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题名领导者制怒三法
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作者
袁克昌
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机构
江苏省环境保护委员会
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出处
《领导科学》
北大核心
1993年第4期35-35,共1页
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文摘
作为领导者,要切忌发怒。须知,盛怒之下,成事者少,败事者多。人在失去理智的情况下,作出的决定很难保证正确。同时,经常情绪紧张,不仅会影响自身的健康,而且也容易伤害对方的感情,影响班子内部的团结。作为一个领导者,为实施成功的领导,头脑应该是清醒理智的,要充分认识易怒的危害性,加强制怒修养。这里介绍几种方法供参考。一是平心静气法。当与对方发生争执时,首先降低自己说话的声音。
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关键词
班子内部
三法
理性升华
意识狭窄
江苏省环境
转移法
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
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