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省级电网企业“1+4”对标管理模式构建与实施 被引量:2
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作者 任佳 公锐 +2 位作者 王芳竹 胡雅娟 崔建堂 《农电管理》 2022年第2期9-11,共3页
国网黑龙江省电力有限公司以"精准、精细、精益"为主线,推动对标管理与企业经营有机结合,构建省公司对标管理和地市公司、直属单位、县公司和供电所对标管理协同推进的"1+4"管理模式,将对标管理延伸到供电所层级,... 国网黑龙江省电力有限公司以"精准、精细、精益"为主线,推动对标管理与企业经营有机结合,构建省公司对标管理和地市公司、直属单位、县公司和供电所对标管理协同推进的"1+4"管理模式,将对标管理延伸到供电所层级,上下联动、协同贯通、各有侧重、共同发力,充分调动各层级的积极性、主动性,实现高质量发展的跃迁。顶层谋划,做强省公司对标坚持目标引领,加强优势指标管控,全力提升短板和偏差指标,从省公司对标管理延伸到4个层级单位,确保班组以上全覆盖的对标管理方式。 展开更多
关键词 对标管理 地市公司 直属单位 省级电网企业 供电所 精益 协同推进 目标引领
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