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DRG绩效改革下医院精细化管理实践与思考被引量：20: 1; 作者林振威吴风琴 +3 位作者程斌虞丽娟陈洁王亚平《中国医院》北大核心 2024年第3期15-18,共4页; 相较于按项目付费,DRG付费改革对医院产生重大影响。为此,样本医院主动求变,进行绩效改革,加强成本管控,建立协同机制,定期进行宣教,构建信息平台,引导合理诊疗,加强事前审核,保证合理入组,促进了医院精细化管理和高质量发展。因此,DRG... 展开更多; 关键词疾病诊断相关组绩效改革精细化管理; 在线阅读下载PDF 职称材料

DRG付费下医生异化行为监管的实践及思考被引量：3: 2; 作者林振威吴风琴 +3 位作者程斌许晨虹虞丽娟陈洁《卫生经济研究》北大核心 2024年第11期36-39,共4页; 目的:探讨DRG付费下医生异化行为的监管策略,为医保部门加强监管提供参考。方法:分析DRG付费下医生异化行为的典型表现和原因,以样本医院为例,总结医院加强医生异化行为监管的做法和成效。结果:与2020年相比,2023年样本医院被扣减病例... 展开更多; 关键词 DRG付费异化行为医保基金监管; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于门诊病例分组的费用标准测定及门诊支付改革研究被引量：2: 3; 作者陈洁许晨虹林振威《卫生经济研究》北大核心 2024年第8期49-52,共4页; 目的:基于决策树原理测定门诊费用标准,为门诊医保支付改革提供定价参考。方法:采集2023年1—6月共41 371份肺恶性肿瘤门诊病例数据,利用决策树模型进行门诊病例分组并测定标准费用,在分类基础上对超线费用进行分析。结果:“是否用药”... 展开更多; 关键词门诊病例分组门诊费用决策树门诊医保支付改革; 在线阅读下载PDF 职称材料

医联体联动模式及其核心医院改革前后综合效益分析——以武汉市为例被引量：81: 4; 作者方鹏骞林振威 +2 位作者陈诗亮肖巧杨路《中国医院》 2014年第7期14-16,共3页; 目的:分析武汉市医联体核心医院与其医联体成员机构之间的联动模式,并探讨武汉市医联体各联动模式的核心医院在改革前后的综合效益,为武汉市乃至全国医联体的进一步改革提供理论依据。方法:应用TOPSIS法对武汉市3种联动模式的医联体核... 展开更多; 关键词医联体联动模式医院改革; 在线阅读下载PDF 职称材料

我国公立医院与民营医院卫生人力资源配置比较分析——以湖北省为例被引量：12: 5; 作者刘毅俊林振威方鹏骞《中国医院》 2016年第7期63-66,共4页; 目的:以湖北省为例,对比分析国内公立医院与民营医院卫生人力资源的配置及存在的问题,并有针对性地提出相关对策。方法:通过现场调研和函调相结合的方法收集相关数据,并对湖北省2013年公立医院与民营医院卫生人力资源的配置状况进行描... 展开更多; 关键词公立医院民营医院卫生人力资源人力资源配置; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于DRG的头颈外科患者费用分析及成本管控策略探讨被引量：17: 6; 作者赵跃姚东 +3 位作者虞丽娟林振威吴风琴俞新燕《卫生经济研究》北大核心 2021年第12期69-71,共3页; 目的:比较DRG支付方式改革前后患者费用的差异,为浙江省医保支付制度改革提供依据。方法:收集浙江省某肿瘤医院头颈外科患者住院病案首页信息,采用t检验、Spearman相关性分析、Kruskal-Wallis H检验等方法,比较DRG改革前后患者住院费用... 展开更多; 关键词 DRG 头颈外科患者费用结构医疗费用控制; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名DRG绩效改革下医院精细化管理实践与思考被引量：20: 1; 作者林振威吴风琴程斌虞丽娟陈洁王亚平; 机构浙江省肿瘤医院浙江省省级医院管理中心; 出处《中国医院》北大核心 2024年第3期15-18,共4页; 基金 2022年浙江省卫生健康科技计划(2022RC117,2022KY141) 2022年浙江省医学会临床医学科研专项资金项目(2022ZYC-Z14)。; 文摘相较于按项目付费,DRG付费改革对医院产生重大影响。为此,样本医院主动求变,进行绩效改革,加强成本管控,建立协同机制,定期进行宣教,构建信息平台,引导合理诊疗,加强事前审核,保证合理入组,促进了医院精细化管理和高质量发展。因此,DRG改革下,医院要以保证医疗质量为前提,加强管理MDT建设,调动临床医务人员的积极性,做好精细化管理,并以此促进医院结构转型,引领医院向高效节约型医院发展。; 关键词疾病诊断相关组绩效改革精细化管理; Keywords diagnosis-related groups performance reform refined management; 分类号 R197 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名DRG付费下医生异化行为监管的实践及思考被引量：3: 2; 作者林振威吴风琴程斌许晨虹虞丽娟陈洁; 机构浙江省肿瘤医院浙江省省级医院管理中心; 出处《卫生经济研究》北大核心 2024年第11期36-39,共4页; 基金 2022年浙江省卫生健康科技计划(2022RC117,2022KY141) 2022年浙江省医学会临床医学科研专项资金项目“‘便民医保’服务平台的开发”(2022ZYC-Z14) 浙江省肿瘤医院2023年软科学研究专项培育基金立项项目“DRGs改革下基于临床路径的医保控费与医疗质量管理协同效果评估——以JB25组为例”(SSR2023B1)。; 文摘目的:探讨DRG付费下医生异化行为的监管策略,为医保部门加强监管提供参考。方法:分析DRG付费下医生异化行为的典型表现和原因,以样本医院为例,总结医院加强医生异化行为监管的做法和成效。结果:与2020年相比,2023年样本医院被扣减病例数减少215例,扣款金额减少338.57万元,15日内再入院病例从567例减少到208例。结论:DRG付费下,医院应构建全方位监管体系,关联资源消耗,加强智能审核,确定DRG监管靶点,进行精准管控,完善绩效考核方案,减少医生异化行为,促进医院高质量发展。; 关键词 DRG付费异化行为医保基金监管; Keywords DRG payment alienated behaviors supervision of medical insurance fund; 分类号 R19 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于门诊病例分组的费用标准测定及门诊支付改革研究被引量：2: 3; 作者陈洁许晨虹林振威; 机构浙江省肿瘤医院浙江省省级医院管理中心; 出处《卫生经济研究》北大核心 2024年第8期49-52,共4页; 基金浙江省卫生健康科技计划“基于门诊病例分组(APG)的支付标准测定及费用控制研究”(2022KY141)。; 文摘目的:基于决策树原理测定门诊费用标准,为门诊医保支付改革提供定价参考。方法:采集2023年1—6月共41 371份肺恶性肿瘤门诊病例数据,利用决策树模型进行门诊病例分组并测定标准费用,在分类基础上对超线费用进行分析。结果:“是否用药”“是否治疗”“是否检验”等5个影响因素纳入分组规则,共形成8个门诊病例组合;研究得出的标准总费用对实际总费用的解释效果达到71.07%,10.76%的线外病例消耗了24.23%的医疗资源。结论:推进门诊医保支付改革,控制门诊医疗费用过快增长,从而完善医保基金长效平衡机制,实现医疗、医保、医药高质量协同发展。; 关键词门诊病例分组门诊费用决策树门诊医保支付改革; Keywords outpatient case grouping outpatient cost decision tree outpatient medical insurance payment reform; 分类号 R19 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名医联体联动模式及其核心医院改革前后综合效益分析——以武汉市为例被引量：81: 4; 作者方鹏骞林振威陈诗亮肖巧杨路; 机构华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院武汉市深化医药卫生体制改革工作领导小组办公室; 出处《中国医院》 2014年第7期14-16,共3页; 基金华中科技大学自主创新基金"医疗保险异地转诊就医风险控制与结算方式研究"(2014YGYL009) 华中科技大学自主创新基金"健康体系治理机制"(2014AA036); 文摘目的:分析武汉市医联体核心医院与其医联体成员机构之间的联动模式,并探讨武汉市医联体各联动模式的核心医院在改革前后的综合效益,为武汉市乃至全国医联体的进一步改革提供理论依据。方法:应用TOPSIS法对武汉市3种联动模式的医联体核心医院在改革前1年、改革当年、改革后1年和2012年反映社会效益和经济效益的10项指标进行综合评价。结果:3种联动模式的医联体核心医院在进行医联体改革后综合效益都有所提高,且进行紧密型医联体改革和半紧密型医联体改革的核心医院效益提升最为明显。结论:医联体改革促进了医联体核心医院效益的提升,且紧密型医联体对于提高医院的效益帮助最大。; 关键词医联体联动模式医院改革; Keywords medical union linkage mode hospital reform; 分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名我国公立医院与民营医院卫生人力资源配置比较分析——以湖北省为例被引量：12: 5; 作者刘毅俊林振威方鹏骞; 机构武汉市卫生和计划生育委员会医改办华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院华中科技大学健康政策与管理研究院; 出处《中国医院》 2016年第7期63-66,共4页; 基金国家社科基金重大项目(基于全民健康覆盖的推进健康中国发展战略研究)(15ZDC037); 文摘目的:以湖北省为例,对比分析国内公立医院与民营医院卫生人力资源的配置及存在的问题,并有针对性地提出相关对策。方法:通过现场调研和函调相结合的方法收集相关数据,并对湖北省2013年公立医院与民营医院卫生人力资源的配置状况进行描述分析和2检验。结果:湖北省民营医院人力资源配置与公立医院在年龄、工作年限、学历和职称方面存在差异性,且公立医院优于民营医院。结论:相对于公立医院,民营医院应当实施前瞻性的招聘策略,建立医院人才库,为人才发展提供平台,塑造良好的医院文化,切实推行医师多点执业。; 关键词公立医院民营医院卫生人力资源人力资源配置; Keywords public hospitals private hospitals health human resources human resources allocation; 分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于DRG的头颈外科患者费用分析及成本管控策略探讨被引量：17: 6; 作者赵跃姚东虞丽娟林振威吴风琴俞新燕; 机构中国科学院大学附属肿瘤医院(浙江省肿瘤医院); 出处《卫生经济研究》北大核心 2021年第12期69-71,共3页; 基金 2022年浙江省卫生健康科技计划“基于DRGs智能术式套包管理模式构建及优化研究”(2022RC117)。; 文摘目的:比较DRG支付方式改革前后患者费用的差异,为浙江省医保支付制度改革提供依据。方法:收集浙江省某肿瘤医院头颈外科患者住院病案首页信息,采用t检验、Spearman相关性分析、Kruskal-Wallis H检验等方法,比较DRG改革前后患者住院费用及其构成的变化。结果:DRG改革后,头颈外科病组患者住院费用、药品费用、手术费用、护理费用、治疗费用、检查费用及住院天数都呈下降趋势(P<0.05),不同职称医疗组耗材费用差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:DRG改革初现成效,但需与配套政策协同推进;建立医疗机构卫生技术评估机制,搭建术式套包,进一步管控医疗成本,降低患者住院费用。; 关键词 DRG 头颈外科患者费用结构医疗费用控制; Keywords DRG head and neck surgery patients expense structure medical expense control; 分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	DRG绩效改革下医院精细化管理实践与思考	林振威吴风琴程斌虞丽娟陈洁王亚平	《中国医院》北大核心	2024	20	在线阅读下载PDF 职称材料
2	DRG付费下医生异化行为监管的实践及思考	林振威吴风琴程斌许晨虹虞丽娟陈洁	《卫生经济研究》北大核心	2024	3	在线阅读下载PDF 职称材料
3	基于门诊病例分组的费用标准测定及门诊支付改革研究	陈洁许晨虹林振威	《卫生经济研究》北大核心	2024	2	在线阅读下载PDF 职称材料
4	医联体联动模式及其核心医院改革前后综合效益分析——以武汉市为例	方鹏骞林振威陈诗亮肖巧杨路	《中国医院》	2014	81	在线阅读下载PDF 职称材料
5	我国公立医院与民营医院卫生人力资源配置比较分析——以湖北省为例	刘毅俊林振威方鹏骞	《中国医院》	2016	12	在线阅读下载PDF 职称材料
6	基于DRG的头颈外科患者费用分析及成本管控策略探讨	赵跃姚东虞丽娟林振威吴风琴俞新燕	《卫生经济研究》北大核心	2021	17	在线阅读下载PDF 职称材料