非小细胞肺癌根治术后行PET/CT检查中采取个性化护理干预的作用。方法:研究对象为行PET/CT检查的40例非小细胞肺癌根治术后患者,纳入时间2022年1月至2024年12月,采取单双数法,将20例纳入观察组,将其余20例纳入参照组,为全部患者提供常规护理干预,对观察组加用个性化护理干预,比较两组心理状态、检查指标、检查依从性、护理满意度。结果:观察组干预后心理状态明显优于参照组;两组检查指标对比,观察组较优;观察组检查依从性相比于参照组较高;参照组护理满意度低于观察组(P值均<0.05)。结论:在非小细胞肺癌根治术后患者PET/CT检查中实施个性化护理干预,可以改善心理状态,提高检查效率和效果,促进检查依从性及护理满意度的提升,建议广泛应用。 展开更多
关键词 非小细胞肺癌 PET/CT检查 个性化护理干预
在线阅读 下载PDF
品管圈活动在提高手术清点记录单书写准确率中的应用
2
作者 鲍磊 许凤燕 韩坤秀 《世界中医药》 CAS 2016年第B03期1300-1300,共1页
目的探讨品管圈活动在提高手术清点记录单书写质量和改进方面的应用效果。方法:成立品管圈,针对手术室清点记录单书写存在的缺陷,通过品管圈活动,分别对活动计划实施前后清点记录单书写规范性和准确率进行对比。结果:手术清点记录... 目的探讨品管圈活动在提高手术清点记录单书写质量和改进方面的应用效果。方法:成立品管圈,针对手术室清点记录单书写存在的缺陷,通过品管圈活动,分别对活动计划实施前后清点记录单书写规范性和准确率进行对比。结果:手术清点记录单准确率由之前的92.2%提高至97.3%,另外团队凝聚力、自信心、品管手法、工作积极性及沟通协调能力都得到了提高。结论:开展品管圈活动不仅提高了护理文书书写质量,同时还提高了手术室护理团队的综合能力,带动科室优质护理的不断发展。 展开更多
关键词 品管圈 清点记录单 书写准确率
在线阅读 下载PDF
军队大型三甲综合性医院医疗质量考评体系的构建与应用体会 被引量:1
3
作者 顾怀敏 夏文明 +4 位作者 谢秦 许凤燕 朱莉 李乃弟 何子安 《医学研究生学报》 CAS 北大核心 2022年第11期1196-1198,共3页
目的在医改和军队医院转型重塑阶段,根据医院高质量建设发展要求,探讨运用关键绩效指标法(KPI),构建适用于军队大型三甲综合性医院医疗质量考评体系。方法分析军地大型三甲综合性医院医疗质量考评体系重构的必要性,确定构建质量考评体... 目的在医改和军队医院转型重塑阶段,根据医院高质量建设发展要求,探讨运用关键绩效指标法(KPI),构建适用于军队大型三甲综合性医院医疗质量考评体系。方法分析军地大型三甲综合性医院医疗质量考评体系重构的必要性,确定构建质量考评体系的原则和指标遴选依据,按照临床科室、门诊、急诊、麻醉、医技科室和机关职能科室6大类目,通过Delphi法分别建立了4~5个一级指标、近30个二级指标和160余个三级指标的质量考评指标体系。结果新建的质量考评体系采用质量、服务、卫勤及单项分模块考评,结合新开发的质量考评信息管理模块,由不同的考核部门针对各自职能范畴对全院各科室进行在线考核,每月质量考评时间从原来的半个月缩短到5 d,促进了质量管理和运行效率大幅度提高。结论在军队医院转型重塑和高质量发展导向下,优化构建军队医院质量考评体系,能在一定程度上调动医护人员积极性,更好发挥军队医院为兵服务和卫勤保障职能。 展开更多
关键词 军队医院 绩效考核 质量管理 考评体系
在线阅读 下载PDF
效率系数与科室类别系数在绩效分配管理中的应用 被引量:1
4
作者 夏文明 陈玲 +4 位作者 许凤燕 徐雯婷 田文豪 王易婕 何子安 《医学研究与战创伤救治》 CAS 北大核心 2023年第4期403-405,共3页
在公立医院高质量发展的背景下,根据军队医院绩效导向和转型重塑发展的要求,创新将效率系数应用于医院科室绩效分配,实现医院不同类别人员同台竞技、公平激励,提高工作积极性。按绩效核算单元为最小考核单元,将医务工作量和科室经济效... 在公立医院高质量发展的背景下,根据军队医院绩效导向和转型重塑发展的要求,创新将效率系数应用于医院科室绩效分配,实现医院不同类别人员同台竞技、公平激励,提高工作积极性。按绩效核算单元为最小考核单元,将医务工作量和科室经济效益按一定规则统一赋分,根据不同科室性质,分为内科、外科、医技、干部病房4个小组,计算每科室当期内在各小组内人均工作量和经济效益分值,与该组人均得分均值的比值为效率系数。通过设置效率系数和科室类别系数,两者相乘得出分配系数,在各小组内进行比较排序,并将运用至军队医院两类人员的绩效分配,突破了原军队医院两类人员绩效管理“两张皮”的瓶颈,有效调动了军队医院各类人员积极性。 展开更多
关键词 军队医院 绩效分配 效率系数 分配系数
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部