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领寻工作的新方法——案例工作法
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作者 胡晋安 《领导科学》 1988年第4期37-38,共2页
案例的定义及演化阶段运用采编、筛选出的案例,对相应职务的领导干部进行考核、选拔和培训,并利用生动的案例启发领导者的思维,指导领导的工作和提高领导工作能力的一种新方法,叫案例工作法。什么叫案例?案例就是对一件事,一个人,或对... 案例的定义及演化阶段运用采编、筛选出的案例,对相应职务的领导干部进行考核、选拔和培训,并利用生动的案例启发领导者的思维,指导领导的工作和提高领导工作能力的一种新方法,叫案例工作法。什么叫案例?案例就是对一件事,一个人,或对几件事、几个人的客观描述,这种描述要有典型的场景、情节和背景等。所谓党政领导案例。 展开更多
关键词 演化阶段 案例研究 领导干部 工作能力 企业管理领域 教育内容 工作案例 中国企业管理 美国企业界 高级管理人才
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领导梯队结构与干部“四化”
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作者 胡晋安 《领导科学》 1987年第8期3-5,共3页
有些人认为,建立领导梯队结构与干部“四化”是相悖的。果真如此吗?这是本文所要讨论的问题。一、对领导梯队结构的分析建立领导梯队结构依据的是以下原则: 1.综合互补原则。一个领导班子如何才能组成最佳群体结构?近几年的研究成果表明... 有些人认为,建立领导梯队结构与干部“四化”是相悖的。果真如此吗?这是本文所要讨论的问题。一、对领导梯队结构的分析建立领导梯队结构依据的是以下原则: 1.综合互补原则。一个领导班子如何才能组成最佳群体结构?近几年的研究成果表明,组成最佳效应的领导班子的科学原则很多,其中有两条尤其重要: 展开更多
关键词 梯队结构 最佳效应 互补原则 能力素质 群体结构 纵向流动 研究成果 总结阶段 巴特尔研究所 宏观要求
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