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题名结合厂情,积极开展“质量、品种、效益年”活动
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作者
甄伯南
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机构
河北宣化钢铁公司轧钢厂
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出处
《财会通讯（上）》
1991年第7期27-27,共1页
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文摘
宣化钢铁公司轧钢厂,为了响应国务院提出的开展“质量、品种、效益年”活动的号召,提出18字即“安全好、生产保、品种多、质量优、效益高、面貌变”的治厂指导方针。在措施上,我们抓一点四线:班组管理是一切工作的落脚点。一点就是强化班组管理。四线:(1)安全工作以危险源点分级控制为主线,落实各级领导的安全责任制,做到工作、组织、思想三到位。把安全列为各级领导的第一职责,贯彻“安全第一,预防为主”的总方针;(2)机动工作以设备点,旬检为主线,全面提高设备管理水平,保证设备运转率,把专业点、检推向一个新层次;(3)技术工作以工艺监督为主线,开发新产品,狠把质量关,制订切实可行的措施,抓住提高成材率这个降低成本的“牛鼻子”
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关键词
厂情
班组管理
设备管理水平
安全第一
降低成本
专业点
设备运转率
指导方针
预防为主
财会管理
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分类号
F23
[经济管理—会计学]
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