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断裂带视角下的董事会认知整合与企业数字化转型 被引量:2
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作者 王象路 罗瑾琏 +1 位作者 耿新 钟竞 《管理工程学报》 北大核心 2025年第4期33-46,共14页
数字化转型是数字经济时代企业生存和发展的关键战略选择。尽管现有研究强调了企业在数字化情境下进行战略认知更新的重要性,但有关企业决策主体——董事会如何就数字化转型进行认知整合的“黑箱”仍未揭开。本文基于数字战略认知框架,... 数字化转型是数字经济时代企业生存和发展的关键战略选择。尽管现有研究强调了企业在数字化情境下进行战略认知更新的重要性,但有关企业决策主体——董事会如何就数字化转型进行认知整合的“黑箱”仍未揭开。本文基于数字战略认知框架,从断裂带视角构建董事会就数字化转型的认知整合模型,以2010—2020年沪深A股上市公司为样本进行实证检验发现:董事会认知断裂带与企业数字化转型之间呈显著的“倒U型”关系;董事会网络中心度、非正式层级对认知断裂带与数字化转型间的关系具有显著调节效应,均使“倒U型”曲线的拐点右移;机制分析表明,董事会认知断裂带通过信息加工与任务冲突影响数字化转型,并在企业层面表现为以多元化经营、战略资源变动、商业模式创新来实现数字化转型。研究结论揭示了数字化情境下,董事会认知整合在推动企业数字化转型中的关键作用,也为实践中董事会更新战略认知以推动数字化转型提供了一定启示。 展开更多
关键词 数字化转型 董事会认知断裂带 数字战略认知框架 网络中心度 非正式层级
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科创企业创始人的角色塑造与转换及其对突破性创新的作用机制 被引量:7
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作者 罗瑾琏 郭利敏 +2 位作者 王象路 钟竞 程国萍 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2024年第4期78-89,共12页
科创企业是实现科技自主创新和服务国家重大战略的重要载体,其创始人如何塑造与转换角色是企业创新突破的关键,但现有研究缺乏对科创企业创始人角色塑造与转换的条件、过程及结果的理论探讨。本文采用单案例分析方法,探究科创企业创始... 科创企业是实现科技自主创新和服务国家重大战略的重要载体,其创始人如何塑造与转换角色是企业创新突破的关键,但现有研究缺乏对科创企业创始人角色塑造与转换的条件、过程及结果的理论探讨。本文采用单案例分析方法,探究科创企业创始人的角色塑造与转换及其对突破性创新的作用机制。研究发现:外部情境和创始人特质双重因素是创始人角色塑造与转换的先决条件;角色塑造与转换对突破性创新的作用机制是创始人依次触发角色动机、建构角色定位,进而执行角色行为、形成角色效应的过程;随着外部环境的阶段性变化和创始人特质的阶段性凸显,创始人的角色动机依次实现从核心技术自主动机、应用技术转化动机到生态技术深化动机的转变,角色定位呈现“技术领头羊—战略驾驭者—创新文化引领者”的演变,角色行为也从资源自建转变为资源杠杆再转变为资源共创,推动企业依次形成核心技术突破效应、应用技术占有效应、生态技术赋能效应。本文研究结论为科创企业创始人角色管理和创新实践提供了借鉴。 展开更多
关键词 科创企业 创始人 角色塑造 角色转换 突破性创新
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基于董事长权力、环境动态性调节效应的董事会断裂带与多元化战略 被引量:17
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作者 耿新 王象路 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第6期821-832,共12页
基于人口统计断层理论,以2011-2019年A股上市公司为样本,分析并检验了董事会断裂带对多元化战略的影响。研究表明:董事会生理特征断裂带与多元化程度为显著的负相关关系,而任务相关断裂带与多元化程度呈倒U形关系;董事长权力无法调节生... 基于人口统计断层理论,以2011-2019年A股上市公司为样本,分析并检验了董事会断裂带对多元化战略的影响。研究表明:董事会生理特征断裂带与多元化程度为显著的负相关关系,而任务相关断裂带与多元化程度呈倒U形关系;董事长权力无法调节生理特征断裂带与多元化程度的关系,但负向调节了任务相关断裂带与多元化程度的倒U形关系,令曲线拐点左移;环境动态性强化了生理特征断裂带与多元化程度的负相关关系,且负向调节了任务相关断裂带与多元化程度的倒U形关系,令曲线拐点左移。经过一系列稳健性与内生性检验后,研究结论依然成立。 展开更多
关键词 生理特征断裂带 任务相关断裂带 多元化程度 董事长权力 环境动态性
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CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响机制研究 被引量:17
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作者 王象路 张文泉 耿新 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2023年第10期129-144,共16页
在数字经济时代,如何推进数字化创新成为理论界与实践界亟需研究的重要议题,而首席执行官(CEO)信息技术背景为解释企业数字化创新的驱动因素提供了新的视角。本文基于数字化创新突破条件,利用2010—2021年沪深A股上市公司数据,探讨CEO... 在数字经济时代,如何推进数字化创新成为理论界与实践界亟需研究的重要议题,而首席执行官(CEO)信息技术背景为解释企业数字化创新的驱动因素提供了新的视角。本文基于数字化创新突破条件,利用2010—2021年沪深A股上市公司数据,探讨CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响效应及其作用机制。研究结果显示:CEO信息技术背景能够显著推进企业数字化创新;CEO信息技术背景将通过数字意义建构、数字资源配置来促进企业数字化创新;CEO信息技术背景对数字化创新的促进作用在CEO权力较高、高管团队断裂带较强以及环境动态性较高的条件下更为显著。本文研究结论揭示了CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响及其作用机制,也对实践中企业推进数字化创新具有一定的启示。 展开更多
关键词 CEO 信息技术 大数据 数字化创新 数字意义建构 数字资源配置
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独立董事网络嵌入对企业多元化战略的影响研究——冗余资源和环境不确定性的调节作用 被引量:12
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作者 耿新 王象路 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2021年第5期108-121,共14页
基于社会网络理论,以2011—2017年A股上市公司为样本,本文实证检验了企业嵌入独立董事网络与多元化战略之间的关系,并探讨冗余资源和环境不确定性在上述关系中的调节作用。研究发现,企业嵌入独立董事网络中心度和结构洞的丰富度均与企... 基于社会网络理论,以2011—2017年A股上市公司为样本,本文实证检验了企业嵌入独立董事网络与多元化战略之间的关系,并探讨冗余资源和环境不确定性在上述关系中的调节作用。研究发现,企业嵌入独立董事网络中心度和结构洞的丰富度均与企业多元化战略呈正相关关系;冗余资源和环境不确定性均正向调节网络位置与多元化战略之间的关系,而冗余资源与环境不确定性的共同作用则负向调节网络位置与多元化战略之间的关系。在排除各种可能存在的内生性问题后,以上结论依然成立。研究结论丰富了社会网络领域的文献,对于企业在高度不确定的市场环境下实现多元化经营具有一定启示。 展开更多
关键词 网络中心度 结构洞 多元化 冗余资源 环境不确定性
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企业数智化变革悖论应对的能力基础:悖论协同能力探索 被引量:2
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作者 张志菲 罗瑾琏 +2 位作者 李树文 唐慧洁 王象路 《西安交通大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2024年第1期100-110,共11页
悖论持久内嵌于组织之中,数智化变革更加凸显组织内矛盾要素或新增多元悖论。同时,鉴于对悖论的差异化应对会产生或增益或减损的双重效应,有效管理悖论对数智化变革成功至关重要。尽管已有研究验证了组织中悖论应对的重要性,并从态度、... 悖论持久内嵌于组织之中,数智化变革更加凸显组织内矛盾要素或新增多元悖论。同时,鉴于对悖论的差异化应对会产生或增益或减损的双重效应,有效管理悖论对数智化变革成功至关重要。尽管已有研究验证了组织中悖论应对的重要性,并从态度、行为和传统能力视角对数智化变革悖论管理进行探究,但未有学者扎根数智化变革情境探索保障悖论应对持续有效的能力。在梳理数智化变革悖论类别以及悖论管理研究的基础上,从动态能力视角出发,融合数智化变革悖论及其管理核心特征,提出悖论协同能力是指组织通过将悖论两极矛盾要素进行相互联结和转换推动变革目标实现的能力,包含内浸式悖论协同能力和外拓式悖论协同能力两个维度。同时,探索悖论协同能力对数智化变革成效的影响,并对未来研究进行展望。通过聚焦数智化变革情境,关注悖论协同能力,以进一步融合与拓展数智化变革研究和悖论管理研究。 展开更多
关键词 数智化变革 悖论管理 能力基础 悖论协同能力 内浸式悖论协同 外拓式悖论协同
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