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郑州国棉三厂运用“两参一改”的群众运动推行了厂内经济核算
1
作者
程宝藜
《中南财经政法大学学报》
1959年第4期26-28,共3页
一、推行的经过郑州国棉三厂在党委及行政的正确领导下,本着切实贯彻"鼓足干劲"力争上游,多、快、好、省地建设社会主义"的总路线底精神,从提高产品质量,积极增加生产,全面励行节约出发,确定在企业管理方面以推行群众参...
一、推行的经过郑州国棉三厂在党委及行政的正确领导下,本着切实贯彻"鼓足干劲"力争上游,多、快、好、省地建设社会主义"的总路线底精神,从提高产品质量,积极增加生产,全面励行节约出发,确定在企业管理方面以推行群众参加管理的厂内经济核算为中心,来组织全面大跃进.从53年三月初开始,在科室方面先搞了"材料定额资金分管责任制"下放了财权;在车间又搞了"机物料金额指标工区核算",把材料定额管理工作深入了一步,从而组织了力量,以细纱、准备两个车间为重点,全面试行"班组实物核算"工作,把各项指标系统地贯彻到工人中去.到四月底止。
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关键词
管理工作
经济核算
材料定额
参加管理
完成指标
中心工作
运用
工人
规章制度
物料
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题名
郑州国棉三厂运用“两参一改”的群众运动推行了厂内经济核算
1
作者
程宝藜
出处
《中南财经政法大学学报》
1959年第4期26-28,共3页
文摘
一、推行的经过郑州国棉三厂在党委及行政的正确领导下,本着切实贯彻"鼓足干劲"力争上游,多、快、好、省地建设社会主义"的总路线底精神,从提高产品质量,积极增加生产,全面励行节约出发,确定在企业管理方面以推行群众参加管理的厂内经济核算为中心,来组织全面大跃进.从53年三月初开始,在科室方面先搞了"材料定额资金分管责任制"下放了财权;在车间又搞了"机物料金额指标工区核算",把材料定额管理工作深入了一步,从而组织了力量,以细纱、准备两个车间为重点,全面试行"班组实物核算"工作,把各项指标系统地贯彻到工人中去.到四月底止。
关键词
管理工作
经济核算
材料定额
参加管理
完成指标
中心工作
运用
工人
规章制度
物料
分类号
F0 [经济管理—政治经济学]
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作者
出处
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1
郑州国棉三厂运用“两参一改”的群众运动推行了厂内经济核算
程宝藜
《中南财经政法大学学报》
1959
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