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题名论企业管理中的激励士气(之一)
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作者
盛志相
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出处
《社会》
1988年第1期20-22,共3页
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文摘
“激励”一词,作为管理心理学的术语,指的是激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中。将“激励”这一概念用于管理,就是通常所说的调动人的积极性问题。社会主义企业是一个为了共同目标和利益而汇集起来的人群组合体。在一个企业里,人是主体,任何目标都要靠人来达成,因而企业必须调动人的积极性,把职工的智慧和力量都集中到企业的目标上来。那么,怎样才能把企业全体职工的力量集中到这个目标上呢?这就有“动力”问题,这种动力包括三个方面:内在动力、外界压力和吸引力。内在动力指在社会主义制度下,职工所具有的正确世界观、人生观和主人翁精神。这是人的积极性的决定因素,也是十分重要的激励因素。
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关键词
管理心理学
共同目标
士气
内在动力
激励力量
企业管理
期望理论
积极性
动力因素
主人翁精神
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分类号
C0
[社会学]
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题名论企业管理中的激励士气(之二)
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作者
盛志相
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出处
《社会》
1988年第2期29-29,共1页
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文摘
三,企业管理中激励的措施与方法1.目标激励。就是让职工把个人目标、班组目标、企业目标和国家整体目标结合起来,形成目标链。职工通过各子目标的制订与分解,不仅看到了国家、企业的奋斗方向,而且也看到了自身的利益。好处是使职工看到了自己的价值和责任,增强职工的集体意识和工作动机的强度,一旦达到目标,便会获得一种满足感。因此,这是群体激励的有效方法。2.数据激励。也可称反馈激励。用数据表示成绩和贡献最有可比性和说服力。每一阶段,及时将工作进展和成绩反馈给每个职工。如公布职工的生产指标、质量指标、各种比赛的优胜名次。
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关键词
目标激励
群体激励
集体意识
整体目标
时效性
企业管理
实效性
国家
阶段
措施与方法
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分类号
C0
[社会学]
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