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小银行如何搏击大市场——思考社区银行的“形”与“神”
1
作者
桑椤
李利宏
《武汉金融》
北大核心
2015年第6期71-71,共1页
小银行如何搏击大市场?湖北省联社将转型发展战略思路聚焦于社区银行。2014年,十堰农商行成功组建全省第一家试点行,其后各市县农商行(农合行)方案出炉并着手培植“试验田”,从深耕“四区”理念发散,到社区银行定位落脚,意味着...
小银行如何搏击大市场?湖北省联社将转型发展战略思路聚焦于社区银行。2014年,十堰农商行成功组建全省第一家试点行,其后各市县农商行(农合行)方案出炉并着手培植“试验田”,从深耕“四区”理念发散,到社区银行定位落脚,意味着第一阶段转型战略进入实施阶段。
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关键词
社区银行
大市场
小银行
搏击
转型发展
转型战略
省联社
试验田
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题名
小银行如何搏击大市场——思考社区银行的“形”与“神”
1
作者
桑椤
李利宏
机构
湖北公安农村合作银行
出处
《武汉金融》
北大核心
2015年第6期71-71,共1页
文摘
小银行如何搏击大市场?湖北省联社将转型发展战略思路聚焦于社区银行。2014年,十堰农商行成功组建全省第一家试点行,其后各市县农商行(农合行)方案出炉并着手培植“试验田”,从深耕“四区”理念发散,到社区银行定位落脚,意味着第一阶段转型战略进入实施阶段。
关键词
社区银行
大市场
小银行
搏击
转型发展
转型战略
省联社
试验田
分类号
F832.39 [经济管理—金融学]
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作者
出处
发文年
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1
小银行如何搏击大市场——思考社区银行的“形”与“神”
桑椤
李利宏
《武汉金融》
北大核心
2015
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