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联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果评析
被引量:
3
1
作者
熊正良
《当代医药论丛》
2018年第7期191-192,共2页
目的 :探讨分析联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果。方法 :选取重庆市铜梁区妇女儿童医院收治的86例哮喘急性发作患儿作为研究对象。将这些患儿平均分为观察组和对照组。为对照组患者使用万托林进行雾化...
目的 :探讨分析联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果。方法 :选取重庆市铜梁区妇女儿童医院收治的86例哮喘急性发作患儿作为研究对象。将这些患儿平均分为观察组和对照组。为对照组患者使用万托林进行雾化吸入治疗,为观察组患儿联用普米克令舒和万托林进行雾化吸入治疗。然后比较两组患儿接受雾化吸入治疗的效果。结果 :接受治疗后,观察组患儿治疗的总有效率及1秒用力呼吸量(FEV_1)、用力肺活量(FVC)与肺活量(VC)的水平均高于对照组患儿(P<0.05)。结论:联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果较为理想。
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关键词
小儿哮喘急性发作
万托林
普米克令舒
雾化吸入治疗
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职称材料
治理基层“微腐败”的三种对策
2
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018年第4期42-42,共1页
一是引导筑牢思想防线。从本质上看,“微权力”产生“微腐败”的土壤是思想根源,是思想认识出了问题。防止“微权力”产生“微腐败”,要在思想上采取对策,即通过廉政教育,引导社区干部自觉筑牢思想防线,从根源上解决“微腐败”问题。
关键词
腐败
治理
思想防线
思想根源
思想认识
廉政教育
社区干部
引导
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职称材料
“新官”何以不理“旧账”
3
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2019年第9期91-92,共2页
现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政...
现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政府规则界限、政府法治底线、政府绩效考核方面入手,矫正"新官不理旧账"行为。
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关键词
“新官”
“旧账”
诚信
公共权力
规则
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职称材料
一把手主导单位工作的把控艺术
4
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2019年第17期49-51,共3页
一把手主导单位工作,要善于把控决策过程、工作大局、人际关系、分工协调、轻重缓急,保证单位工作有序、安全、高效运转。
关键词
一把手
决策
工作大局
人际关系
分工协调
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职称材料
单位主要领导开好会应把握好的三个重要环节
5
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018年第28期30-31,共2页
开好会,应包含少开会、开短会、讲短话这三个方面,它反映的既是会风问题,也是领导干部的作风和能力问题。领导干部应善用调查研究夯实开会基础,勤用补充知识增强开会本领,巧用充分准备强化开会效果。
关键词
领导干部
开会
调查研究
补充知识
充分准备
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职称材料
一把手只当“二传手”的权术及其整治对策
6
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018年第34期51-52,共2页
现实中,有些地方和单位的一把手只是把上级的决策部署机械地传达给部属和下级,只说不做,被干部群众戏称为“二传手”领导。应从强化教育引导机制、改进干部选任机制、完善考核监督机制、构建容错机制入手,着力破除这种不良现象。
关键词
一把手
“二传手”
权术
整治
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职称材料
基层干部领导力弱化的自身原因分析
7
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016年第19期43-45,共3页
<正>在基层工作的领导同志,大都有"为官一任,造福一方"的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见...
<正>在基层工作的领导同志,大都有"为官一任,造福一方"的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见效甚微;有的脚踏实地,身体力行,本想把工作抓全做细,却往往因小失大,顾此失彼;有的思维超前,才识过人,本想把部属统御一致,却往往矛盾四起,意见纷纷;有的决策有方,谋划有略。
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关键词
自身原因
基层领导干部
领导行为
领导权威
领导工作
基层工作
造福一方
战略目标
驾驭全局
领导魅力
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职称材料
干部拉票行为的新特征及其治理对策
8
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018年第13期22-23,共2页
干部拉票主要表现为"小鸟依人",为拉票广建人脉;"暗送秋波",为拉票预设套路;"结党营私",为拉票奠定基础;"投桃报李",为拉票敲定圈子;"政商联盟",为拉票扩大范围。其发生主要缘于封建意识、权力欲望、程序缺失、执行弱化、管...
干部拉票主要表现为"小鸟依人",为拉票广建人脉;"暗送秋波",为拉票预设套路;"结党营私",为拉票奠定基础;"投桃报李",为拉票敲定圈子;"政商联盟",为拉票扩大范围。其发生主要缘于封建意识、权力欲望、程序缺失、执行弱化、管理不力。对此,应该完善民主推荐规则、完善公示制度、加大法治力度、落实治理责任、加强机制建设,从根本上治理干部拉票行为。
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关键词
干部
拉票行为
治理对策
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职称材料
强化领导讲话效果的魅力要素探析
9
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2017年第9期25-26,共2页
领导者讲话的语言魅力,并不是单单就讲话技巧而言的,它是领导者公众形象的综合反映和体现。在一定意义上讲,领导者讲话的语言魅力对于增强领导力具有重要作用。综观现实中一些有成就的领导者,无一不是运用语言魅力的讲话高手,他们...
领导者讲话的语言魅力,并不是单单就讲话技巧而言的,它是领导者公众形象的综合反映和体现。在一定意义上讲,领导者讲话的语言魅力对于增强领导力具有重要作用。综观现实中一些有成就的领导者,无一不是运用语言魅力的讲话高手,他们凭借出色的语言魅力,一次又一次地征服了下属和群众,推动工作和事业不断取得新成就。
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关键词
领导讲话
语言魅力
领导者
讲话技巧
公众形象
领导力
成就
下属
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职称材料
风格魅力与领导权威的增强要素解析
10
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016年第19期16-17,共2页
今年是地方领导班子换届之年,将会有一大批青年干部走上各级领导岗位,成为执政一方的领导者。那么,作为新任领导者的青年领导干部怎样塑造风格魅力.从一般干部进入领导干部状态,进而获得领导权威呢?在笔者看来,新任青年领导干部...
今年是地方领导班子换届之年,将会有一大批青年干部走上各级领导岗位,成为执政一方的领导者。那么,作为新任领导者的青年领导干部怎样塑造风格魅力.从一般干部进入领导干部状态,进而获得领导权威呢?在笔者看来,新任青年领导干部既要在仪表、举止、风度等外在风格上进行塑造,又要在品德、学识、才能等内在风格上进行锤炼。
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关键词
领导权威
风格
青年领导干部
解析
青年干部
领导班子
领导岗位
领导者
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职称材料
基层干部领导力弱化的自身原因分析
11
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016年第13期43-45,共3页
在基层工作的领导同志,大都有“为官一任,造福一方”的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见效甚微;有...
在基层工作的领导同志,大都有“为官一任,造福一方”的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见效甚微;有的脚踏实地,身体力行,本想把工作抓全做细,却往往因小失大,顾此失彼;
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关键词
领导力
原因分析
基层干部
弱化
基层工作
领导工作
锐意改革
开拓进取
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职称材料
基层处置公共事件应法治化
12
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2015年第3期20-20,共1页
当前,在“维稳”的高压态势下,“搞定”“摆平”成了一些基层干部处置公共事件的“法宝”和“护身符”。这样做不仅不能从根本上解决问题,还有可能造成较坏的“示范效应”,导致同类公共事件的反复发生。因此,一定要从“摆平”的思...
当前,在“维稳”的高压态势下,“搞定”“摆平”成了一些基层干部处置公共事件的“法宝”和“护身符”。这样做不仅不能从根本上解决问题,还有可能造成较坏的“示范效应”,导致同类公共事件的反复发生。因此,一定要从“摆平”的思路中走出来,始终坚持依靠法治方式、方法解决矛盾和问题。首先,走法治化轨道处置公共事件应当保护公民权利。各地基层干部要轻“权力逻辑”重“权利意识”,从“权力逻辑”的思维定式中走出来,牢牢把握“权利意识”,对合法的维权要保护,对不当的维权要制止,对借维权之名破坏公共秩序的要坚决打击。
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关键词
公共事件
法治化
基层干部
权利意识
示范效应
解决矛盾
公民权利
思维定式
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职称材料
补短板应克服“五惧”心态
13
作者
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016年第8期14-15,共2页
推动协凋发展,不仅要抓住优势、用好长板,更要解决好短板问题。把短板补好了,就可以使整体工作效益、资源利用效率上新台阶,实现更大的经济社会效益。
关键词
短板问题
心态
资源利用效率
工作效益
社会效益
经济
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职称材料
题名
联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果评析
被引量:
3
1
作者
熊正良
机构
重庆市铜梁区妇女儿童医院
出处
《当代医药论丛》
2018年第7期191-192,共2页
文摘
目的 :探讨分析联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果。方法 :选取重庆市铜梁区妇女儿童医院收治的86例哮喘急性发作患儿作为研究对象。将这些患儿平均分为观察组和对照组。为对照组患者使用万托林进行雾化吸入治疗,为观察组患儿联用普米克令舒和万托林进行雾化吸入治疗。然后比较两组患儿接受雾化吸入治疗的效果。结果 :接受治疗后,观察组患儿治疗的总有效率及1秒用力呼吸量(FEV_1)、用力肺活量(FVC)与肺活量(VC)的水平均高于对照组患儿(P<0.05)。结论:联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果较为理想。
关键词
小儿哮喘急性发作
万托林
普米克令舒
雾化吸入治疗
分类号
R725 [医药卫生—儿科]
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职称材料
题名
治理基层“微腐败”的三种对策
2
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第4期42-42,共1页
文摘
一是引导筑牢思想防线。从本质上看,“微权力”产生“微腐败”的土壤是思想根源,是思想认识出了问题。防止“微权力”产生“微腐败”,要在思想上采取对策,即通过廉政教育,引导社区干部自觉筑牢思想防线,从根源上解决“微腐败”问题。
关键词
腐败
治理
思想防线
思想根源
思想认识
廉政教育
社区干部
引导
分类号
D262.6 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
“新官”何以不理“旧账”
3
作者
熊正良
机构
河南省罗山县老促会
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第9期91-92,共2页
文摘
现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政府规则界限、政府法治底线、政府绩效考核方面入手,矫正"新官不理旧账"行为。
关键词
“新官”
“旧账”
诚信
公共权力
规则
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
一把手主导单位工作的把控艺术
4
作者
熊正良
机构
河南省罗山县老促会
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第17期49-51,共3页
文摘
一把手主导单位工作,要善于把控决策过程、工作大局、人际关系、分工协调、轻重缓急,保证单位工作有序、安全、高效运转。
关键词
一把手
决策
工作大局
人际关系
分工协调
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
单位主要领导开好会应把握好的三个重要环节
5
作者
熊正良
机构
罗山县老促会
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第28期30-31,共2页
文摘
开好会,应包含少开会、开短会、讲短话这三个方面,它反映的既是会风问题,也是领导干部的作风和能力问题。领导干部应善用调查研究夯实开会基础,勤用补充知识增强开会本领,巧用充分准备强化开会效果。
关键词
领导干部
开会
调查研究
补充知识
充分准备
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
一把手只当“二传手”的权术及其整治对策
6
作者
熊正良
机构
罗山县老促会
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第34期51-52,共2页
文摘
现实中,有些地方和单位的一把手只是把上级的决策部署机械地传达给部属和下级,只说不做,被干部群众戏称为“二传手”领导。应从强化教育引导机制、改进干部选任机制、完善考核监督机制、构建容错机制入手,着力破除这种不良现象。
关键词
一把手
“二传手”
权术
整治
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
基层干部领导力弱化的自身原因分析
7
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第19期43-45,共3页
文摘
<正>在基层工作的领导同志,大都有"为官一任,造福一方"的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见效甚微;有的脚踏实地,身体力行,本想把工作抓全做细,却往往因小失大,顾此失彼;有的思维超前,才识过人,本想把部属统御一致,却往往矛盾四起,意见纷纷;有的决策有方,谋划有略。
关键词
自身原因
基层领导干部
领导行为
领导权威
领导工作
基层工作
造福一方
战略目标
驾驭全局
领导魅力
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
干部拉票行为的新特征及其治理对策
8
作者
熊正良
机构
河南省罗山县老促会
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第13期22-23,共2页
文摘
干部拉票主要表现为"小鸟依人",为拉票广建人脉;"暗送秋波",为拉票预设套路;"结党营私",为拉票奠定基础;"投桃报李",为拉票敲定圈子;"政商联盟",为拉票扩大范围。其发生主要缘于封建意识、权力欲望、程序缺失、执行弱化、管理不力。对此,应该完善民主推荐规则、完善公示制度、加大法治力度、落实治理责任、加强机制建设,从根本上治理干部拉票行为。
关键词
干部
拉票行为
治理对策
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
强化领导讲话效果的魅力要素探析
9
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2017年第9期25-26,共2页
文摘
领导者讲话的语言魅力,并不是单单就讲话技巧而言的,它是领导者公众形象的综合反映和体现。在一定意义上讲,领导者讲话的语言魅力对于增强领导力具有重要作用。综观现实中一些有成就的领导者,无一不是运用语言魅力的讲话高手,他们凭借出色的语言魅力,一次又一次地征服了下属和群众,推动工作和事业不断取得新成就。
关键词
领导讲话
语言魅力
领导者
讲话技巧
公众形象
领导力
成就
下属
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
风格魅力与领导权威的增强要素解析
10
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第19期16-17,共2页
文摘
今年是地方领导班子换届之年,将会有一大批青年干部走上各级领导岗位,成为执政一方的领导者。那么,作为新任领导者的青年领导干部怎样塑造风格魅力.从一般干部进入领导干部状态,进而获得领导权威呢?在笔者看来,新任青年领导干部既要在仪表、举止、风度等外在风格上进行塑造,又要在品德、学识、才能等内在风格上进行锤炼。
关键词
领导权威
风格
青年领导干部
解析
青年干部
领导班子
领导岗位
领导者
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
基层干部领导力弱化的自身原因分析
11
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第13期43-45,共3页
文摘
在基层工作的领导同志,大都有“为官一任,造福一方”的雄心壮志,并希望通过自己的努力获得权威。然而,在实际领导工作中,却出现了一些事与愿违的情况。有的锐意改革,开拓进取,本想把事情办快办好,却往往事倍功半,见效甚微;有的脚踏实地,身体力行,本想把工作抓全做细,却往往因小失大,顾此失彼;
关键词
领导力
原因分析
基层干部
弱化
基层工作
领导工作
锐意改革
开拓进取
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
基层处置公共事件应法治化
12
作者
熊正良
出处
《领导科学》
北大核心
2015年第3期20-20,共1页
文摘
当前,在“维稳”的高压态势下,“搞定”“摆平”成了一些基层干部处置公共事件的“法宝”和“护身符”。这样做不仅不能从根本上解决问题,还有可能造成较坏的“示范效应”,导致同类公共事件的反复发生。因此,一定要从“摆平”的思路中走出来,始终坚持依靠法治方式、方法解决矛盾和问题。首先,走法治化轨道处置公共事件应当保护公民权利。各地基层干部要轻“权力逻辑”重“权利意识”,从“权力逻辑”的思维定式中走出来,牢牢把握“权利意识”,对合法的维权要保护,对不当的维权要制止,对借维权之名破坏公共秩序的要坚决打击。
关键词
公共事件
法治化
基层干部
权利意识
示范效应
解决矛盾
公民权利
思维定式
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
补短板应克服“五惧”心态
13
作者
熊正良
机构
河南省罗山县人大常委会
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第8期14-15,共2页
文摘
推动协凋发展,不仅要抓住优势、用好长板,更要解决好短板问题。把短板补好了,就可以使整体工作效益、资源利用效率上新台阶,实现更大的经济社会效益。
关键词
短板问题
心态
资源利用效率
工作效益
社会效益
经济
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
联用普米克令舒和万托林对哮喘急性发作患儿进行雾化吸入治疗的效果评析
熊正良
《当代医药论丛》
2018
3
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职称材料
2
治理基层“微腐败”的三种对策
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018
0
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职称材料
3
“新官”何以不理“旧账”
熊正良
《领导科学》
北大核心
2019
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职称材料
4
一把手主导单位工作的把控艺术
熊正良
《领导科学》
北大核心
2019
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职称材料
5
单位主要领导开好会应把握好的三个重要环节
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
6
一把手只当“二传手”的权术及其整治对策
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
7
基层干部领导力弱化的自身原因分析
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
8
干部拉票行为的新特征及其治理对策
熊正良
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
9
强化领导讲话效果的魅力要素探析
熊正良
《领导科学》
北大核心
2017
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职称材料
10
风格魅力与领导权威的增强要素解析
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
11
基层干部领导力弱化的自身原因分析
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
12
基层处置公共事件应法治化
熊正良
《领导科学》
北大核心
2015
0
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职称材料
13
补短板应克服“五惧”心态
熊正良
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
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