可实现弱等效方案排序的改进TOPSIS排序法

1

作者 程幼明 胡祥瑛 +1 位作者 何惠妍 吴锋 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第8期128-134,共7页

针对TOPSIS法可能存在多个备选方案的接近度相同而无法进行全排序的问题。首先,考虑到等效方案在正、负理想解距离上的差异,本文将其细分为强等效方案(不同方案到理想解距离相等)与弱等效方案(不同方案到理想解距离的比值相等但距离不等... 针对TOPSIS法可能存在多个备选方案的接近度相同而无法进行全排序的问题。首先,考虑到等效方案在正、负理想解距离上的差异,本文将其细分为强等效方案(不同方案到理想解距离相等)与弱等效方案(不同方案到理想解距离的比值相等但距离不等)。其次,以二维目标为坐标系描述TOPSIS系统,发现TOPSIS评价系统中有:(1)所有方案均位于某一特定区域;(2)强等效方案为同一点,而弱等效方案则位于特定直线上等特性。进而,依据二维目标空间下等效方案与正、负理想解的相对位置关系,针对存在弱等效方案的TOPSIS评价系统,提出一种在依据接近度对备选方案进行分组与组间排序基础上,重新定义排序指数对组内等效方案实施排序。从而设计出一种组间排序基础上的组内排序与组间排序相结合的改进TOPSIS排序法。该方法既不改变方案的原有TOPSIS排序,又可实现弱等效方案的全排序。最后通过数值分析验证所提出方法的合理性和有效性。 展开更多

关键词 TOPSIS 排序方法 弱等效方案 接近度

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敏捷制造需要标准化 被引量：4

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作者 程幼明 《中国标准化》 1999年第1期21-22,共2页

＠程幼明￥安徽机电学院管理工程系一、引言随着生产技术、科学技术和管理科学的不断发展，现代企业所处的环境与过去相比已发生了深刻的变化。其主要表现为：产品生命周期缩短，更新换代加快；消费的价值观念和消费结构已发生了根本变... ＠程幼明￥安徽机电学院管理工程系一、引言随着生产技术、科学技术和管理科学的不断发展，现代企业所处的环境与过去相比已发生了深刻的变化。其主要表现为：产品生命周期缩短，更新换代加快；消费的价值观念和消费结构已发生了根本变化，用户对产品的要求日益提高，且已成为一... 展开更多

关键词 敏捷制造 标准化

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CI—成功运用标准化的范例 被引量：1

3

作者 程幼明 《中国标准化》 1996年第5期22-24,共3页

一、引言 近年来,“名牌热”在我国蓬勃兴起,广大消费者青睐名牌,企业争创名牌,各地区、各部门纷纷制定名牌战略。与之而来的也兴起了一股“CI潮”,许多企业已开始逐步导入国外行之有效的企业形象战略,借助CI塑造名牌,一时间形象广告此... 一、引言 近年来,“名牌热”在我国蓬勃兴起,广大消费者青睐名牌,企业争创名牌,各地区、各部门纷纷制定名牌战略。与之而来的也兴起了一股“CI潮”,许多企业已开始逐步导入国外行之有效的企业形象战略,借助CI塑造名牌,一时间形象广告此起彼伏。如今,企业形象战略已作为塑造良好的企业形象的重要手段,成为企业发展战略中的重要组成部分,正日益得到越来越多明智的且具有战略眼光的决策者所重视,把它作为树立企业和品牌优势,增进与公众的相互了解和企业进入市场的金钥匙。 展开更多

关键词 企业 标准化 管理

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MRP-Ⅱ与ISO9000

4

作者 程幼明 何建成 《中国标准化》 2001年第2期41-42,共2页

关键词 企业 MRP-Ⅱ ISO9000 制造资源计划 质量管理

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面向灵捷制造的产品开发及其组织

5

作者 程幼明 《工业工程》 2001年第3期21-24,32,共5页

灵捷制造是 2 1世纪制造企业的的战略。而作为灵捷制造企业 ,其产品必须具备灵捷性。本文结合灵捷制造的特点和功能 ,论述了为提高企业产品的灵捷性 ,企业在产品开发时就必须采用并行工程的工作方式 ,要组织任务团队 ,并要通过加强标准... 灵捷制造是 2 1世纪制造企业的的战略。而作为灵捷制造企业 ,其产品必须具备灵捷性。本文结合灵捷制造的特点和功能 ,论述了为提高企业产品的灵捷性 ,企业在产品开发时就必须采用并行工程的工作方式 ,要组织任务团队 ,并要通过加强标准化工作以及借助于模块化技术等来从工作方式、组织、技术及产品上提高企业产品开发的灵捷性 ,以此提高企业的灵捷性 ,使企业成为灵捷制造企业。 展开更多

关键词 灵捷制造 并行工程 任务团队 制造企业 产品创新 产品开发

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运用产品寿命周期理论确定产品发展各时期的标准化工作

6

作者 程幼明 《中国标准化》 1996年第6期12-14,19,共4页

在市场经济的条件下,以自愿采用推荐性标准占较大比重的今天,标准化工作一定要针对产品的特点,结合市场需求,在标准制定、修订时,要有针对性和阶段适应性。而产品寿命周期理论正是关于产品在市场生命力的理论,是企业制订营销策略的重要... 在市场经济的条件下,以自愿采用推荐性标准占较大比重的今天,标准化工作一定要针对产品的特点,结合市场需求,在标准制定、修订时,要有针对性和阶段适应性。而产品寿命周期理论正是关于产品在市场生命力的理论,是企业制订营销策略的重要理论依据之一。借助于它,有利于明确标准客体——产品——的各项技术经济指标,从而指导标准化工作的开展。 展开更多

关键词 产品 寿命 标准化 企业

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基于ASP网络化汽车废旧零部件绿色回收模式研究 被引量：6

7

作者 刘从虎 王志国 +2 位作者 费志敏 唐娟 程幼明 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2012年第1期49-54,共6页

结合中国汽车制造业废旧零部件回收模式落后现状和中国建设资源节约型、环境友好型社会的需求,提出了一种能够实现汽车废旧零部件从回收、拆解、再利用、指导绿色设计和绿色加工等全过程管理的、基于ASP网络化汽车零部件绿色回收模式,... 结合中国汽车制造业废旧零部件回收模式落后现状和中国建设资源节约型、环境友好型社会的需求,提出了一种能够实现汽车废旧零部件从回收、拆解、再利用、指导绿色设计和绿色加工等全过程管理的、基于ASP网络化汽车零部件绿色回收模式,构建了该模型的网络架构、体系结构和运行流程,并对多方共赢模式下的回收体系实施集成方案进行了研究,为汽车零部件的绿色设计、制造和回收提供支持。 展开更多

关键词 汽车废旧零部件 绿色回收 ASP 共赢

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供应链中“牛鞭效应”的成因及弱化 被引量：39

8

作者 龚本刚 程幼明 《运筹与管理》 CSCD 2002年第5期123-127,共5页

加强供应链中信息共享 ,弱化“牛鞭效应”是实现供应链管理目标的关键。本文在介绍了“牛鞭效应”形成过程及成因的基础上 ,论述了信息共享是弱化“牛鞭效应”的有效途径和方法 ;然后架构了一个基于Internet的信息共享系统 ,并对其系统... 加强供应链中信息共享 ,弱化“牛鞭效应”是实现供应链管理目标的关键。本文在介绍了“牛鞭效应”形成过程及成因的基础上 ,论述了信息共享是弱化“牛鞭效应”的有效途径和方法 ;然后架构了一个基于Internet的信息共享系统 ,并对其系统进行了简要的描述和分析。 展开更多

关键词 牛鞭效应 信息共享 供应链管理 互联网

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“牛鞭效应”的成因及解决途径 被引量：10

9

作者 龚本刚 程幼明 《上海管理科学》 2002年第3期38-40,共3页

减小供应链中“牛鞭效应”是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。本文在介绍了“牛鞭效应”概念及其产生原因的基础上,论述了集中需求信息,实现信息资源共享是减小“牛鞭效应”的途径和方法;然后架构了一个... 减小供应链中“牛鞭效应”是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。本文在介绍了“牛鞭效应”概念及其产生原因的基础上,论述了集中需求信息,实现信息资源共享是减小“牛鞭效应”的途径和方法;然后架构了一个基于电子商务的信息资源共享系统,并对其系统进行了简要的描述和分析。 展开更多

关键词 成因 供应链 信息流 “牛鞭效应” 信息共享 电子商务 企业竞争力 需求放大效应

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企业生命周期:员工心理契约特点及改善策略 被引量：4

10

作者 金艾裙 程幼明 《安徽师范大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2012年第3期353-358,共6页

员工心理契约状况是影响员工工作积极性、企业稳定性及其绩效的主要原因。在明晰心理契约及其构成的基础上,依据企业生命周期理论,针对一般企业在生命周期不同阶段的组织、管理及其文化等特征,从关系契约和交易契约两个维度归结出不同... 员工心理契约状况是影响员工工作积极性、企业稳定性及其绩效的主要原因。在明晰心理契约及其构成的基础上,依据企业生命周期理论,针对一般企业在生命周期不同阶段的组织、管理及其文化等特征,从关系契约和交易契约两个维度归结出不同阶段心理契约的特点,提出分阶段递进的维护与改善对策,以提高管理的针对性与时效性。 展开更多

关键词 心理契约 企业生命周期 阶段性特点 改善策略

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基于企业生命周期的不同制造模式跃迁研究

11

作者 许围城 程幼明 《工业工程》 2005年第3期35-38,46,共5页

本着BartVictor,AndewC.Boynton和B.JosephII对制造业经营模式(制造模式)的全新划分,解读了4种不同制造模式,即创新模式,大规模生产模式,持续改善模式和大规模定制模式的各自内涵和特点并做一简单比较。基于企业生命周期理论详细阐明了... 本着BartVictor,AndewC.Boynton和B.JosephII对制造业经营模式(制造模式)的全新划分,解读了4种不同制造模式,即创新模式,大规模生产模式,持续改善模式和大规模定制模式的各自内涵和特点并做一简单比较。基于企业生命周期理论详细阐明了4种不同制造模式跃迁的可能性。在企业生命周期的不同阶段与不同制造模式之间抽象出一种良性耦合的映射模型并以此展开,深层次论证了模式跃迁的必要性。 展开更多

关键词 制造模式 生命周期 跃迁 企业 大规模定制 经营模式 创新模式 生产模式 映射模型 良性耦合 制造业 可能性 层次论

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延迟区分战略有效性的测度分析

12

作者 龚本刚 程幼明 《人类工效学》 2002年第4期25-28,共4页

延迟区分战略是近年来提出的供应链管理方面的一个崭新战略 ,具有提高供应链的敏捷性 ,降低成本提高收益 ,准确快速反应市场个性化需求等竞争优势。文章以延迟区分战略的基本理论为基础 ,架构了延迟区分战略供应链模型和评价指标体系 ,... 延迟区分战略是近年来提出的供应链管理方面的一个崭新战略 ,具有提高供应链的敏捷性 ,降低成本提高收益 ,准确快速反应市场个性化需求等竞争优势。文章以延迟区分战略的基本理论为基础 ,架构了延迟区分战略供应链模型和评价指标体系 ,并运用模糊综合评价方法对该战略实施效果进行评价 ,可供我国企业管理借鉴。 展开更多

关键词 测度分析 延迟区分战略 有效性 模糊综合评价方法 指标体系 供应链管理 企业管理

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论全面质量管理与标准化的关系

13

作者 程幼明 王汇山 《中国标准化》 1991年第1期17-19,共3页

关键词 全面质量管理 标准化 企业

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理念识别与标准化

14

作者 程幼明 魏中俊 《中国标准化》 2000年第5期6-7,9,共3页

关键词 企业 标准化 CI CIS MI 企业形象

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